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スタートアップの取締役会の運営方法 (Y Combinator, Anu Hariharan) - FoundX Review - 起業家とスタートアップのためのノウハウ情報
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取締役会の構成に関して 取締役会を管理する ミーティングスケジュール アジェンダ(議題)と長さ 取締... 取締役会の構成に関して 取締役会を管理する ミーティングスケジュール アジェンダ(議題)と長さ 取締役会資料の要素 舞台裏の準備 取締役会に幹部チームを関与させる 月次アップデート おまけ:取締役会への手紙 取締役会を有効活用し、問題を克服する 矛盾したメッセージ 取締役会に助けを求める 「助け」と「コントロール」のバランスをとる 問題のある(威圧的・役に立たない)役員 役員を除名する 最後に 特別協力:Nic Dardenne 私たちが創業者たちから最もよく受ける質問のひとつに、「取締役会はどのようにマネジメントすればよいでしょうか?」というものがあります。創業者・CEO にとっては、初めて外部からの監視に晒されるときですし、取締役会は CEO や幹部をクビにする権限も持っているのですから、不安な気持ちが掻き立てられるのも当然でしょう。ですのでこの記事では、YCコミュニティの集合知を共有