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kamemoge kamemoge 上層部をある程度巻き込めないとつらそう

2019/10/09 リンク

asakura-t asakura-t (記事とは直接関係ない)『なれるSE』の姪乃浜梢は切れ者だったよなぁ、としみじみ思う(開発側と対立する理由とか超納得だしな)

2019/09/12 リンク

yatmsu yatmsu "Google SREではコードや実装よりも、理論やドキュメンテーションが重視されている"

2019/09/12 リンク

kagerou_ts kagerou_ts 上に行くほどドたわけちゃんがピーピー言うからってところに集約されるのでは?

2019/09/12 リンク

bonlife bonlife 処方が弱い印象。数字で見せて、「つらくない運用の方が経済的合理性が高い」ってことを経営層に認識させることが重要では?

2019/09/12 リンク

dogusare dogusare 運用が独立して会社から金をむしり取るぐらいのビジネス力を養わないから(暴論 運用が好きで仕事を始める人なんて居ないから。下手に出るから。必要性を思い知らせないから(逆説。文句言うならサービス止めてやれ

2019/09/12 リンク

ryunosinfx ryunosinfx 偉い人達の最終目標が理解共感できるのか?その自分以外を尊重しないからこそたどり着ける境地に居る猛者と話をしたいのか?負の側面に出会うぐらいなら壁の向こうから夢を語ってる方がマシとも言える。

2019/09/12 リンク

Mu_KuP Mu_KuP 運用に価値を認める経営層の育成から始めないと、この大事なフローすら「金にならん仕事なんかするな」と否定されるのよね。/改善を可視化する為に、インシデントを表に出す努力も必要。

2019/09/12 リンク

santo santo 日本に特有かどうかは怪しいが、開発側が「運用」の問題を考えるポイントは抑えられている気がしました。

2019/09/12 リンク

lunatican lunatican つらい

2019/09/12 リンク

and_hyphen and_hyphen 運用は何も起こらないのがいいのに何も起こらないと評価されないからだと思います

2019/09/12 リンク

wasai wasai 障害にならないと評価されないからねえ 。なったらなったで罵倒されるけど

2019/09/12 リンク

kakei-akihiko kakei-akihiko 適切な言語化・具体化ができていない資料だった。

2019/09/11 リンク

yatta47 yatta47 使えるのが当たり前状態がつらみ。

2019/09/11 リンク

hamlet-r hamlet-r ITILとかを上辺だけでなく本質まで含めて勉強すると、この人の言っていることもよく理解できると思う。抽象化と具体化を適切なタイミングと粒度で使える技術者は、設計メンバーも含めて、少ないと思う。

2019/09/11 リンク

kiri3 kiri3 数枚読んでつらくなった

2019/09/11 リンク

w1234567 w1234567 日本の場合、非効率でつらいほうが金になるんだから仕方ないよね

2019/09/11 リンク

kikuchi1201 kikuchi1201 ほんとうにそう

2019/09/11 リンク

machihakoibito machihakoibito 何かというと運用でっていう予算もくれない癖に

2019/09/11 リンク

sosoMax sosoMax 自動化したい、楽したい、という気持ちとそれを現実的にするためのアプローチを常々考え、可能な限り行動に移すこと。あと、すでに腐りきったシステムは一人で変革できないし、やるのは人生の無駄。

2019/09/11 リンク

turanukimaru turanukimaru 言語化・構造化出来てないことを指摘してるけど…あんたらは出来てる?意図含め詳細まで言語化・構造化した設計書を書いたところだがわずか3メソッドに6時間かかったぞ。https://qiita.com/turanukimaru/items/93511dfcf84878cf66df

2019/09/11 リンク

tito1201 tito1201 よくわからん

2019/09/11 リンク

misarine3 misarine3 運用が評価されないからじゃないの?会社から。

2019/09/11 リンク

xlc xlc 具体的に何が辛いのかちっとも伝わってこないのだが……

2019/09/11 リンク

ogi1i1 ogi1i1 海外はどうなっているかわからないので、日本の運用業務がつらいというタイトルには同意しかねるが、技術に関する仕事でなくても一般に起きうる問題で、理想の状態として描いているものはそうだと思う。

2019/09/11 リンク

programmablekinoko programmablekinoko 海外はどうなんだというのはそれとして、日本の多くの現場では有用だと思いました

2019/09/11 リンク

fotus4 fotus4 ITや開発業界だけでなく、店舗業務とかマーケティングとかにも「言語化・構造化」が必要な場面は多々ある

2019/09/11 リンク

Falky Falky なぜ「海外(is どこ?)の運用業務はつらくない」のかが1文字も書いてなかったので、はーん?という気持ちになりました

2019/09/11 リンク

deep_one deep_one 「論理的に正しいことを重視していない」分かる。

2019/09/11 リンク

natu3kan natu3kan スパゲティ業務が秘伝のタレになってる上に、上層部もどういう状況か把握してなくて、漠然と過去の慣習のまま業務してるのはあるかも

2019/09/11 リンク

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