「敵はつくらない」 さくらインターネット田中氏×元LINE森川氏の「草食系経営」の極意[PR] - 週刊アスキー

ここのところ、一般のニュースメディアでもスタートアップ企業の躍進を取り上げることが増えてきた。未上場のプライベートカンパニーでありながら、10億ドル（ドル円換算＝1240億円）以上の時価総額を持つ企業を"ユニコーン企業"と呼ぶが、2015年8月時点で113社ものユニコーン企業がある、なんていう報道もある。 これほどの時価総額でなくても、有望株のスタートアップは世界中で次々に生まれている。その裏側には、スタートアップを資金や技術、有形無形の形で支援する人々がいる。彼らはどんなことを考えて支援をしているのか？ そこで今回、自身も若手経営者として活躍してこられたC Channel 森川亮社長と、学生起業から上場までを経験したさくらインターネット 田中邦裕社長にご登場願った。お二方とも、共通しているのはベンチャー支援をしてこられた経験だ。「ベンチャー支援でやるべきこと」そして「独特の経営論」までを

[mizoguche]

“戦わずして上回る、あるいは相手の戦意の喪失を狙うべきだと思います。”

[kozai]

「敵はつくらない」 さくらインターネット田中氏×元LINE森川氏の「草食系経営」の極意[PR] http://t.co/WSuY7kqitx