社員を「信頼」したらどうなった？ ユニリーバの人事制度｜ウートピ

朝の2時間は自宅で勤務して、満員電車を避けて出社したい。子どもが熱を出したからその日だけ自宅勤務に切り替えたい。本当はそういう働き方もできるはずなのに、毎朝満員電車に乗って会社に行くことが“仕事”だと思っていませんか？ 2018年11月27日、鎌倉芸術館小ホール（神奈川県鎌倉市）で鎌倉市内にてテレワークを推進する「鎌倉テレワーク・ライフスタイル研究会」の発足式が行われました。この式にはユニリーバ・ジャパン・ホールディングス株式会社で取締役人事総務本部長を務める島田由香さんが登壇。同社で取り組む人事制度「WAA（Work from Anywhere and Anytime）」について講演を行いました。WAAが変える日本の働き方とは——？ 講演の一部を編集してお届けします。 前編：やる気のない人より厄介な「不満をまき散らかす無気力社員」 WAA（ワー）で「毎日がポジティブになった」 ユニリーバ

[htnmiki]

会議もないのに朝10分の電車遅延でメールしなきゃいけないのアホみたいだよねー

[koogawa]

“しんぱい”の“ぱ”を“ら”に変えるだけ / 上手いこと言いますね

[chankin]

バックオフィスでありかつ個人情報を扱わない事、業務が明確で進捗の報告がしやすい事が前提だね。社員が優秀なのもそうだけどリスクが低い業務なのが大前提みたい

[mrpotas]

これやるには採用しっかりしないとね。セブンの例のバイトとか入れてたら無理だし。

[sivipp]

“・（オフィスに行く日も）目的をハッキリさせることができたので、結果有意義に過ごせるようになった」”

[tomonotecho]

この手の話でいつも思うんだけど、子供が熱出して家にいたら仕事できなくない？体調悪い時って機嫌悪くてずっと構いっぱなしなんだけど。ある程度の年齢になるとまた違うのか？

[kiyo560808]

こういう記事を見て鵜呑みにしてやったら失敗しそう。うまくいくにはいろんな前提条件があると思う。

[chaz_21]

自分で決めたらどう足掻いても「働きたくないでござる」という結論に辿り着いてしまうなあ

[Rayline]

自由と責任のバランスとれた人材採用できれば良い♩ それができなくて、皆末端で頑張ってる。→否定じゃなくて肯定です。なんでもトライするのは大事！

[braitom]

ふむ。“自分で選ぶと、『選んだ』という事実が記憶になります。そしてその記憶は、脳における『目標』になります。脳は目標ができると、そこに向かって『達成しよう』という意義を生みます”

[younari]

信頼され過ぎてても辛いので匙加減よね

[osyamannbe]

こういう記事読むとき現場・現業の人たちがどういう顔をすれば良いのかってのがね

[kitassandro]

導入する人と、その導入について評価・発表する人が同じって理解したわよ。生産性ってなんのこと言ってるのかしら。なにをどう比較したのかしら。そりゃ、良いっていう社員の声はあるわよね。

[proverb]

持続的な売上が無いと優秀な人材を雇えず、信じて任せるというのが難しい。まず伸びる事業が無いと話にならないのだけど、その前提条件を語る人は何故か少ないと感じる。

[hiroshe]

レベルの高い人には自由が与えられる。そういうもんだよね。

[pero_pero]

まあここでしか出来ない実験ではあるのだろうけど、結果が出たのは評価したいよね。ここからどう次のステップに繋げるかが課題だけど、例えば生産性が上がった分の利益を工場の人材に分配するとか

[hanamichi36]

その話を聞いた工場や営業のやる気や生産性が落ちてないならいいけど

[ijustiH]

すごい人しか働いていないところならそうだよね。