一度の「成功体験」が現場を追い込んでいった ダイハツ変容の転機：朝日新聞デジタル

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[TeeHiro]

ミスや不合格は許されない・できて当たり前・失敗を厳しく叱責。これってダイハツに限らず自動車業界に限らず、例えば教育現場とか、昭和以降の日本文化が持ってる特徴なんじゃないかなあ。

[mikawa_1964]

「1ミリ1グラム1円1秒」にはどこの自動車メーカーも、特に軽自動車・小型車分野ではこだわっているはずで、ねえ。例：スズキの「1部品1円、1グラム」https://www.nikkei.com/article/DGXNASDD2300M_V20C13A3000000/

[kechack]

第三者委は、技術志向の企業だったダイハツを変容させた一つが、「1ミリ1グラム1円1秒」にこだわって低コストかつ迅速に新車を生み出す「短期開発」だと指摘した

[daybeforeyesterday]

うーむ

[hibiki0358]

お無需要な記事が、Yopmiuri.Onlineでは全部読めるのに。こんな重大事件さえ、課金者のみにしてる朝日新聞。ネットとかで色々言われるのは、。こういうとこやぞwww

[vox_populi]

「第三者委調査結果のポイント」「〈不正の真因〉・関与した従業員は経営の犠牲、責められるべきは短期開発を推進した経営幹部 ・「できて当たり前」の発想が強く、失敗部署や担当者への激しい叱責や非難」」。