ノーベル賞を受賞するような社員を特別扱いするべきだろうか？

「どうですかね。まあ大きな不満はないでしょう。彼らは技術のプロではあるが、経営のことはド素人だ。ごく稀に 「ちょっと意見があります」 と言ってくる社員はいるが、たいていは大したことじゃない。やれ、給料が安い、休みが少ないといった、どうでもいいことばかりだ。ほとんどの技術者は、今の待遇に満足している。」

[ite]

じゃあ技術に興味のない、運の良いだけの経営者も特別扱いやめたらどうですか

[abz2010]

技術がわからないのになぜ「発明の多くの部分は、その人が有能だったからではなく運が良かったから」だとわかったんだろう？

[kazuya030]

"経営者にとって、自己主張の強いスター・プレーヤーは邪魔だ。誰かを特別待遇にすることは、他の社員の不満を招く。"

[IkaMaru]

名前を出すべきじゃないですかね。彼の言う事が正しいと思われれば当然株価にプラスでしょうし、まずい事などないと思いますが

[kaz_the_scum]

後の○×(経営破たん)である。>>経営者にとって、自己主張の強いスター・プレーヤーは邪魔だ。

[strawberryhunter]

江崎玲於奈氏を輩出したソニーじゃあるまいし、人海戦術株式会社からはそんな人材は出てこないよ。特別扱いする必要は無いと言えるのは、サポートスタッフ付きの天才を最低でも2人以上雇ってからにしてほしい。

[motowota]

で、お前はなにが言いたいんじゃボゲェぇ

[rytich]

需求バランスなのでケースバイケースなんじゃ

[daybeforeyesterday]

はぁ

[exbaron]

「日本の経営者は技術者の能力を評価しない」と植え付けようとしてるのかねえ。ノーベル賞を受賞するようなスタープレイヤーとスタンドプレイの違いなんて事前にわかりゃ苦労しないって。

[quabbin]

the足の引っ張り合い

[gcyn]

"ノーベル賞を受賞するような社員を特別扱いするべきだろうか？ @HuffPostJapanさんから

[ichiroc]

結構納得できた「ノーベル賞を受賞するような社員を特別扱いするべきだろうか？」