クビは4種類ある──ツイッター社の大量解雇から学ぶ、日本の「クビ論」

クビは4種類ある──ツイッター社の大量解雇から学ぶ、日本の「クビ論」：働き方の「今」を知る（1/7 ページ） 大手SNS「Twitter」の運営会社で、大規模な人員削減が進行中だ。Twitterは全世界で3億3300万人ものユニークユーザー数を誇り、日本だけでも4500万人が利用する、大規模なSNSである。 10月28日、米国の実業家イーロン・マスク氏が、米ツイッター社の全株式を買収。同月31日、同社のCEOに就任した。マスク氏は直後から同社の経営改革を進め、その一環として11月4日、同社の全世界における従業員の約半数にあたる3700人を解雇したと報じられた。11月21日に開催された全社会議でマスク氏は人員削減の完了を宣言したが、このわずか3週間で、同社従業員は約7500人から約2700人にまで激減したようだ。 通知を受けた従業員は突然、社内システムにアクセスできなくなったという。日本法人

[suzu_hiro_8823]

ここは『解雇』に話を絞っているからいいが、本邦における『雇用流動性』はほとんど『解雇』に付いてしか話さず、『再就職支援』に付いての話が全くと言っていいほど出てこない(-_-)zzz

[japonium]

絞首、捩首、刎首、梟首。

[ashigaru]

なんか3大首っていう増田最近なかったっけ

[natu3kan]

Amazonもだけど外資系の日本の支社ってバシバシとバイトの首を切る印象。

[toro-chan]

もうそろそろ金銭解雇を認めてもいいと思う。ただし、民法の消滅時効を準用して最大10年、は無理そうなので最大3年(標準2年)分の年収で、だけど。というと金銭解雇自体を認めないことにされてしまうのが理不尽。

[kettkett]

結局どうなったの日本法人は