コレ1枚で分かる「工数ビジネスの限界」

SIerが得意としてきた「工数ビジネス」は、いまや限界になりつつあります。その流れを推し進めているビジネス環境の変化を踏まえつつ、理由を解説します。 この連載は カップめんを待つ間に、電車の待ち時間に、歯磨きしている間に“いまさら聞けない”ITトレンドが分かっちゃう！ いまさら聞けないITの最新トレンドやビジネス戦略を、体系的に整理して分かりやすく解説する連載です。「この用語、案外、分かっているようで分かっていないかも」「IT用語を現場の従業員にもっと分かりやすく説明できるようになりたい」――。情シスの皆さんのこんな課題を解決します。 ※この記事は斎藤昌義氏のブログ「ITソリューション塾」より転載、編集しています。 情報システムの開発や運用では、作業量に応じて費用を支払う「工数ビジネス」が一般的です。このような業務を担うシステムインテグレーター（SIer）は、作業量に応じて人員をユーザー企

[su_zu_ki_1010]

工数ビジネスというけど、要は人件費だからなぁ。自社で賄って安く抑えるか、外にお願いするかの違いでしかない。

[hamukatumix]

なんでもかんでも外に出す時代はとっくに終了してる。非エンジニアでも基幹システムちっくなものが作れるサービスすらある。

[hi-standard]

昔から言われてたことだけど今更？

[JULY]

「安い費用で情報システムの構築や運用が可能になったからです」もっとも、多くのユーザ企業がシステム部門を SIer に丸投げして、自らそういったサービスを選択することすらできない。

[Lat]

これ大企業にぶら下がっているSIerのこと？そういうところ以外は競争入札等で競り勝った案件等を仕事にしているから、質の低い者を当てると工数が膨らみ赤字となるので今は人が多ければ良いって話では無いよ？

[yood]

一枚どころか、レッドオーシャンという一言で終わりそう

[otihateten3510]

観測範囲が狭いな

[fumisan]

何これ

[PerolineLuv]

『単金の上昇を抑える圧力、原価を押し上げる圧力が同時にかかっているのが、今の工数ビジネス』←こんなビジネスモデルをブチ壊すにはいいタイミングなんだけど、アホみたいに死守しようとするだろうな。