サイバーエージェント曽山氏と語る組織論。「エンゲージメントを高めるのは、言行一致の経営」

日本を代表するCHRO（最高人事責任者）のひとりが、サイバーエージェント取締役の曽山哲人氏だ。自社用に開発した従業員のコンディション把握ツール「GEPPO」が多くの会社に導入されるなど、同社の仕掛ける人事施策は注目を集める。 国内初の組織改善システム「モチベーションクラウド」を立ち上げた、リンクアンドモチベーション取締役の麻野耕司と語るのは「組織を変えた具体的施策」について。全2回シリーズの後編。 【プロフィール】 株式会社サイバーエージェント 取締役 人事統括 曽山 哲人氏 株式会社リンクアンドモチベーション 取締役 / 株式会社ヴォーカーズ 取締役副社長 麻野 耕司 従業員エンゲージメントを可視化・改善するモチベーションクラウドはこちら ▼ エンゲージメントを可視化し、組織改善を行うサービス【モチベーションクラウド】はこちら エンプロイーエンゲージメントが高い会社は、魅力要因が滲み出る

[jonnobiob]

人事課題の中でも、経営における人事課題（今後3年先の経営課題と紐づくもの）を優先的に形にする→経営との合意が必須、経営への信頼は言行一致で作られる、信頼＝約束×実行