45歳リストラ、希望退職はなぜ生じたのかを考える - orangeitems’s diary

はじめに なぜ優良企業でさえも45歳以上のベテランをターゲットに、お金を支払ってまで希望退職制度を実施するのかを考えてみます。かなりの企業が実施に踏み切っていて希望退職の話を聞かない日はないのですが、報道を見ても表面的なことの分析にとどまっていて内情を把握しているとは思えません。 なぜ希望退職は生じたのか。多面的に考察していく必要があります。理由を知ることで冷静に対処できますし、将来に備えることもできます。 考察 企業から考えたときに、あるべき45歳像が存在します。社会人経験が20年で業界や社会のルールを熟知しています。会社の商品やサービスに対して営業段階から製造、納品、そして現金の回収までのビジネスで必ず通るプロセスがありますが、その全部もしくは一部に精通している必要があるでしょう。逆に20年やってきて何にも精通していないのであればそれまで何を経験してきたのか、ということになります。 こ

[fai_fx]

４５過ぎてからの記憶力の衰え、老眼の進行、持病の悪化を目の当たりにすると、なかなか理想論では片付けられない現実がある

[augsUK]

年功序列で給与を抑えられる期間だけ使い倒したいだけだと思うんだが。そんなまともな評価できてないよ

[matorico]

私の時は「部門まるごと切る」という方式だったので、優秀無能関係なくばっさりやられましたよ。だから努力しなくていいってことではないですけど、リストラと個人の能力はまったく関係ないケースもあるってことで

[Yoshitada]

当人が自分の人生振り返っての反省はともかく、それも見方を変えると、企業側が社員の学習意欲の喚起や、学習資源へのリソース投入を怠った結果、有為な人材を無為に腐らせたわけで、結局経営戦略の失敗だわな。

[bookkeeper2012]

個人の能力どうこうより、頭数とポストの数との関係が大きいのではなかろうか。バブル入社が50歳くらいである

[kpkpkpchang]

若者の給料を少なくしておいて、老化に伴って多くの人に当てはまる体力や気力の低下を理由にリストラするのだから、内需の縮小ガーとか少子化ガーとか二度と口にするなよという気持ちにはなる。

[ichiken7]

知力体力が衰えてるなら、給料は下がるのが当たり前の所をその逆を行ってるからじゃない？

[shin16884]

学び続ける姿勢を忘れず、社会に貢献できることは何かを考える習慣を持つ。これができなくなったら社員としての価値は下がる(=辞めてほしい)よね。と、いう至極まっとうな話かと。正当な評価になりつつあるだけでは？

[kazu2078r]

今、本当に多くの企業で45歳以上のリストラが進んでいますよね。私も同じ年代になり、気にし始めています。雇用の流動化が日本に必要だと思いますが、それが中高年に偏っている気がします。

[taguch1]

　希望退職って必要な人が辞めて、辞めて欲しかった人が残るイメージ。

[cloverstudioceo]

技術自体がどんどん簡単になって来てて、10年以上エンジニアやってて新しい技術はちょっと疎い奴よりも、基本的な知識が抜けてても最新の知識がある奴の方が会社として金になるんだよなぁ。

[frkw2004]

考察するなら企業側の怠惰についても考慮しなければ不公平。https://kamiyakenkyujo.hatenablog.com/entry/2020/01/19/233130 を読んで企業が解雇できないのは企業側が怠惰だからということに傾く。

[T-miura]

どうしたもんやら

[dominik11]

キャリア

[Lat]

ベースアップがある会社では45歳頃を境に費用対効果というか粗利率が悪くためリストラじゃないかと思っている。そう考えると少子高齢化が進む日本では、内需頼みの会社はリストラ年齢が今後下がると予想する。

[hrmsjp]

いづれゆく道、いつかきた道。

[viperbjpn]

リストラじゃなくて人員整理。再構築してないのに。

[corydalis]

この人徹底的に経営者めせんで労働者にだけ努力を求めてるのワロタ。先進国では生きるための生産は既に飽和していて、何が次のリーディング分野なのかは博打。当たってる分野では業務に専念が関の山で学ぶ時間もない

[crode]

会社によって「この人にやめてほしいなあ」ってイメージはあるけど、直接そのターゲット層をセレクトしてパージする会社ならそもそも「何歳以上を希望退職」っていうやり方はしないんですよ。なので必要な人がやめる

[sekreto]

年収が４５歳がピークで支払われているならまだわかるわ。

[kiyo_hiko]

“自分の職域について、どんどん部下に引き継いでいく姿勢も重要です。そうすると新しいことができます”

[taka-p]

めも。

[furugenyo]

エントリーとコメント両方読んでると、個人のスキルアップ（と停滞）、会社という組織運営が別軸で走っていることの弊害は大きいんだなと。

[kodebuya1968]

私も若い頃はそう思ってました。

[panoramaafro]

挑戦することが億劫になるほど、社会がルール化されたことも原因だと思う。自分の裁量は社内だけ、新しいことへの挑戦に対してのチェック項目が多すぎるし、承認が遅過ぎる。

[cj3029412]

人事が組織的構造的にサボってきたツケはなかなか問われない不思議あるw

[TokyoWorker]

30歳くらいから希望退職募ってくれんかね。そしたら退職の踏ん切り付いて、速攻辞めるけど。

[shun_libra]

やはりバブル世代狙い撃ちなのだろうか。俺ら氷河期は切って捨てるほど正社員がおらず、その代わり派遣切りに遭いまくってる人が多い気が。これで解雇規制ゆるくした日には、街が中高年ホームレスだらけになりそう。

[pikopikopan]

若い子入社してくる業界ばかりじゃないけどね

[darkstarkun]

働かない無能を切って働く有能な人に金を使うようにするだけ、非常にシンプルで論理的、努力するインセンティブも働くしいいことじゃん。働かないおっさんの影で倍働かされている人がいることを忘れるな

[ueshin]

個人の能力に問題を見るより、政府の70歳雇用延長に対抗するかたちで、年功賃金のまま給料が上がっては困るという算段ではないの。

[shinjin85]

ネガティブな物知りは確かに組織には不要だな

[chinpokomon_master]

普通に考えて解雇規制厳しいんだから希望退職募るのが合理的よね。45歳過ぎてパフォーマンス上がるわけないんだから。

[brain-box]

新卒ならば1996年頃までに入社した人間と解釈すべきでは？下限はバブル崩壊して就職氷河期に入っているが、ある程度上のバブル世代は後々の入社試験に通るスペックではないと思し、世代間人数のバランス崩れてるはず

[AzuLitchi]

過去の功績とかで徐々に給料が上がっていって、経営者が代替わりしたときに「なんでこの人こんなに取ってるの？」って言われたりしそう。

[tsutsumi154]

高齢者の雇用義務化が遠因でしょ 体力あるうちにふるい落とさないと潰れる

[strow0343]

強引な若返りだと思っている。古いやり方は散々批判されてるし変えたいけど、古い人間が多いと更新しづらくなると思われるので

[death_yasude]

誰を切るかばかりでリストラの必要性については全然考えてないというしょうもなさ