スクラムイベントに出席しない優秀で不可欠な（？）エンジニアをどう扱うか

みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 スクラムマスター用のロールプレイのお題をTwitterに書いたら、多くの方から「自分ならこうする」という案を頂いたので共有します。 今回のお題は、以下のものです。 あなたならどうするシリーズw 『あるメンバーはデイリースクラムの時間に出社せず、ほかのイベントでも内職したり別のミーティングでどこかに行ってしまうことがしばしばです。一方で技術的には非常に優秀で、現在の速度で開発する上では不可欠な存在です。スクラムマスターとしてどうしますか？』 — Ryutaro YOSHIBA (@ryuzee) January 1, 2019その他のお題はこちらにあるので、チームで自由に遊んでみてください。 あらかじめ言っておきますが、どの対応が正解というのはありません。 これは、あくまでロールプレイなので、色々なオプションを考えておいて、実際にそのような状況に遭遇

[chimerast]

スクラムに人間全員がむいているという前提で話が進んでいるのがおかしい。こういう人はスクラムに入らないほうが圧倒的に生産性が高い。チームから外して別プロジェクトを切り出し、一人でやらせるのが正しい。

[bakebakebake]

スクラムの目的がメンバーの管理になってる意見が多いところがとても日本的でいい

[sinsoku]

無駄なスクラムイベントには出たくないとは思う

[gabill]

技術者には実践を重視する人と概念を重視する人がいて、出席しない人が出てくるのは、概念先行っぽい空気が嫌なのかも知れない。専門用語と「有名な本にこう書いてあった」を極力抑えて説得すれば抵抗感減るかも。

[karikari1255]

スクラムやめるかな。誰かを排除してまでスクラムに固執するのは手段が目的化してると思う

[jakalada]

“本当にこの人が必要不可欠なのか、この人がどれくらい貢献しているのか、一方でこの人のせいでどんな問題が起こったのかを明らかにすると良いでしょう。” これをチームの特定の人だけに行うのは子供じみてる

[tune]

さっさと外すがなかった

[maguro1111]

現実に起きるのは「スクラムイベントに参加しないし別にいなくてもいいエンジニア」問題だけどね

[tbpg]

現場で起こる問題ってこういう感じの難しさがあると思うので良いお題ですね

[fumisan]

本人に『どうしてか』を教えてもらうしかないかな。コーヒーでも飲みながら雑談しよう。

[braitom]

こうやって色々な考え見るのおもしろい。自分ならここでいう事実を探るパターン取るかな。

[toritori0318]

（コメ含んで）色んな意見があって面白い

[csouls]

こういう場面では、スクラムマスターはスクラムという手法のメリットを課題評価していないか、自問自答した方が良い。

[nilab]

「今解決すべきいちばん大事な問題なのか、そうじゃないのかによって、行動の優先順位は当然変わります」

[ngsw]

こうなると別レイヤの雇用契約の問題なんかなと思ってしまう自分がいる。

[koogawa]

実際にありそうなお題で面白い

[rgfx]

「特に、業界内でその企業がこういった問題行動に耐性がある（あるいは奨励している）（=治安が悪い）という評判が立ってしまったら損害は大きい」

[yosuke_furukawa]

面白い議論だった

[misarine3]

こういうカタカナ濫用して頭良さげに見せたい人たちと合わないから話したくないんだよね

[l__LINE__l]

スクラム関係ないマネジメントの問題に見える。正解がないのは同意

[mkataigi]

スクラムマスター向けに聴いてるからだろうけど、別にスクラムが正義でもないしな。スクラムをやらせるために何かするのは手段の目的化で良くない

[baronhorse]

自分を磨くみたいのがないな。要は舐められてんでしょう

[yumu19]

現実的に起こりそうな状況に対しての対応案リスト。面白い。

[morimarii]

ハズししかないと思うんだけど

[yug1224]

「離任してもらう」がなかった

[ktkrme]

ここでメンバー外すとチームが会社のトッププロジェクトでない限り、スクラムマスターの地位が危うくなってかつ、エンジニアは外されない

[deztecjp]

ラグビーと関係ない「スクラム」という言葉を初めて目にした。調べてみたら既に30年以上の歴史があるそう。

[masatomo-m]

きちんとしたスクラムは規律・統制立ったチームには向いてそうだけど、出力に大きくムラがある人は向いてないよなあとこれを読んでいて感じた。フレームワークについてこれない人はチームに入れないほうが回りそう

[radiocat]

いろいろ参考になる。事実を探るのがセオリーな気がするけど、そもそもチームにとって重要な問題なのか？その人は本当にチームに必要な存在なのか？という点こそスクラムマスターが目を向けるべきかも。

[ryuzee]

ブログ書いた