心理的安全性が高いだけの職場では、若手は活躍できない｜研究プロジェクト｜リクルートワークス研究所

ゆるい職場時代。若手が成長し活躍する職場とは 前回、「職場環境が厳しくて離職したい」若手と「職場環境が“ゆるくて”離職したい」若手が存在していることが明らかになった。それでは、近年の労働法令改正によってもたらされた新しい環境のなかで、若手と職場の良い関係とはどういったものだろうか。 今回は、若手が成長し活躍できる新しい時代の職場に必要な要素を検討する。その結果として明らかになったのは、「心理的安全性が高いだけの職場では若手は活躍できていない」という実態と、心理的安全性とマイナスの相関を持つが若手の活躍とつながる、あるファクターの存在であった。 「キャリア安全性」 今回実施した調査（※1）からは、大手企業（1000人以上）の新入社員（入職1～3年目の大卒以上正規社員）のワーク・エンゲージメントと関係する要素として、2つの要素が存在していることが明らかになった（図表1）。 図表1 ワーク・エン

[ilktm]

“職場の心理的安全性とキャリア安全性がマイナスの相関を持つ”これは経営側の施策によって変わるのでは…？

[enk_enk]

心理的安全性とキャリア安全性が逆相関というのは直感に反するな（相関関係はなさそうに思える）。詳しく知りたい。

[hihi01]

若いうちの苦労は買ってでもしろと。

[agrisearch]

「キャリア安全性」

[high190]

"心理的安全性とキャリア安全性はマイナスの相関を持ち、単に片方を上げるだけではもう片方が下がってしまう厄介な関係"