現場のリーダーが次々と辞めた工場

多忙の中、生産性を高めるべく日々改善活動に努めている工場がある。これをG工場と呼ぼう。このG工場では、もともと人材不足が大きな問題となっていた。作業者の多くが年齢の高い人たちで構成されており、雇用延長など目先の対策は取っているものの、退職による作業者の減少が続いていた。

[zu2]

“自分で仕事の総量を采配できる権限がない人に対し、8時間の業務時間に対して10時間必要な仕事量を与えて、「これを8時間で何とかしろ（やり方は自分で考えろ）」と指示するのは、あまりに無責任だ”