エンジニアのためのコミュニケーションベストプラクティス

ダイニーの urahiroshi です。 自分は前職のメルカリ、現職のダイニーで計3年くらい Engineering Manager を務めてきましたが、Engineering Manager の本質的な役割は「チームや組織のパフォーマンスを最大化すること」だと考えています。そのためには、チーム開発におけるメンバー間のスムーズなコミュニケーションが不可欠です。 これまでコミュニケーションに関するフィードバックを行ってきた中で、よく見られる改善点がいくつかあったため、それらをベストプラクティスとしてまとめてみました（それぞれのセクションで一つずつ本が書けるくらい多数のプラクティスが挙げられるテーマだと思いますが、特に頻出するポイントに絞っています）。皆さんのチーム開発にも役立てていただければ嬉しいです！ レビューをするときのプラクティス 指摘にはWhyを書き、Howを押し付けない ❌️ Ba

[khtokage]

こういう書き換えをAIに自動的にやって欲しい…　私はまだ一応出来る方だと思うけど、出来ない人同士がすぐにいがみ合うんですよ…　傍目にはお互い様じゃんと思うんですが

[versatile]

いまだいたい AI がレビューするようになってるからこういうのも要らなくなりそう

[syu-m-5151]

こういう表現やコミュニケーションをしたときに秘密的に教えてくれる仕組みがほしいわね

[firaishi]

これはマジで神がかって良い記事だなー！！ 実践する人が増えたらストレス減る人いっぱいいると思う。

[shinagaki]

いい記事

[maecchi]

期も変わるし、自分も改めて振り返りたい

[dslvan]

Working Out Loudって呼ぶのか。いつも個人的に同じことをしてたけど、今度からその用語で広めてみよう

[mapyo]

よさそう！

[tengo1985]

いいこと書いてあった