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記事へのコメント30件
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CIA1942
すぐに思いつく問題点はふたつ。「成果を定量しづらい仕事がいっぱいあるわけですが誰がどう評価するの?」「役所の場合全員で頑張っても全体としての収入が劇的には増えないわけですがどう再配分するの?」
opemu
他府県で似た様な制度下で働いているけど、府職員全体が頑張って倍の成果を挙げたとしても、支払われる給与総額は変わらず、単に差を付けるだけの制度なので、結局頑張れば頑張るほど徒労感を感じるだけなんだよね。
sajiwo
公に成果主義はムリがあると思うけど、そもそも私企業の成果主義って経理とか総務とかそこらへんの成果ってどう判断してたんだろう。人事なら、今年の新卒は使えないから昇給カット!とかやってんの?
CIA1942
すぐに思いつく問題点はふたつ。「成果を定量しづらい仕事がいっぱいあるわけですが誰がどう評価するの?」「役所の場合全員で頑張っても全体としての収入が劇的には増えないわけですがどう再配分するの?」
opemu
他府県で似た様な制度下で働いているけど、府職員全体が頑張って倍の成果を挙げたとしても、支払われる給与総額は変わらず、単に差を付けるだけの制度なので、結局頑張れば頑張るほど徒労感を感じるだけなんだよね。
the_sun_also_rises
号俸表による処遇はやめたほうがよい。今や古すぎる。記事には成果主義となっているがこれは成果主義じゃない。「わたり」のような不公正な給与を合理的に是正し昇格と昇給をリンクさせるだけの当たり前の改革だ。
sajiwo
公に成果主義はムリがあると思うけど、そもそも私企業の成果主義って経理とか総務とかそこらへんの成果ってどう判断してたんだろう。人事なら、今年の新卒は使えないから昇給カット!とかやってんの?
rev-9
新卒採用とか定昇とかの、年齢でかなりの部分が決まってしまうようなシステムにメスを入れて、職能と成果で決まっていくようにすること自体は良いことかと。しかし定型業務の成果を測るって、大変でっせ。
genovese33
いやこれは別に非難するようなものではないんじゃ?確かに目標設定や評価の方法などしっかり決めておく必要があるが、それにしてもブコメにはわかった風なこと言って非難してる人がちらほらいるな。
nakakzs
評価する制度や人事を整えてからにしたほうが。じゃないと「上司に進言する人間低評価」や「ノルマ達成のために互助をしなくなる&他人妨害」みたいな、2000年代に日本企業で出た弊害が生じるような。
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2011/10/09 リンク