リモートワークは「組織記憶」と「組織学習」の危機かもしれない!?：これは「ITオンチで、家庭にも居場所がなく、リモートワークを攻撃したいオジサマ」のためのロジックではない!? | 立教大学 経営学部 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する | NAKAHARA-LAB.net

リモートワークは「組織記憶」と「組織学習」の危機かもしれない!?：これは「ITオンチで、家庭にも居場所がなく、リモートワークを攻撃したいオジサマ」のためのロジックではない!? リモートワークは「組織記憶」と「組織学習」の危機かもしれない!? ・ ・ ・ 経営学には「組織記憶」と「組織学習」という概念があります。 ここで「組織記憶」とは、「組織のメンバーが何らかの知識を獲得し、それらが共有され、記憶されたもの」と定義します。 このように組織メンバーが、「組織記憶」をつくりあげていく過程で起こるのが「組織学習」です。「組織学習」とは「組織メンバーで生まれた知識などが、組織メンバーに共有され、組織の決まり事になり、活用されていくプロセス」のことをいいます。組織学習の結果、生まれるもののひとつが「組織記憶」です。 ▼ たとえば、今、10人で構成される職場のうちの「Aさん」が、何かの「仕事のやり方」

[koreyonda]

小僧が門前にいられないので習わぬ経が読めない状態。対策は文書化かなぁ。でも学習が受け身になりやすくなるのかもな。タイトルの後半はよけいなあおりに感じる。

[tolkine9999h]

リモートしながらチームとして強くなっていくためには、意図的になにか仕組みが必要だなとは感じる。プロジェクト単位でやっていることがわかれていると尚更。

[qyosshy]

これが課題と分かった上でこれをシステム的に取り込んでいく方法を考えるのが管理職の役目よ。リモートワークはすべて１００％従来型と同等ではないのだから。

[racooon]

雑談の機会を設けるなど仕組み化かな、とは思う

[quabbin]

「「合目的的ではないコミュニケーション」が入り込む隙はありません」って、えらい堅苦しいミーティング運用しているな。仕組みではなく、非常に運用の問題に過ぎない。すぐに変化させることができる程度の問題

[tockri]

そう、組織にはインフォーマルな雑談が必要なのです。たとえばTypetalkのようなね。

[kei_0000]

組織記憶とは、一人が学んだ知識・ノウハウ等が、次第にメンバーに行き渡り組織全体の記憶になること。テレワークではこれが起こりにくいのではとのこと。確かに。意識的にその機会を作らないと。

[shikiarai]

サイバーで何気ない会話とかまるで増えてないんだけど……

[medihen]

週2,3回テレワークするといった「部分適用」なら避けられる……のか？→"メンバー間で情報共有を行ったり、それらを交換し合う場を持たないと、次第に、組織メンバー間の知識レベルの差は拡大していくのではないか"

[charliecgo]

文書化すればなんとかなるというものではない。もし文書化すればなんとかなるというのなら、仕事についての本を渡して放置すればプロが出来上がるはずだ。

[nrp6]

あぐりー。組織が学習して全体で取り組まなければならない新しい課題には対処しづらいと感じる。それに組織どころか個人一人に気づきを与えるのも難しい（所謂コーチングの難しさ）。どう乗り越えるか試行錯誤中。。

[yetch]

文字の雑談って記録に残るからちょっと敷居高いんだよね。そこが解消されるといいかもなー

[samu_i]

わけのわからんメッセージをslackに載せる上司をどうにかしてほしい

[sakahashi]

組織が記憶し学習するとはどういうことか。記憶装置は何か。

[oros]

リモートワークで失われるものの1つ「観察学習」