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    akichan-5959
    akichan-5959 引退直後なんで偉そうなことも言えないですが、インドはまだまだだと思います。日本が伸びないのは結局自社の人員に投資しないで丸投げしちゃうからじゃないかしら。これも含めて経営判断だと私は思っちゃうわ。

    2024/07/27 リンク

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    T-miura
    T-miura 事業会社って今はぶりいいの?プライムのsierでpm系じゃなくて社内技術アドバイザーみたいなロールで食ってるが1200ぐらいは出てるのでめんどくさくて転職活動してねえ、、、。レベルまじで低、、、ってなる時はある

    2024/07/18 リンク

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    tick2tack
    tick2tack かなり根拠のない数字の話だけど、人数の比較という視点は面白いかも。単純に人口当たりのITエンジニア数、日本は米国やドイツとくらべだいぶ少ない。日本はインドなどへのオフショアも他国より少ないはず

    2024/07/16 リンク

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    mohno
    mohno 日本の技術力の平均が低いのはメンバーシップ型雇用だから情報系の教育を受けてない人でも入社後に研修を受けてエンジニアになる、というレベルの人が多いからで、SIerという業態も含め、今さら変えられないでしょ。

    2024/07/16 リンク

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    hiro7373
    hiro7373 知り合いのコーディング全然できない経済学部の人がNTTデータにSEとして就職してたり他にも類似例を見てるから日本のITゼネコンがこの世界を作り出したのかなと思ってる。ガラケー時代だけど軍曹の逸話とかな

    2024/07/16 リンク

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    amemaa
    amemaa トップコメに「自分の技術が低いのは上流のせいです」とか言ってるのが並んでてそういうところだぞと思った。クソ上司のもとから離れて自分が輝ける環境にどう移るか考えることが第一だろう。海外と比べるなら尚更

    2024/07/16 リンク

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    nmcli
    nmcli どこ行ってもマネタイズの分かる人とかデザインできる人とかが相変わらず少なくって、そのおかげで自分はメシが食えている

    2024/07/16 リンク

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    Cald
    Cald なぜすぐにアメリカと比較したがるのか、我々はその謎を解き明かすべくAmazonの奥地へと向かった

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    sakidatsumono
    sakidatsumono 大手SIerはExcel線表書いて下請けの尻叩くだけで技術力ないから(震え声)

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    akulog
    akulog 一部は本当に技術力高い。ほかは知らん。関わりたくない。ただの反社みたいなとこ多いし…

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    frq440
    frq440 “日本ではIT人材はIT産業に集中していて、IT産業以外にはあまりいない”

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    degucho
    degucho それでOK出してるってことだから結局トップ層の意識と知識の差じゃないかなあ。末端労働者はお金貰えるなら向上する必要ないもの

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    pixmap
    pixmap それまでプログラミングに触れたことのなかった文学部や法学部卒の人材をコーディング要員として取ったりしてる業界だから。中には優れた適正のある人もいるだろうけど、会社がCSをおろそかにしているよね。

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    Shinwiki
    Shinwiki 下請けの方がスキル高いっすよ。範囲が限定的なんでツブシの効かないとこ割り当てられると厄介ではあるけど。一次請けのSIでできるやつは見たことない。技術は無いし仕事力は適用するとこ間違えてるメソッドマニアだ

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    remonoil
    remonoil プログラミング技術ばかり語られがちだけど日本は新規案件を創出する力が無い。スキルアップしたところで活かす場が無く、会社もそんな人材より定食メニュー回してくれるPMの方が欲しい

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    yakoumaca
    yakoumaca IT業界とかアニメ業界とか、実際に手を動かして現場で頑張ってる職人に、金を渡さない構造になって、逆に管理する人たちが金を握る構造になってる。これが間違い。技術立国を目指すなら現場エンジニアに金を渡すべき

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    mezamashi0540
    mezamashi0540 高付加価値云々は的外れでは。| DevOptsみたいな工夫・技術・スタープレイヤー等々が生まれやすい構造かが大きいと思う。日本は技術者を生かさず殺さずの立場において技術力向上の萌芽を阻んでいる。

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    awkad
    awkad 意味不明すぎる。日本のあらゆるSI案件なんてほぼすべて中国に投げられてるぞ。インドになげるのと変わらない。それとも金融や政府系ですら中国に投げられてる現実をご存知ないのかな?

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    nicht-sein
    nicht-sein アメリカに比べて下請けのIT技術力が低かったりするのは、アメリカはそういう部分は国外に外だししているのに対して、日本は国内で下請けを賄っているからという話。でもインドや中国に外だししてた話昔聞いたなぁ

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    foofuga
    foofuga インドをバカにしすぎでは。TataとかInfosysとか日本で金融案件やってるよ

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    UrushiUshiru
    UrushiUshiru コピペコーダーだらけで「設計をそのままコードに置き換える」が出来るかすら怪しい人たちだし、SESになるとPC操作すら怪しいレベルのがゴロゴロといる業界だからね…

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    xsde
    xsde この手の話題、ソフトウェアエンジニアの話ばかりでインフラエンジニアについてはいつも蚊帳の外なのである。

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    chacha7777
    chacha7777 日本独特のランプサム契約が発注側を甘やかし内製率や技術の蓄積にインセンティブが無かった。アメリカはIT事業がコストプラスフィー契約に適応するため受発注双方の技術向上の正のスパイラルがうまく回った

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    metamix
    metamix ITはアメリカ「だけ」が一人勝ち状態なので、日本が悪いというよりアメリカの事情が特殊なんじゃないの。ITエンジニアの数も、それ国の総人口で割ってパーセンテージで出せば日本はアメリカの次点なのでは

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    Enterprise65
    Enterprise65 開発ベンダーが何処かは知らんけどJR東日本のスマホアプリ。ユーザーエネミー賞をあげたい。

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    natu3kan
    natu3kan 途上国にオフショアすると仕様書を読んでるのかって思う成果物が出てきて、高度な技術者が少ないから現場で育てるしかないIT黎明期っぽさを感じられたりする。

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    maruhoi1
    maruhoi1 「アメリカソフトウェア」(?)に勝ちたいなら、メルカリが米国に進出してもうまくいかなかった理由を分析した方が有意義な気がする。多重下請け構造をいくら叩いても変わらないことは皆さんご存知だと思うので……

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    shoh8
    shoh8 ビジネスを考える人が少ない気はする。中長期を見据えてキャリア形成や仕事してる人周りにどのくらいいるかな。

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    thesecret3
    thesecret3 技術力が低いとか単価が低いとかは全体的にはプラス方向の話だと思う。

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    secseek
    secseek そのままコードに置き換えればいいような付加価値の低い設計なんてそもそもしてないんじゃないかと思います。やらなくていいことはしないのが生産性向上の方法の一つでしょう

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