サッポロ､｢極ZERO｣販売終了の波紋
独自の製造方法でプリン体ゼロ、糖質ゼロを実現し、人気を博していたサッポロの第3のビール「極ZERO」が姿を消す。 6月4日、サッポロホールディングス（HD）は「極ZERO」を5月下旬製造分をもって終売し、発泡酒として再発売することを発表した。この10年、ビールや発泡酒の市場が縮小する中、第3のビールは価格の安さもあって拡大が続いている。なぜ、昨年6月に発売したばかりの「極ZERO」は、発泡酒市場に鞍替えするのか。 子会社であるサッポロビールの説明によると、今年1月、国税当局が酒税の適用区分を確認する目的で、「極ZERO」の製造方法の情報提供を要請してきたことが背景にあるという。 実は｢第3のビール｣じゃなかった？ 酒税は法律で定められた適用区分によって税額が異なる。発泡酒（麦芽使用比率25％未満）は350ミリリットルあたり47円。第3のビールとして販売していた「極ZERO」の場合、「発泡酒
ザンビア戦は“敗戦に近い”逆転勝利。本田、吉田、ザック……漂う危機感。（矢内由美子）
「前の試合と同じ。先に失点したので課題が残りますね。まだビデオを見ていないので何とも言えないですけど……次までに修正しないと」。試合後、淡々とコメントした本田。 米国最後の夜はW杯グループリーグ初戦のコートジボワール戦に大きな不安を残すものとなってしまった。 6月6日、“仮想コートジボワール”ザンビアと対戦したザックジャパンは、コスタリカ戦に続いて立ち上がりに先制点を奪われる苦しい展開。打ち合いの末に4－3の逆転勝利を収め、昨年11月のベルギー戦から続く連勝を5に伸ばしたものの、守備の課題が改めて浮き彫りになる内容にチームの誰もが危機感を見せた。 得点しても、勝利しても……笑顔を見せない本田。 西日の残るレイモンド･ジェームススタジアムには7275人の観衆がいた。スタンドではため息と歓声が交互に響いていたが、ピッチに流れる空気は最後まで完全に晴れることはなかった。 2点を追う前半40分、P
プログラマーは文系の仕事か、理系の仕事か - 愛と勇気と缶ビール
というような大きく構えたタイトルにしてみたが、デジタルな結論を持った記事ではない。 教育制度として文系とか理系とか分ける意味あんのか、というような議論はさておき、現行でそういう制度が存在している以上は僕の身の周りにも文系学部からプログラマーになった人、理系学部からプログラマーになった人がいて、僕の知る限りでは両者にプログラマーとしての能力の差は見受けられない。 世間では、どうやらプログラムを書くのには数学的な能力が必要だと思われているせいか、あるいはいわゆる情報システム系の学部が理系学部に分類されているせいか、理由は全員に聞いてみたことがあるわけじゃないのでよく分からないが、どうやらプログラマーといえば理系だと思っている人が多いようだ。 僕個人で言うと、大学・大学院と数学の点数の低さを英語の点数でカバーしてきた（これは実際には点数の照会なんてしてないので実際には不明なのだが、明らかに手応え
痩せ細るケンウッド、売り上げ6割減、なぜ悲観論広がる？戦略なきリストラの代償
カーエレクトロニクス大手・JVCケンウッドの業容縮小が止まらない。同社が4月30日に発表した2014年3月期決算は、売上高が前期比3.2％増の3163億円だったものの、営業利益は同54.2％減の44億円、最終利益は66億円の赤字となった。営業利益は主力のカーエレクトロニクス（以下、カーエレ）部門をはじめ、全部門が減益になった。特にカーナビ事業が大変を占めるカーエレ部門は、円安による原価上昇などの影響で、カーナビの市販・OEM事業とも14年度上半期に16億円の大幅赤字となった。光学・オーディオ部門などの国内事業も、同期は7億円の赤字を計上するなど不調だった。 この大幅減益を深刻に受け止めた同社は「事業基盤の再構築が緊急課題」とし、5月14日付で組織変更と経営体制刷新を行った。組織変更では事業部制を廃止。事業部の上位組織に位置付けていたカーエレ、プロフェッショナルシステム、光学・オーディオ、ソ
日本の人口動態：信じ難いほど縮みゆく国：JBpress(日本ビジネスプレス)
（英エコノミスト誌 2014年5月31日号） 日本で初めて、移民に関するしっかりとした議論が始まっている。 安倍晋三氏が2012年に首相の座に返り咲いて以来、掲げられてきたスローガンは、日本を長期にわたるデフレスパイラルから脱却させる、ということだった。だが、人口がどの国より速く高齢化し、減少している時は、それは口で言うほどたやすいことではない。 今年5月、あるシンクタンクは向こう30年余りの間におよそ1000の地方の市町村で出産適齢期の女性がほとんどいなくなると予想した。政府は、今後50年間で現在1億2700万人の日本の人口が3分の2に減少すると予想している（図参照）。 実際、政府は2110年には、日本人の数がわずか4300万人になると予測している。 最後の予想は、非科学的な外挿だ。100年後の日本がどうなっているかなど誰にも分からないからだ。それでも、この予側は政府が懸念を募らせている
コルグ、音質を落とすことなく音量を下げる高機能耳栓のラインナップを拡充
コルグは6月6日、オランダDynamic Ear Company製ハイエンドイヤープラグ(耳栓)「Crescendo Hearing Protection」の取り扱い製品を大幅拡充すると発表、6月中旬より発売する。 Dynamic Ear Companyのイヤープロテクターは、音質を落とすことなく音圧を軽減し、聴覚にダメージを与えないように設計されている。独自のフィルターが搭載され、各種シーンごとの音量低下と音質維持を図っているのが特徴。 現在、コルグが発売しているのはライブなどのシーンで音量を下げつつ音楽を楽しめる「Crescendo Music」、DJ向け「Crescendo DJ」、ドラム演奏者向け「Crescendo Drummer」など6製品(価格は2268円～7560円)。 新たにシリーズに追加されるのはダンスシーン向け「Crescendo Dance」、睡眠時に使う「Cres
「ツール・ド・フランスに集中するため」 新城幸也の全日本不参加が濃厚に - ディフェンディングチャンピオンの不在？
JCFが6月5日に発表した全日本選手権スタートリストに名を連ねていた新城幸也（ユーロップカー）だが、6月6日付けのTeamユキヤ通信にて不参加が濃厚であることを発表した。現全日本ナショナルチャンピオンはツールに向けての調整に充てる予定だという。 ジロ・デ・イタリアを走り終えたばかりの新城幸也（ユーロップカー） photo:Kei Tsuji広報を担当している飯島美和さんによれば、新城はチームからすでにツールの出場を示唆されており、全日本（6月29日）からツール開幕（7月5日）までの期間が短すぎること、また両方に出場することに対してチーム側も難色を示したことがその理由。ジロ・デ・イタリアで負った負傷の回復にも時間が必要との判断だ。ツール不参加の際には全日本選手権へ出場するためエントリーを行っていたという。 ジロで数回落車した新城幸也（ユーロップカー） photo:Kei Tsuji「今年はジ
JAL大量欠航を招いた｢重量管理｣のカラクリ
想定外のトラブルで、約1万4000人が影響を受けた。日本航空（JAL）は6月5日、システム障害により合計174便の国内線を欠航した。 全国各地の空港とつながるJAL全体の運航管理システムのうち、航空機の「重量管理」を行うシステムが、同日9時15分ごろにダウン。17時ごろに復旧したものの、システムが止まっている間の運航便の大半を飛ばせなかった。 システム復旧後は、特段の異常はなく運航は正常化。ただ、ダウンした重量管理システムは、今年1月に従来のものから刷新したばかりで、今回、初めてトラブルを引き起こした。6月6日午後時点では「原因ははっきり特定できていない」（JAL広報部）ことを考えると、原因を特定して明確な対策を打たない限り、同じようなシステム不良を起こす可能性を否定できない。 荷物の配置でバランスを制御 それにしても、今回の一件を引き起こしたのは、重量管理にかかわるたった1つのシステム不
第5回 常識を覆すイノベーションのメカニズムが分かった
経済学者ヨーゼフ・シュンペーターのイノベーション論 所長「ときに榊田くん、キミは創造的破壊という言葉を知ってるかね」 榊田「もちろん知ってます」 所長「ふむ。では、誰が言った言葉ですか」 榊田「えーっと、それは……。ニーチェでしたっけ、それともサルトルだったかな」 所長「またいい加減なこと言って。この名言を世に送り出したのは19世紀から20世紀にかけて活躍した経済学者ヨーゼフ・シュンペーターです」 榊田「でも創造的破壊って、イノベーションの言い換えじゃなかったでしたっけ。なのにどうして経済学者がイノベーションに言及したんだろ」 所長「シュンペーターは馬車から機関車のような非連続的な経済発展の原動力になるもの、これこそがイノベーションだと考えたからですよ」 榊田「経済発展の原動力がイノベーション──」 所長「そしてイノベーションを巻き起こすには、既存の物や力の結合をいったん解き放ち、物や力を
ウォークマンやVAIOは「セミ・クラシック」と化すのか ソニーを襲う「ひとり負け」の構図
1959年生まれ。栃木県在住。都市銀行勤務を経て92年に公認会計士2次試験合格。09年12月〜13年10月まで公認会計士試験委員（原価計算＆管理会計論担当）。「高田直芳の実践会計講座」シリーズをはじめ、経営分析や管理会計に関する著書多数。ホームページ「会計雑学講座」では原価計算ソフトの無償公開を行なう。 ------------ファイナンスの基礎知識が満載！------------ ★高田直芳ホームページ『会計雑学講座』★ 公認会計士・高田直芳 大不況に克つサバイバル経営戦略 大不況により、減収減益や倒産に直面する企業が急増しています。この連載では、あらゆる業界の上場企業を例にとり、どこにもないファイナンス分析の手法を用いて、苦境を克服するための経営戦略を徹底解説します。 バックナンバー一覧 囲碁の用語に、岡目八目（傍目八目）というのがある。テレビやインターネットで対局を観戦していて、八目
あと長くて2年で「社長、辞めます」：日経ビジネスオンライン
ここ数年、厳しい状況に置かれていたのですね。 高田：ジャパネットたかたは1986年の創立以来、おかげさまで右肩上がりの成長を続けてきましたが、2011年、12年は2期連続の減収減益となりました。12年12月期の売上高は1170億円で、経常利益は73億円。過去最高を記録した10年12月期に比べて、売り上げは3割以上、利益は5割近くも落ち込みました。 こうした結果になった最大の要因は、テレビの販売不振です。家電エコポイント制度が終了し、地上デジタル放送に完全移行した11年７月から状況が一変。テレビがぱたりと売れなくなったのです。 テレビとはこんなに売れないものか 特需の反動はある程度予想していたものの、正直ここまでひどいとは思っていませんでした。テレビの販売額はピーク時の5％程度にまで激減しました。ジャパネットの場合、テレビの売り上げがかなりの割合を占めていましたから大変な打撃です。私は、急い
全くの素人から世界に通用するUXデザイナーになるための3つのポイント - Eureka, Inc.
こんにちは。 デザイナーの亀谷です。 これまで、不定期に社員紹介や副社長の西川のつぶやきしか掲載していなかったエウレカのブログですが、サイトリニューアルを機に、本格的にブログ運用を行うことになりました。 つきまして、毎週チェックの上、面白いなと思ったらすかさずシェアしていただけると幸いです。 今回は、3年前にインターン生としてエウレカの門を叩くまで、 全くの素人だった、わたくし亀谷が、経験を積んだ今だからこそ言える、 「デザイナーにとって大切な３つのポイント」について書かせていただきます。 デザインの仕事 大学生の時にインターンで入社し、エウレカでデザイナーになった私ですが、 実はそれまで、全くデザインに関わったことがありませんでした。 知識も無ければ、photoshopの使い方も、全く分からない状態です。 そんな私がデザインの仕事をしていく上で、まず実感したのは、 デザインの仕事は、「0
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