創造的な人は何が違うのか―「大きなＴ」と「自律的モチベーション」 | Biz/Zine
前回は、創造的な組織・チームについて紹介したが、その組織・チームを構成する「人材」については、どのように理解していけばいいのだろうか。個人としては、どのようなものが求められるのだろうか。今回は、創造性の発揮につながる「Ｔ型人材」「自律感」「自律的モチベーション」について解説する。 T型人材の「小さなＴ」と「大きなＴ」 創造的な人材といえば、デザイン思考家は「Ｔ型」といわれる（注1）。高い専門性と幅広い知識を併せ持つ「Ｔ型人材」というのは広く認知されているが、その理解には少し注意しなければならない点がある。 まず1点目は、IDEO社トム・ケリー氏も「（T型人材に関して、）早まった結論を出してはならない」「誰かに関して、一つ目立った話を聞くと、つい思い込みでその人を判断しがち」と指摘するように[1]、「グラフィックデザインができるからデザイナーでクリエイティブ系」「統計に強いからデータサイエン
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モチベーションに関する4つの誤解｜たなけん｜note
