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ビジネスモデルの検索結果401 - 440 件 / 683件

  • 「新規顧客の獲得」よりも大切なマーケティング指標とは

    自動車がMaaS(Mobility as a Service)へ、音楽や動画がサブスクリプションへー。 社会がデジタルシフトすることで、「物を売る」から「サービスを売る」ビジネスが注目を集めている。それによって、マーケティングはどう変わるのか。「広告」のイメージが強い電通デジタルはどう変革しつつあるのかを図解する。

      「新規顧客の獲得」よりも大切なマーケティング指標とは
    • こんな儲け方もあるのかと感心したビジネスは何ですか?

      回答 (18件中の1件目) 日本でインターホンを作っている「アイホン」というメーカーがあります。 そして、アイホンを海外で売り出すときの名前は「AIPHONE」です。 こんな名前にするとApple社から訴えられるのではないかと心配する人も居るかも知れません。 でも、安心してください。 初代iPhoneは2007年に発売されましたが、日本のアイホンは50年以上前の1955年に商標を登録しています。 なので、Apple社がアイホン社に商標使用料を払っているのです。 アイホン社の決算書を見ると「受け取りロイヤリティー」が150百万円となっていて、1.5億円をApple社から受け取っ...

        こんな儲け方もあるのかと感心したビジネスは何ですか?
      • 【解説】どうなる?クリエイティブ「総運用」時代のマーケティング

        あらゆる顧客接点がオンラインとつながり、計測が可能になる。そして、計測が始まった瞬間に、否が応にも最適化へ向けた運用は始まる。 顧客接点に存在するあらゆるクリエイティブは“数字”で可視化され、デジタルマーケティングの常識を変えている。 デジタルマーケティングの主戦場の代表格であるプラットフォーマーのFacebook Japan、ヤフー。そして、マーケティング動画クラウドサービスを運営するリチカ。 3社による、デジタルマーケティングとクリエイティブの今後への考察を紹介する。 「認知か」「刈り取りか」はもう古い?フルファネルを狙え認知から刈り取りまで。フルファネル時代の動画の役割フルファネル時代の動画活用① | 動画クリエイティブの条件フルファネル時代の動画活用② | クリエイティブ起点でターゲットを発見するフルファネル時代の動画活用③ | 経営視点でKPIを設定する運用型動画広告がもたらすマ

          【解説】どうなる?クリエイティブ「総運用」時代のマーケティング
        • 出資額の96%「損金計上」可能…“短期間に儲けすぎた社長”が「納税地獄」から逃れる裏ワザ【税理士が解説】 | ゴールドオンライン

          贅沢な悩みではありますが、経営者や個人事業主のなかには「予想外に利益がでてしまった」ことで、決算対策(税金対策)に頭を悩ませる人も少なくありません。こうしたなか、出資した額の96%を損金計上できる“節税の裏ワザ”が存在すると、税理士法人グランサーズの共同代表で税理士・公認会計士の黒瀧泰介氏はいいます。詳しくみていきましょう。 予想外の利益を先送りできる「オペレーティングリース」とは? ――3月の決算が近づいてくると、その年予想外に大きな利益が出たために決算対策に頭を悩ませる経営者の方も多くいます。しかし、その利益を先送りする方法があるようですね。 黒瀧氏(以下、黒)「はい。それが、「オペレーティングリース」という方法です。 オペレーティングリースとは、航空機や船舶などのリース資産を貸し出し、期間中のリース料や売却時のキャピタルゲインによって利益を得るリース取引のことです。 こちらに出資する

            出資額の96%「損金計上」可能…“短期間に儲けすぎた社長”が「納税地獄」から逃れる裏ワザ【税理士が解説】 | ゴールドオンライン
          • Spotify CEOの“炎上発言”から考える、アーティストとビジネスパーソンの「異なる思想」(リアルサウンド) - Yahoo!ニュース

            2020年第2四半期の決算報告において、800万人の新規サブスクリプション加入者、1300万人の新規月間アクティブ・ユーザーを獲得したことを報告したSpotify。これにより、サービスのサブスクリプション加入者数は、第2四半期末時点で1億3800万人を記録し、月間アクティブ・ユーザー数は2億9900万人へと到達した。 また、第2四半期におけるSpotifyの売上高は18億9千万ユーロ(約2347億円)で、前年同期比13%増(営業損失は1億6700万ユーロ、純損失は3億5600万ユーロ)となり、この結果を受けて同社は株主当ての書簡にて、「事業が新型コロナウイルス感染拡大に伴う不確実性が続いているにも関わらず、高水準を維持している」と報告。ライブビジネスをはじめ、音楽業界が苦境に立たされるなか、そのレポートからは事業の好調ぶりをうかがわせる。 しかし、このような財務結果が発表された後にMusi

              Spotify CEOの“炎上発言”から考える、アーティストとビジネスパーソンの「異なる思想」(リアルサウンド) - Yahoo!ニュース
            • アマゾンをもしのぐSpotifyの資金繰り力。営業赤字で上場に踏み切った裏事情と今後の業績左右する不安材料

              Apple Music、Amazon Music、YouTube Musicなど、いまや音楽ストリーミングはGAFAも参入して顧客獲得に火花を散らすレッドオーシャン市場です。そんな厳しい競争環境のなか、業界シェアトップを独走しているのがスウェーデン発のSpotify Technology S.A.(以下、Spotify)です。 前回はそのSpotifyの財務状況を分析し、2008年のサービスローンチから続いていた営業赤字が2021年にようやく黒字化したこと(ただし当期純利益ではいまだ赤字)、原価率(原価は無料会員・有料会員を問わず発生する著作権使用料支払いなどで、Spotifyの原価率は約73%)が高いため利益が出にくいビジネスモデルであることが分かりました。 新規の有料会員であれば約1年3カ月、無料会員に至っては実に約38.8年も継続して利用してくれないかぎり、顧客1人あたりの獲得にかか

                アマゾンをもしのぐSpotifyの資金繰り力。営業赤字で上場に踏み切った裏事情と今後の業績左右する不安材料
              • NFTサービス図鑑 Vol.2「My Crypto Heroes」

                NFT(Non-Fungible Token)に関する国内外の様々なサービスをご紹介するシリーズ。第2回目は国内外で熱狂的な人気を博すブロックチェーンゲーム「My Crypto Heroes」をご紹介します。 概要【サービス名】 − My Crypto Heroes(マイクリプトヒーローズ) 【運営会社名】 −double jump.tokyo株式会社(https://www.doublejump.tokyo/) 【カテゴリ】 −RPGゲーム 【サービス開始時期】 −2018年11月30日(サービスリリース) 資金調達状況 上記は運営元のdouble jump.tokyoの資金調達状況です。公開されている情報では、株式会社gumiグループを引受先とする第三者割当増資による2億円の資金調達を実施しています。 出展:https://www.crunchbase.com/organization

                  NFTサービス図鑑 Vol.2「My Crypto Heroes」
                • Q. 今後流行る?「SaaS Plus a Box」とは?|決算が読めるようになるノート

                  A. 「SaaS Plus a Box」とは、ハードウェアと継続課金の両方を販売するモデルのこと。 Roku, Apple, Pelotonなどがこのモデルに該当する。今日の記事では、最近いろいろなところで見かけるようになったSaaS Plus a Boxというモデルを考察してみたいと思います。 「SaaS Plus a Box」とは?冒頭にも書きましたが 、SaaS Plus a boxというのは、ハードウェアの販売と、そのハードウェアを利用するサービスに対して継続課金をするという、両方のモデルを兼ね備えたビジネスのことを指します。 代表的なところで行くと、Apple のiPhoneやRoku、そして今日詳しく紹介するPelotonがこのモデルに該当します。 過去の記事をいくつか紹介したいと思います。 Roku: TVセットトップボックス + 広告Q. AbemaTVの目指す姿!? 動画

                    Q. 今後流行る?「SaaS Plus a Box」とは?|決算が読めるようになるノート
                  • Q. カウカモは中古住宅売買を1件仲介するといくらの売上になる?|決算が読めるようになるノート

                    Q. カウカモは中古住宅売買を1件仲介するといくらの売上になる? A. 1取引あたり334万円の売上。テイクレートは7.33%です。今日の記事では、2019年7月31日に東証マザーズに上場した「株式会社ツクルバ」を取り上げたいと思います。 ツクルバは、中古住宅の仲介サービス事業やITを活用したリノベーション、シェアードワークプレイス事業を展開している2011年に設立された企業です。 いくつかある事業の中から、急成長中の中古住宅の流通プラットフォームである「カウカモ」にフォーカスを当てて詳しく見ていきたいと思います。 株式会社ツクルバ 2019年7月期 決算説明会資料(2019年9月13日) 初めにカウカモのサービス概要とビジネスモデルですが、この事業は中古住宅の売り手と買い手をマッチングするマーケットプレイス型のビジネスモデルになっています。 売主が物件情報をカウカモに掲載し、買主がその情

                      Q. カウカモは中古住宅売買を1件仲介するといくらの売上になる?|決算が読めるようになるノート
                    • 菅政権の「勘違い」が地銀を殺しかねない理由(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース

                      地方銀行における金融危機は、菅義偉新首相が直面することになる危険な状況の1つである。特に、新型コロナウィルスを原因とする景気悪化が長引いた場合はなおさらだ。コロナ前でさえ、麻生太郎財務相は全国地方銀行協会主催の新年パーティーで、「今後2年以内に地方金融が危機的な状況に陥る時期がやってくるだろう」と話している。 【データ】新型コロナウイルス 国内の感染状況 5月に日本銀行(日銀)も金融システムレポートで、「国内外の金融システムでは、今回の感染拡大が生じる以前から、低金利長期化のもとでの利回り追求行動に起因するさまざまな脆弱性が蓄積されてきていた。(コロナによる)実体経済の大幅な落ち込みが長期化する場合には、それらの脆弱性を通じて金融面の本格的な調整に結びつき、実体経済・金融の相乗的な悪化につながる可能性がある」と警告した。 エコノミストの多くは、景気がコロナ前の水準に戻るまでには2~4年かか

                        菅政権の「勘違い」が地銀を殺しかねない理由(東洋経済オンライン) - Yahoo!ニュース
                      • Masanori Kusunoki / 楠 正憲 on Twitter: "世の数千万プレーヤーとか億プレーヤーって、彼らを骨の髄までマネタイズできる収益構造とセットで成り立っているのであって、彼らを一本釣りしたところで丘に上がった河童じゃないですかね。もちろん中にはフルスタックで単独でも成果を挙げてしまう猛者もいるのかも知れんけど、そこは使い方次第かな" / X

                        • Web3が世界にもたらすもの | 中島聡 起業家・エンジニア「エンジニアとしての生き方」/ Voicy - 音声プラットフォーム

                          音声放送チャンネル「中島聡 起業家・エンジニア」の「Web3が世界にもたらすもの(2022年6月13日放送)」。Voicy - 音声プラットフォーム

                            Web3が世界にもたらすもの | 中島聡 起業家・エンジニア「エンジニアとしての生き方」/ Voicy - 音声プラットフォーム
                          • googleがサービスに求める「歯ブラシテスト」とは? | クリエイターズネクスト

                            「歯ブラシテスト」という言葉をご存知でしょうか? google 創業者の一人であり現CEOであるラリー・ペイジが、2009年にgoogleのサービスを説明する際に用いた譬えです。 皆さんが自社のサービスを振り返る上でも活かせる考え方かと思いますので、紹介してみたいと思います。 Googleのラリーペイジが説く「歯ブラシテスト」の重要性 「歯ブラシテスト」がどういうものかというと、考え方はごくシンプルで、 “歯ブラシは1日2回使用する。そのサービスは、歯ブラシのように、毎日2回以上訪問し、活用する価値のあるサービスか” というものです。 この考え方は、ソーシャルやSaas型のサービスに適用される考え方です。 ECサイトの場合1日2回という指標は極端ですから、この場合は月に1度は定期訪問をしてみようと思えるかどうか、というところが基準となってくるでしょうか。 米国で、月に1度新商品を発表するこ

                              googleがサービスに求める「歯ブラシテスト」とは? | クリエイターズネクスト
                            • ポストコロナ時代の「勝ち組」マルイに学ぶべきこれだけの理由…小売り×フィンテックで11年連続の増益

                              丸井のビジネスモデル変革が圧倒的な成果を生み出している。 Korkusung / Shutterstock.com 新型コロナウイルスの影響で大手百貨店が軒並み苦しむなか、際立った動きを見せているのが、「マルイ」「モディ」を運営する丸井グループだ。 5月28日に発表した2020年3月期の通期連結決算は、売上高や利益の数字以上に圧倒的な内容だった。もはや同社を小売り企業の視点ではみるべきではないのだろう。 決算資料と2019年5月に発表した中期経営計画進捗説明会資料から、丸井の現状をまとめた。

                                ポストコロナ時代の「勝ち組」マルイに学ぶべきこれだけの理由…小売り×フィンテックで11年連続の増益
                              • 似非管理者の寂しい夜:ハードウェア製品を開発し販売するということ - livedoor Blog(ブログ)

                                以前、Arduino開発環境を使ってコンパクトなマイクロコントローラ「ATmega328p」にオリジナルなプログラムを書き込んで、ユニバーサル基板に手はんだで回路を組んで作った製品があります。 キャラクター液晶に文字を表示して、特定の信号を受信し、指定の信号を作って送り出すと言った感じの製品です。 製品というよりも電子工作に毛が生えたようなヤツです。 そして、それを欲しいという人たちがいたので売ったんです。 部品原価は2000円しないぐらいでした。 それを12000円で売りました。 一応、職場の設備、工具を使って作ったので職場の売り上げとして計上しました。1つ売れば1万円の利益です。 自作ハードウェアというか、同人ハードウェアに近いものを作るのはボクにとっては初めてだったので、1つ作って1万円の利益なら良いんじゃない?と言う理解でした。 ただ、実際に作業をしたのは仕事が終わった夜18時以降

                                • 【解説】時代の象徴「D2C」のすべてを語ろう

                                  企業とユーザーのコミュニケーションチャネルがSNSへと移り変わった昨今、メーカーが商品開発から広告宣伝までを内製し、ユーザーへ直接商品を販売する「D2C(Direct to Consumer)」のビジネスモデルが急拡大している。

                                    【解説】時代の象徴「D2C」のすべてを語ろう
                                  • エイベックス子会社、コンテンツ著作権管理システムをプレローンチ--ブロックチェーン活用

                                    エイベックス・テクノロジーズ(ATS)は4月13日、デジタルコンテンツの著作権などの情報を一元管理する著作権流通システム「AssetBank(アセットバンク)」を、国内11社のコンテンツ企業連合で運営するブロックチェーン団体「Japan Contents Blockchain Initiative」のブロックチェーン上にプレローンチしたと発表した。 同社は、テクノロジーを活用したIPの創造を目指し、エイベックスが2019年5月に設立。2019年7月にブロックチェーン技術を活用し、デジタルコンテンツに証明書を付与することで本物の価値を証明する「A trust(エートラスト)」を開発しており、クリエイターの権利を保護することで、新たな市場の創出を目指してきた。 その上で、デジタルコンテンツを適切に流通させるためには、A trustで実現するコンテンツに対する証明機能に加え、IPホルダーが保有す

                                      エイベックス子会社、コンテンツ著作権管理システムをプレローンチ--ブロックチェーン活用
                                    • 自動運転ライドシェアサービスを開始したパナソニックの思惑

                                      パナソニックがこの10月から大阪府門真市の本社エリア内で自動運転のライドシェアサービスを開始した。これは同社が進めるモビリティ事業戦略の一環で、2021年には本格的に自動運転車の運行サービスを開始する計画だ。パナソニックは今、モノを売るだけのハードの会社から大きな転換を図ろうとしている。(経済ジャーナリスト・山田清志) 社長直轄のモビリティ事業戦略室がサービスを担当 パナソニック本社は敷地面積が46万84平方メートルと広大で、そこに約1万4200人の従業員が働く。敷地内には本社ビルのほか、研究棟など数多くの建物が並び、従業員はこれまで長い移動を余儀なくされてきた。 今回のライドシェアサービスは本社をはじめ駐車場、研究棟などを回る、1周2.4kmのコースで所要時間は約21分。従業員は専用アプリやウェブサイトから予約して利用する。車両は電動カートを改造した4人乗りで、カメラやLiDARなどの装

                                        自動運転ライドシェアサービスを開始したパナソニックの思惑
                                      • 【徹底比較】SpotifyとApple Music、結局どっち?|違いや使い分けを解説!

                                        「Apple MusicとSpotifyの違いって何?」と疑問を持っている方の為に、Apple MusicとSpotifyの配信楽曲数や料金プランの違いについて解説していきます。

                                          【徹底比較】SpotifyとApple Music、結局どっち?|違いや使い分けを解説!
                                        • LOCUL

                                          ワンフロア約1000㎡をひろくゆったり。ショップ、ラウンジ、カフェ、オフィスや、イベント、ポップアップスペースをひとつにした新しい商店街。

                                            LOCUL
                                          • Apple、Epic、そして、App Store

                                            STRATECHERYより。 巡回裁判所判事のコンスエロ・M・キャラハンは、先週の第9巡回区控訴裁判所の判決で、クアルコムが反トラスト法違反で有罪であるという連邦地裁の判決を覆し、意見書の冒頭で次のように述べました。 この訴訟は、連邦の反トラスト法に基づいて違法とされる反競争的な行為と、そうではない過度に競争的な行為との間の線引きを問うものです。 これは確かに、これまでに見たことのない違いですが、定義上、ビジネスが成功していることは反競争的であることを意味するという単純な理由で、おそらく有用なものと思われます。ある種の差別化や優れたコスト構造がなければ、 ビジネスが持っているあらゆる種類の利益は競合先に奪われてしまうため、その差別化やコスト構造を維持すること(反競争的であること)は、あらゆるビジネスの目標であるべきです。しかし、「反競争的」を「違法」であると解釈する場合、キャラハンが描いて

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                                            • Palantir Technologies|平田 智基|note

                                              ビッグデータ解析のPalantir Technologiesが数週間以内にS-1を提出する準備をしていると先日報じられ、一部では大変話題になりました。 同社にバリュエーションがついたのは2015年が最後のことで、当時の企業価値ですでに$20Bと言われていました。 世界で最も価値のある未上場企業の1つと言っても差し支えない評価を受けていますが、なぜその事業を知らない人が多いのか。 ここで以下のCB Insightsのユニコーンリストを見てみましょう。 (評価額が$12.18Bとなっているのは2015年の調達をCB Insightsが考慮に入れていないため) 他の企業名を見るとパッと何をしている会社なのか浮かぶ人も多いのではないでしょうか? Palantirの実態があまり知られていないのには以下のような理由が挙げられます。 Palantirで働くのはソフトウェアエンジニアと開発者のみで、営業・

                                                Palantir Technologies|平田 智基|note
                                              • 【超カンタン】原価率とは?計算と注意点、繁盛させる3つの考え

                                                こんにちは。 大阪で、行列の出来るラーメン店「人類みな麺類」など、6つのラーメンブランドを運営している松村貴大(@jinrui_mina_men)と申します。 ラーメン屋以外にも、「焼き肉屋」「大学の食堂」などを運営しています。 ▼人類みな麺類▼ ビジネスにおいて気になる事柄の一つが「原価率」でしょう。 特に「飲食業」では注視されることが多く、重要な指標です。 このページでは、そんな「原価率」について どのように計算するのか? どれくらいが目安だろうか? 原価率を下げてボロ儲け出来るのだろうか? 逆に原価率を上げて差別化できないだろうか? などを分かりやすく解説していきます。

                                                • プロが教える!受験作文 個別指導の「あおぞら作文教室」

                                                  わたしが、お子さまの書く力を伸ばすために一番必要だと思っているのは、「子どもが自分自身の考えに、自信を持つこと」。 それは自己肯定感を高め、自己実現の道を拓くのです。 そもそも学習とはなんでしょうか。学習の第一義は、子どもが目標を持ち、「自分の力で」勉強していく力を身につけること。 『教育の目的は、各人が自己の教育を継続できるようにすることにある』 デューイの教育理論より そのために、私に何ができるだろうか。いつもそう考えています。 1. 本当の「学び」は「遊び」の中にある。 私は、本来、子どもが自分から自宅学習や塾の宿題を進んでやるという事は無理だと考えています。 理由は、こうです。子どもにとって、本来の「学び」は「遊び」のことだからです。かつての遊びの中ではいろいろなトラブルが起きる仕組みになっていました。そのトラブルを解決しながら遊ぶこと、これこそ本当の学びだったはずです。例えば足の

                                                    プロが教える!受験作文 個別指導の「あおぞら作文教室」
                                                  • 新規ビジネス・新規事業・創業・起業 | G-Eco工法施工販売店募集中

                                                    G-Ecoシリーズ環境対応型洗浄剤、G-Ecoシリーズ環境対応型水性防カビ・防菌剤などを使用した安心・安全な環境対応型特殊洗浄G-Eco工法を施工販売していただく事業です。新規事業・新規ビジネス・創業・起業に最適です。

                                                      新規ビジネス・新規事業・創業・起業 | G-Eco工法施工販売店募集中
                                                    • AIで買い物を予測、時間や費用の節約に役立つ食料配達サービス | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)

                                                      人工知能(AI)は多くの業界で重要性を増しているが、食料雑貨(グローサリー)業界もそのひとつだ。店舗の棚の商品配置から価格調整まで、AIは、世界中の食料雑貨分野の店舗とサービスに影響を与えている。また、オンラインで買いものをする消費者が増え続けており、競争力を維持するための技術に目を向ける企業が増えているのに伴い、AIへの投資も増加しつつある。 AI対応食品配達サービスであるハングリールート(Hungryroot)は先ごろ、シリーズC資金調達ラウンドで4000万ドルを得たと発表した。7億5000万ドルと評価された同社は、AIとユーザーへの質問を使ってパーソナライズしたオンライン食料配達サービスを提供している。 同社は、今回調達した資金を用いてチームを拡大し、マーケティング、自動化技術、パーソナライズ・アルゴリズム、商品、レシピを強化する計画だ。 AIを活用した食品ショッピング ハングリール

                                                        AIで買い物を予測、時間や費用の節約に役立つ食料配達サービス | Forbes JAPAN 公式サイト(フォーブス ジャパン)
                                                      • ECの黒子 黒字化の訳 SmartTimes GMOペイメントゲートウェイ副社長兼GMOベンチャーパートナーズファウンディングパートナー村松竜氏 - 日本経済新聞

                                                        「2C2Pは昨年、通年で黒字だったが、これは続くのか?」。この7月、東南アジアの有力オンラインメディアの記事は半信半疑だった。東南アジア決済代行の最大手2C2P(ツーシー・ツーピー)社の黒字転換のニュースだ。それもそのはず。この地ではECや決済会社の黒字化なんて無理という固定観念が投資家、ジャーナリスト、フィンテック分野の起業家の間に長い間あったからだ。しかし、現実に黒字になった。そして一度な

                                                          ECの黒子 黒字化の訳 SmartTimes GMOペイメントゲートウェイ副社長兼GMOベンチャーパートナーズファウンディングパートナー村松竜氏 - 日本経済新聞
                                                        • 金継ぎマッチングプラットフォーム「つぐつぐ」サイト閉鎖についてのお知らせ

                                                          全国の金継ぎ職人と修理したい人を繋ぐマッチングサイト「つぐつぐ」は、2020年8月より約3年間運営してまいりましたが、2023年7月31日を持ちまして閉鎖する運びとなりました。 ご登録されているユーザーの皆様には既にメールにてご連絡させて頂きましたが、改めてご報告させて頂きます。 1. 金継ぎマッチングサイトの閉鎖に至った経緯当サイトは「日本の伝統をもっと身近にし、職人さんとその作品や手法に興味を持つ方をつなぐ場として、全ての方が安心して気軽に参加・交流できること」を目指してオープンしました。 コロナ感染症の中、非対面サービスである当サイトは多くの職人様とお客様にご利用いただき、近年の金継ぎブームに少しは貢献できたかもしれませんが、最近は感染症の収束に伴い、金継ぎはより身近になり、全国各地に金継ぎをご依頼できる職人様やお店が増えました。 このような状況の中、当サイトを介することで、ユーザー

                                                          • それなら、ご発注いただかなくて結構です、という話 - orangeitems’s diary

                                                            xtech.nikkei.com Q.ユーザー企業の情報システム部門の責任者です。経理や人事業務はパッケージを利用しており、カスタマイズや追加プログラムの開発は大手IT企業のA社に発注しています。実際は、A社の下請けであるIT企業B社が対応します。今回新たに、サブシステムを追加することになりました。プロジェクト体制図から見るとプロジェクトリーダーはA社マネジャーですが、この人が顔を出すのは、定例会と費用提示のときぐらいです。付き合いの長いB社がいるので困ることはありません。開発費用の原価構造は分かっており、その点から見ても、丸投げにしてはプロジェクト管理費を含めて全体的に高いと思っています。 じゃあ、B社に直接、見積を依頼すればいいじゃないですか。 今後A社にお仕事を依頼しにくくなるからですよね。B社を連れてきたA社を飛ばすってことですから、道義上の問題とでもおっしゃりたいのでしょう。 そ

                                                              それなら、ご発注いただかなくて結構です、という話 - orangeitems’s diary
                                                            • 音楽ライターの兵庫慎司さんに日本のロック業界とコロナの影響についてインタビューしました、と7月22日の日記|林伸次

                                                              音楽ライターの兵庫慎司さんに日本のロック業界とコロナの影響についてインタビューしました、と7月22日の日記 フリーの音楽ライターの兵庫慎司さん(1968年生まれ)に、日本のロック業界のことと今回のコロナの影響のことについてインタビューしました。 ─フリーになる前に長く勤めておられた、ロッキング・オンではどんな仕事をしていたんですか? 「編集もライティングも広告営業も。普通、出版社って、編集部、広告部、販売部とか分かれてるけど、ロッキング・オンは全部編集者がやるのね。 僕が新人の頃は広告部とかあったんだけど、そこにいた時、部長だった上司の田中宗一郎が──広告代理店出身なんですけど──『広告部をなくして、記事を作っている編集者が自分で広告営業をやった方が、話が早くないですか?』って提案して、社長の渋谷陽一がそれに乗って。 2000年からロック・イン・ジャパン・フェスが始まって、何年かはフェスの

                                                                音楽ライターの兵庫慎司さんに日本のロック業界とコロナの影響についてインタビューしました、と7月22日の日記|林伸次
                                                              • ティム・クックが変えたビジネスモデル | Apple Japan 元マーケティングコミュニケーション部長・河南順一 #3 | PROJECT2 | 音楽、ファッション、スポーツ、アートなどのコンテンツとその価値観を発信

                                                                (#1 倒産寸前だったアップルの復活前夜) (#2 ジョブズ復帰でアップル社内はどう変わったか) スティーブは戻って来ると数多くあった事業部を絞り、PCの開発だけにフォーカスすることに決める。そうしてiMacの開発が始まるが、当時コンシューマー市場から撤退していたアップルは、製品やブランドと共にビジネスモデルも変える必要があった。 コンシューマービジネスの基盤づくり 大熊:スティーブが戻って来て、アップルのビジネスはどう変わりましたか。 河南:当時、日本ではディストリビューターと契約して、全部で3500店舗くらいがアップルの製品を扱っていたのですが、iMacを販売する時に、扱う店舗を100店舗くらいに絞りました。 ディストリビューターとの契約ではなく、店舗との直接契約に変えています。その理由は、コンシューマー向けに低マージンで商品を提供できるチャネルを作るためでした。ただ、そうなると、今ま

                                                                  ティム・クックが変えたビジネスモデル | Apple Japan 元マーケティングコミュニケーション部長・河南順一 #3 | PROJECT2 | 音楽、ファッション、スポーツ、アートなどのコンテンツとその価値観を発信
                                                                • ドラッカー、シュンペーター、クリステンセンのイノベーション 理論からDXを考える

                                                                  5万通りのイノベーション 本当かどうか確かめてはいませんが、聞くところによると世界には5万人のイノベーション学者がいて、そのひとりひとりがイノベーションの定義を独自に持っているそうです。そうすると世界には5万通りのイノベーションの定義があるということになります。たしかにイノベーションについて議論すると、「イノベーションとはそもそもなにかがわからない」という意見もありますが、「それをイノベーションとはいわない」という意見もあるなど、時には異なる定義のすり合わせに時間を費やしていることに気がつきます。しかし「DXとはイノベーションをもたらすもの」という立場に立つこの連載で、イノベーションの定義をしておくことは必要なことです。そこで「この連載におけるイノベーション」という前置きつきで、イノベーションにはどんな種類のものがあるのかという分類をしておきたいと思います。 いま、広く普及しているイノベー

                                                                    ドラッカー、シュンペーター、クリステンセンのイノベーション 理論からDXを考える
                                                                  • 共産の大田区議が飲酒運転の疑い 議員辞職へ バイクで単独事故(毎日新聞) - Yahoo!ニュース

                                                                    東京都大田区議会の福井亮二区議(48)=共産党=が酒を飲んでバイクを運転し、単独事故を起こしていたことが11日、捜査関係者などへの取材で判明した。警視庁が道路交通法違反(酒気帯び運転)容疑で調べており、福井区議は同日、同区議会に辞職願を提出した。 捜査関係者によると、福井区議は今月5日午後11時55分ごろ、大田区内で酒を飲んでバイクを運転した疑いがある。運転中に転倒し、単独事故を起こしたという。 共産党関係者などによると、福井区議は党機関紙「赤旗」の配達に行こうとしていたという。当時は雨が降っていて道路がぬれており、滑って転倒したとみられる。 福井区議は2011年に初当選し、現在3期目。福井区議の辞職願は12日にも区議会で受理される見通し。 共産党大田区議団は「市民道徳と社会的道議を率先して守って活動すべき議員として、まったく弁解の余地がない。心からおわび申し上げる」とコメントを出した。【

                                                                      共産の大田区議が飲酒運転の疑い 議員辞職へ バイクで単独事故(毎日新聞) - Yahoo!ニュース
                                                                    • Internal Tech Emails on Twitter: "Mark Zuckerberg and CFO David Ebersman debate acquisition strategy February 27, 2012 https://t.co/QyKhsFYtMY"

                                                                      Mark Zuckerberg and CFO David Ebersman debate acquisition strategy February 27, 2012 https://t.co/QyKhsFYtMY

                                                                        Internal Tech Emails on Twitter: "Mark Zuckerberg and CFO David Ebersman debate acquisition strategy February 27, 2012 https://t.co/QyKhsFYtMY"
                                                                      • 【詳説】TSMCのビジネスモデルと技術戦略とは? ~No.1半導体ファウンドリの強みをIRと特許から読み解く|TechnoProducer株式会社|

                                                                        台湾の半導体トップ企業であるTSMC(台積電)は2022年11月21日現在で時価総額世界12位であり、日本のトップ企業のトヨタ(47位)の2倍以上の時価総額を誇る巨大企業です。 ただ、半導体の製造を請け負う「ファウンドリ」という業態のため、その詳細はあまり知られていません。 本記事では、TSMCのビジネスモデルと技術戦略を、IR情報や特許情報を元に読み解きます。アップルやNVIDIAなどの企業との関わりなど、具体的な事例を交えて解説するので、ぜひご参照ください。 <参考:TSMC基本情報> 正式名称:Taiwan Semiconductor Manufacturing Company, Ltd., 台湾積体電路製造股份有限公司 ティッカーシンボル:TSM 創立年:1987年 ウェブサイト:www.tsmc.com ※近年はインテルやサムスンもファウンドリビジネスに参入しているため、実際は図

                                                                        • 「ドーミーイン」が満足度1位、出張族・家族連れに選ばれるワケ(現代ビジネス) - Yahoo!ニュース

                                                                          日本生産性本部(東京・千代田)の2019年度日本版顧客満足度指数(JCSI)調査において、ビジネスホテル部門ではドーミーインが首位となった。2018年までは4年連続で1位だったリッチモンドホテルを退けた形だ。ビジネスホテルブランドで人気を博するドーミーインが選ばれる理由について考察したい。 コンビニがコーヒーで成功して、ドーナツで失敗したシンプルな理由 まず、現在のホテルの競争環境はどのようになっているのだろうか。 ホテルのカテゴリーとしてよく知られた区分に“シティホテル/ビジネスホテル”がある。その違いは料金の高低という解釈をする人もいるが、とすれば繁忙期のアパホテルは料金が高騰するのでシティホテルである。 だが実際のところ、両者は提供されるサービスでカテゴライズされる。宿泊以外にもレストランやバー、宴会や婚礼、ヘルスクラブ(フィットネスクラブ)といった多彩なサービスを提供するのがシティ

                                                                            「ドーミーイン」が満足度1位、出張族・家族連れに選ばれるワケ(現代ビジネス) - Yahoo!ニュース
                                                                          • 嘉村賢州氏に聞く、「ティール組織」の発想を活かしたパーパス策定 | Biz/Zine

                                                                            いま企業のあいだでは、社会における“存在意義=Purpose(パーパス)”を再定義して「何のために存在しているのか」、社員一人ひとりは「何のために働くのか」を明確にする動きが活発になっています。これは、技術革新や時代の変化によって消費者ニーズや価値観が変化したことや、企業都合のビジネスではなくサステナブルな経営が求められるようになった社会の変化も影響しています。 「パーパス」はティール組織でも重視される概念です。ティール組織の発想を活かしつつ大企業がより良い形でパーパスを策定するためには、どんなことに注意が必要なのでしょうか。またパーパス策定をプロジェクトとして任命された場合はどうしたらいいのでしょうか。場づくりの専門集団NPO法人場とつながりラボhome's vi代表理事でフレデリック・ラルー著『ティール組織』(英治出版)解説者の嘉村賢州氏と、ビジョンやパーパスの言語化支援を得意とするI

                                                                              嘉村賢州氏に聞く、「ティール組織」の発想を活かしたパーパス策定 | Biz/Zine
                                                                            • Apple、2024年第1四半期の収益が前年比2%増!アクティブユーザー22億人突破 - iPhone Mania

                                                                              Apple、2024年第1四半期の収益が前年比2%増!アクティブユーザー22億人突破 2024 2/02 Appleは、同社2024年第1四半期(2023年10月〜12月)の業績を発表しました。ホリデーシーズンのiPhone売上が好調だったこともあり、四半期売上高は前年同期比2%増の1,196億ドル(約17兆5,161億1,000万円)になったとのことです。 ■3行で分かる、この記事のポイント 1. Appleは、同社2024年第1四半期の業績を発表した。 2. ホリデーシーズンのiPhone売上が好調だったこともあり、前年同期比2%増となった。 3. Appleデバイスのアクティブユーザー数は22億人を突破した。 ハードウェア企業であることには変わらず Appleの2024年第1四半期の製品カテゴリごとの売上高を見ると、iPhoneが58.3%、ウェアラブル、ホーム、アクセサリーが10%

                                                                                Apple、2024年第1四半期の収益が前年比2%増!アクティブユーザー22億人突破 - iPhone Mania
                                                                              • COINCOME

                                                                                ・本キャンペーンは【COINCOME】による提供です。本キャンペーンについてのお問い合わせは Amazon ではお受けしておりません。【COINCOME】キャンペーン事務局【お問合せ】までお願いいたします。 ・Amazon、Amazon.co.jp およびそれらのロゴは Amazon.com, Inc.またはその関連会社の商標です。 ・Google Play および Google Play ロゴは Google LLC の商標です。 ・© 2024 iTunes K.K. All rights reserved. ・PeXから外部への交換には手数料がかかる場合がございます。

                                                                                  COINCOME
                                                                                • 隠れたSaaSの巨人リクルート。何故Airレジは無料で儲かるのか?

                                                                                  Indeedの買収やホットペッパー、ゼクシィ等で有名なリクルート。同社が2010年代からSaaS事業を展開し、アカウント数360万という巨大ビジネスを築いていることをご存知でしょうか? 今回はリクルートのLand&Expandの美しい顧客企業への入り込みと、メディアやFintechを組み合わせたLTVの高いSaaS事業のモデルについて考察していきます。

                                                                                    隠れたSaaSの巨人リクルート。何故Airレジは無料で儲かるのか?