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働き方改革 具体例の検索結果1 - 40 件 / 332件

  • ChatGPTで圧倒的に回答精度を高めやすいよう開発したプロンプト(入力文)ひな形を無償公開: GPT研究所のGPT監査活動を通じて編み出した汎用型プロンプト【日本マネジメント総合研究所合同会社】

    ChatGPTで圧倒的に回答精度を高めやすいよう開発したプロンプト(入力文)ひな形を無償公開: GPT研究所のGPT監査活動を通じて編み出した汎用型プロンプト【日本マネジメント総合研究所合同会社】 報道機関各位 2023年5月21日 日本マネジメント総合研究所合同会社 各種感染症・台風/豪雨災害・各種震災など各地の災害や戦禍等で、国籍等に関わらず感染・被災・苦境に直面された方々と、復興者の方々や平和維持活動の皆様・世界各地の医療機関関係各位ならびに各種関係各位のご安全と1日も早い実りあるご快癒・復旧復興・和平等と共に、ご無念ながらに天上に召されました尊い御霊・御仏のご冥福を心よりお祈り申し上げます。 弊社の理事長が所長を務めるGPT研究所にて、下記の通り、ChatGPTにおける入力・質問文を工夫することで、より精度の高いGPT出力・回答を得やすくなるプロンプト(ビジネス・プライベートなど各

      ChatGPTで圧倒的に回答精度を高めやすいよう開発したプロンプト(入力文)ひな形を無償公開: GPT研究所のGPT監査活動を通じて編み出した汎用型プロンプト【日本マネジメント総合研究所合同会社】
    • インボイス制度の問題の本質 - novtanの日常

      (続きを書いたのでよろしければそちらも) 続・インボイス制度の問題の本質 - novtanの日常 セルフまとめで絶賛とかタイトルつけてるやつがいるのでイラッとして書いた。 togetter.com 個人的にはインボイスの制度自体は事務コストの問題とか(何とかするって答弁かなんかで言ってた気がするんだけど)本名開示問題とかそういう話があって可哀相だしなんとかしろよって思っている反面、制度自体がおかしいとは思わないので、そのあたりも含めて簡単に説明しておいたほうが良い気がした。専門家でもなんでも無いけど、とにかくさっくり免税事業者は益税だから悪みたいに結論づけるこのまとめにイラッとしたので。 まず言っておくと、免税事業者が益税云々という話は「必ずしも当たらない(役所並)」と思っているのでそういう立場だと思ってください。 さて、問題によくなるフリーランス事業者の免税問題についてはまず消費税がどこ

        インボイス制度の問題の本質 - novtanの日常
      • 文科省「#教師のバトン」プロジェクトに非難殺到(内田良) - エキスパート - Yahoo!ニュース

        今月26日、文部科学省が「#教師のバトン」という官製ハッシュタグを掲げて、学校の働き方改革の聖地であるTwitterに姿をあらわした。教員の声を、働き方改革の一助にしようという取り組みであり、週末の間に教員を中心に数多くのリアクションがわき起こった。 ■働き方改革の聖地=Twitterへの参入「#教師のバトン」プロジェクトは、2月発表の「『令和の日本型学校教育』を担う教師の人材確保・質向上プラン」をふまえて文科省が開始した、新たな「学校の働き方改革」関連施策である。 このプロジェクトの最大の特徴は、Twitterを主軸に展開されている点だ。学校の働き方改革は、教員の部活動負担の軽減を出発点にして、2016年頃から一気に議論が高まった。その情報発信の舞台となったのが、Twitterであった。 教員の苦悩の声が吹き荒れてきたTwitter空間、いわば学校の働き方改革の「聖地」に、文科省が官製ハ

          文科省「#教師のバトン」プロジェクトに非難殺到(内田良) - エキスパート - Yahoo!ニュース
        • 質問主意書とは&音喜多議員によるColabo関係の質問主意書(追記あり)

          以下で音喜多議員を評価しつつも愚痴った増田です。 音喜多議員そりゃないっすよ(引き続きColaboの話)(追記あり) https://anond.hatelabo.jp/20221231010455 "本来は今後の音喜多議員の言動を見ていくべきなんですよ、もちろんそれは分かるんですが感情的な問題として、ね。" 今後の言動を見ていくべきと締めましたが、音喜多議員から割とガチめな質問主意書が出ました(https://twitter.com/otokita/status/1617443528648593408)ので質問主意書そのものの解説ついでに読んでいきたいと思います。 結論質問主意書とは ○質問主意書の答弁書は閣議決定を経てなさへる政府の公式見解なので重たいもの ○一般的に答弁のスケジュールは極めて厳しいが音喜多議員は余裕を持たせてくれている(優しい) ○役所に「本気で注目している」と分から

            質問主意書とは&音喜多議員によるColabo関係の質問主意書(追記あり)
          • 【島国大和】無茶ぶりはなぜ生まれるのか? どうすれば避けられるのか?

            【島国大和】無茶ぶりはなぜ生まれるのか? どうすれば避けられるのか? ライター:島国大和 島国大和 / 不景気の波にもがく,正体はそっとしておいて欲しいゲーム開発者 島国大和のド畜生 出張所ブログ:http://dochikushow.blog3.fc2.com/ かつてのゲーム業界の労働環境は,本当にえぐかったとよく言われます。休出や徹夜は当たり前,初任給で買うのは寝袋。 自分もゲーム業界に来たばかりの頃,先輩から,「イスを並べて寝るときは,背もたれを互い違いにすると落ちにくい」という,ありがたいアドバイスをもらったことがあります。 ほかにも,休日にオフィスで殺虫用のくん煙剤を焚いたら,机の下で寝ていたプログラマが何人もあぶり出されたとか,業務の過酷さに耐えかねて失踪したディレクターをMMORPGの街に探しに行ったとか。 ひどい話はいっぱい聞きましたし,実際に体験したこともあります。 な

              【島国大和】無茶ぶりはなぜ生まれるのか? どうすれば避けられるのか?
            • YouTubeチャンネルを急成長させる7つの分析&考察【決定版】|paji.eth

              こんにちは、noteでは初めてYouTubeチャンネルについて書きます。2020年の元旦に解説系YouTuberとして始動し、仕事の合間を縫って活動し続け、先日、チャンネル登録者1万人を達成することができました。思い出すだけでもツライw 2020年11月現在、 ■ 解説系『パジちゃんねる』(演者:私) チャンネル登録者:約10,000人 開始から:約330日 投稿本数:約120本 再生数10万回超え:1本(約1%) 再生数1万回超え:18本(約15%)途中、新型コロナの影響で通勤時間がゼロになったり、会食や食事にかける時間が1週間で10時間くらい浮いたこと、ステイホームで土日もなかば強制的に自宅にいる環境になったり、世間的にYouTube視聴が増えたことなど、いくつかの幸運に恵まれ1万人を達成できました。 この『パジちゃんねる』で得たノウハウをもとに、複数のチャンネルをサポートする機会を頂

                YouTubeチャンネルを急成長させる7つの分析&考察【決定版】|paji.eth
              • 「ELDEN RING」のグラフィックス開発体制やデータ制作過程などが明かされたメイキングセミナー聴講レポート

                「ELDEN RING」のグラフィックス開発体制やデータ制作過程などが明かされたメイキングセミナー聴講レポート ライター:大陸新秩序 Tooは2022年7月8日,同社の「ゲーム制作ワークフローセミナー」の第5弾となる「『ELDEN RING』メイキングセミナー」をオンラインで開催した。このセミナーでは,「ELDEN RING」(PC/PS5/Xbox Series X/PS4/Xbox One)におけるグラフィックスの開発体制や,データ制作過程などが紹介された。スピーカーを務めたのは,「アーマード・コア」シリーズや「DARK SOULS」シリーズ,「SEKIRO: SHADOWS DIE TWICE」などの開発にも参加した,フロム・ソフトウェアのチーフ3Dグラフィックアーティスト・小川啓一郎氏だ。 「ELDEN RING」のグラフィックス開発体制 「ELDEN RING」のグラフィックスは

                  「ELDEN RING」のグラフィックス開発体制やデータ制作過程などが明かされたメイキングセミナー聴講レポート
                • 【独占インタビュー】是枝裕和監督がカンヌの審査員を経て、日本映画界の改革に思うこと | Fan's Voice | ファンズボイス

                  【独占インタビュー】是枝裕和監督がカンヌの審査員を経て、日本映画界の改革に思うこと Atsuko Tatsuta 2018年に『万引き家族』でカンヌ国際映画祭で最高賞のパルムドールを受賞するなど、名実ともに日本を代表する監督となった是枝裕和監督。近年では、カトリーヌ・ドヌーヴを主演に迎えた『真実』(19年)をフランスで、ソン・ガンホ、カン・ドンウォン、イ・ジウン(IU)、ペ・ドゥナといった国際スターが共演した『ベイビー・ブローカー』(22年)を韓国で製作するなど海外での映画製作にも積極的で、今年5月には第77回カンヌ国際映画祭のコンペティション部門の審査員を務め、国際的なプレゼンスもますます高まりつつあります。 その是枝監督が日本国内で積極的に取り組んでいるのが、映画界の改革。諏訪敦彦監督や西川美和監督らと共にコロナ禍に活動を始めた「映画監督有志の会」を基盤に、2022年6月1日に非営利組

                    【独占インタビュー】是枝裕和監督がカンヌの審査員を経て、日本映画界の改革に思うこと | Fan's Voice | ファンズボイス
                  • 1年で登録者5万人を獲得した東大卒YouTuberが教えるYouTube攻略法の全て【完全無料】|マスザワ@SNSマーケティング会社代表

                    はじめにみなさんこんにちは! 私はマスザワ内閣というYouTubeチャンネルを運営しているまっすうと申します! 自己紹介をしますと、私は2018年10月にYouTubeチャンネルを開設し1年間でチャンネル登録者5.3万人、最高再生回数150万回、動画作成数600本というクリエイターです。 現在はサブチャンネルと趣味のチャンネルを合わせて3チャンネルを運営しながら法人へのYouTubeコンサルティングを行っております。 YouTuberとなる前は東大法学部を卒業し、3年間のサラリーマン生活を経て海外を放浪していました。 放浪中に動画を撮り始めたのがきっかけでYouTubeを始め、2019年1月に帰国してから専業YouTuberとして本格的に活動しています。 自己紹介はここまでとして、今回は普段私が企業にコンサルティングしている経験等を踏まえて私のYouTubeに関する知識を全て書き記したいと

                      1年で登録者5万人を獲得した東大卒YouTuberが教えるYouTube攻略法の全て【完全無料】|マスザワ@SNSマーケティング会社代表
                    • (20年9月新刊メイン)IT・AIエンジニアにおすすめの書籍集 - Qiita

                      本記事では、私が2020年9月に読んだ書籍で、感想をTwitterに投稿した良書を紹介・解説します。 はじめに 本記事は、私のtwitter投稿から、今月読んだ書籍感想のまとめです。 (これらの読書は仕事ではなくプライベートでの趣味です) 書籍紹介以外にも、IT・AI・Biz関連の情報をたくさんつぶやいているので、 これらの分野の情報を収集したい方はぜひフォローしてみてください♪ (海外の情報が多めです) Twitter:小川雄太郎@ISID_AI_team 20年9月に読んだ書籍 書影は、版元ドットコムで公開されている場合のみ掲載しています。 (過去記事) ●20年7月分の記事はこちら ●20年8月分の記事はこちら ※私が読む本は、ビジネス系が多いです(IT関連はネットで調べたり、一気にがっつり読むことが多い) データサイエンティスト協会の3領域に準じていますが、IT・AIエンジニアでも

                        (20年9月新刊メイン)IT・AIエンジニアにおすすめの書籍集 - Qiita
                      • アプリを開発して収益化するビジネスに必須な知識・スキルを身につけることで社内でも役立つUdemy講座まとめ

                        働き方改革の一環で、副業・兼業が解禁されたという人も多いはず。厚生労働省も副業・兼業を推進するなど、本業をこなしながら空き時間で行う「サイドビジネス」を立ち上げる絶好の機会が到来しています。ちょうどUdemyが5周年キャンペーンを開催中とのことなので、本業でもサイドビジネスでも役立つ動画講座をピックアップしてみました。 オンラインコース -世界最大級のオンライン学習プラットフォーム- Udemy https://www.udemy.com/ ある程度のアプリを作れるエンジニアならサイドビジネスでオリジナルのアプリを作成して収益化することも可能ですが、本格的に収益を得るためにはITスキル以外の「アプリのすごさを資料にまとめる」「アプリを人にプレゼンする」「規模が拡大したら人に仕事を上手にまかせる」「最終的にアプリを売却する」といった知識やスキルが必要です。ただ、いったんアプリ運営が軌道に乗り

                          アプリを開発して収益化するビジネスに必須な知識・スキルを身につけることで社内でも役立つUdemy講座まとめ
                        • 【資料公開】テレワークに関する人事・情報セキュリティ面の確認事項 - ColorfulWorks

                          クラウドワークスのテレワーク(リモートワーク)制度策定にあたる、人事・情報セキュリティ面の資料を公開します! これからご紹介する資料は、3月5日に開催された「企業がテレワークでも事業の成長スピードを落とさないための報道関係者限定の勉強会」にて配布された資料をもとに、資料の補足を交えながら解説していきます。 0. 最初に 1. テレワーク制度・在宅勤務制度の導入に向けて 2. 規則・規程づくり 3. 勤怠管理 4. 在籍確認 5. 業務管理 6. テレワーク時のコスト負担 7. テレワーク時の健康管理 8. 導入のための教育・研修 9. テレワーク環境 10. コミュニケーションツール 11. ルールによるセキュリティ対策 12. 技術的なセキュリティ対策 13. 物理的なセキュリティ対策 14. テレワークに関するFAQ Q.1: 業種や職種によってテレワークのしやすさは異なりますか? Q

                            【資料公開】テレワークに関する人事・情報セキュリティ面の確認事項 - ColorfulWorks
                          • 大阪・関西万博の建設現場で労働時間規制を遵守すべきことを求める緊急声明 | 日本労働弁護団

                            (187KB) 大阪・関西万博の建設現場で労働時間規制を遵守すべきことを求める緊急声明 2023年7月31日 日本労働弁護団 幹事長 佐々木亮 2025年4月13日から開催が予定されている2025日本国際博覧会(大阪・関西万博)をめぐって、同博覧会を主催・運営する公益社団法人2025年日本国際博覧会協会(以下、「博覧会協会」という。)側が、2024年4月1日から建設業において適用される時間外労働に関する罰則付きの上限規制(労基法36条6項2号及び同項3号、附則139条2項)を、大阪・関西万博に関連する施設の建設については適用しないよう要望したことが、2023年7月27日夕刻以降、報道各社により相次いで報じられた。 博覧会協会側の要望は、時間外労働に対する罰則付きの上限規制が導入されることによって、現場労働者の長時間労働を抑制せざるをえず、そのために現場労働者の稼働時間が減少してしまい、大阪

                            • 非常識な新規事業戦略|新規事業の企画書は、たった一文でいい|片倉 健(Ken Katakura)|note

                              まえがき上場企業などの成熟した大組織において、「新規事業」の重要性が叫ばれ始めて、もう数年が経つ。米中のテクノロジー企業のマーケットキャップが急激な上昇を続ける一方で、日本企業は平成の30年間でその勢いと存在感を失いつつある。 「このままではいけない!」 こうした経営層の危機感のもと、数年前から「イノベーション推進室」「新規事業企画室」「デジタル事業推進室」といった名称の部門が相次いで立ち上がった。スタートアップイベントや展示会に参加したり、オープンイノベーションを開催してベンチャー企業からの事業提案を募集したり、シリコンバレーや深センに訪問したり... こうした部門は日々、情報収集に明け暮れている。 しかし、これももう限界だろう。当然だが、情報収集ばかりしていても何も生まれない。自らの進むべき方向性や事業仮説を定義しない限り、自社における事業開発はおろか、業務提携やM&Aも十分に機能しな

                                非常識な新規事業戦略|新規事業の企画書は、たった一文でいい|片倉 健(Ken Katakura)|note
                              • 人は資源ではなく資本だ。人的資本のプロが語るこれからの時代に必要なレバレッジ型マネジメント - ourly Mag.

                                人的資本は、人“が”資本という従来の考え方以上に、人“の持つ経験やスキルといった”資本という考え方で、企業はいかに人が持つ資本を最大化できるか。がこれからの時代にはとても重要である。 そう語るのは、株式会社NEWONEの代表取締役社長であり2022年7月30日に「人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書」を出版した上林 周平さん。 人的資本の活かしかた 組織を変えるリーダーの教科書 上林さんは本書の冒頭で、時価総額世界トップ企業と日本企業を比べると、日本の多くの企業では人的資本を活かした経営やマネジメントができていないことを問題視をしています。 本編では、そもそも「人的資本」とは何かを読み解きながら、人的資本時代のリーダー像や、リーダーに求められる7つの能力について多くの具体例を用いて解説しています。 そこで今回は上林さんに、人的資本についての考え方やなぜ人的資本が重要視されてい

                                  人は資源ではなく資本だ。人的資本のプロが語るこれからの時代に必要なレバレッジ型マネジメント - ourly Mag.
                                • HSPの相談窓口まとめ|相談したいのにできない繊細さんへ【無料も】 | ふりすた

                                  悩む人HSPで、悩みが尽きない…。誰かに相談してみたい気もするけど不安で。そもそも相談するような相手もいないし、どうしよう…。 こんなお悩みを、HSP気質を持ち、生きづらさを抱えながらも、現在は快適に暮らす私が解決します。 この記事を読むと分かること HSP由来の悩みごとを「相談したいのに相談できない」時に取れる行動相談する際に気をつけるべき3つのポイント相談相手の選び方と具体例 しょーきち 詳細なプロフィールをみる Twitter|@SHOKICHI_SUB 生きづらさを感じ苦しみ続けた過去 ※20数年間、HSPに全く気づかず… 心穏やかで快適な生活を追求中 ※ミニマリズムや働き方改革を実践 HSPと上手に付き合う充実した日々 ※HSPな奥さんとの生活が幸せ! 結論からお伝えします。 HSP気質に関することをはじめ、何かしらの悩み事を「誰かに相談したい」という気持ちが少しでもあるなら。

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                                  • アベノミクス時代が終わるにあたって、改めて「日本国債は無限に発行できるから何も問題ない説(≒MMT)」について考える。|倉本圭造

                                    アベノミクス時代が終わるにあたって、改めて「日本国債は無限に発行できるから何も問題ない説(≒MMT)」について考える。 トップ画像はウィキペディアより日銀本店 SNSにおけるネットバトルにおいても、公式の政策論議においても、「日本政府は国債を無限に発行できるのだから何も問題ない」的な発想(≒”MMT”的なもの)に対する議論が激しくなっています。 昨日「令和国民会議(令和臨調)」っていう岸田首相肝いりの有識者会議が提言を出してたんですが、「アベノミクス時代への決別を提言している」ということで、SNSの金融専門家の人達が結構ザワザワしてました。 僕はもってまわった「役所の文書」を読むのに慣れてないからか、そんなに強い調子で「アベノミクスとの決別を主張」という感じには思わなかったんですが、それでもボヤッと要約された日経の記事よりも、実際の会議が出しているペーパーを読んでみると確かに結構踏み込んだ

                                      アベノミクス時代が終わるにあたって、改めて「日本国債は無限に発行できるから何も問題ない説(≒MMT)」について考える。|倉本圭造
                                    • 5Gはビジネスをどう変える?活用例を紹介 | 働き方改革ラボ | リコー

                                      超高速で低遅延な次世代通信システムである5G=第5世代移動通信システム。5Gスマホも発売され、サービスが段階的に導入されます。スマホやタブレットでのモバイル通信が快適になる一方で、ビジネスのさまざまな分野での活用も見込まれている5G。ただ、実際にどんなことができるようになるのか、各分野の業務がどう変わるのかイメージができていない人もいるのではないでしょうか。そこで今回は、5G導入が進む中で知っておきたい活用イメージをご紹介。あなたの働く分野の仕事がどのように変わるのか、解説します。 5Gとは?簡単に解説5Gとは、「5th Generation(第5世代移動通信システム)」の略で、4Gに続く次世代のモバイル通信規格です。2020年春から都市部を中心にサービスが開始。5G規格に対応した「5Gスマホ」も、各社から発売されています。 5Gの特徴は、「高速・大容量」「低遅延」「多数同時接続」。5Gが

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                                      • 現役ドライバーが感じる運送業界の無駄な事!今後改善すべき事は?

                                        本記事は現役トラックドライバーである私が、運送業界の無駄な事と今後改善していかなればならな事について触れていきます。 現場で働いている身であるからこそ分かる事ですが、トラックドライバーをやっていて一番の問題点は効率的に荷物を運べていないという点です。 その結果として運送業界は以下の様に負のスパイラルに陥っています。 運送業界が陥っている負のスパイラル 効率良く物を運べない 運送会社にまともな運賃が入ってこない トラックドライバーの給料が安い トラックドライバーの仕事に魅力感じない為、人手不足 今まではトラックドライバーが長時間働く事によって何とかカバー出来ていましたが、2024年4月以降から働き方改革によって長時間労働が出来なくなった事と、更にトラックドライバーの人手不足が進む事によって、今後は物流クライシスに陥っていくでしょう。 はっきり言って運送業界には問題点はたくさんありますが、まず

                                          現役ドライバーが感じる運送業界の無駄な事!今後改善すべき事は?
                                        • 1-3 デザインとエンジニアリング、そしてデザイン思考(1章:デザインとは?)|小野健太

                                          前のノートではデザインとアートを比較することにより、デザインという行為が「常に受け手であるユーザーを想像しながら新しいものを創造する行為である」ということを明らかにしました。 ここではもう一つの創造的行為である「エンジニアリング」と「デザイン」を比較することにより、さらにデザインについて深く考えていきたいと思います。 前回のアートとの比較しかり、今回のエンジニアリングについても、他の領域と比較することにより、デザインとの境界線をはっきりさせ、デザイン固有の領土を主張しようという意図は全くありません。ただ「他の領域と比較することでデザインという行為を少しでも深く理解できれば」という意図からですので、ご理解のほどよろしくお願いします。 それにアートの比較の時に出てきた「ミス・ブランチ」が好例ですが、実際にアートとデザインを線引きするのは不可能ですし、今回のエンジニアリングも突き詰めていくと境界

                                            1-3 デザインとエンジニアリング、そしてデザイン思考(1章:デザインとは?)|小野健太
                                          • 育児中の主婦が立ち上げた「子ども向け英語スクール」は年商7000万円に成長 教育ビジネスの勝ち組に「異色の戦い方」を聞いた

                                            育児中の主婦が立ち上げた「子ども向け英語スクール」は年商7000万円に成長 教育ビジネスの勝ち組に「異色の戦い方」を聞いた:目指すは上場(1/5 ページ) 今、ひそかに注目を集める、子ども向け英語スクールがある。 SUNNY BUNNY Language Education(東京都北区)は、もともと2006年に当時2歳の娘を育てていた羽織愛氏が立ち上げた親子英語サークルが母体だ。13年に法人化し、初年度の年商は1000万円。都内や札幌市など4校で約200人が受講し、年商は7000万円までになった。20年こそコロナ禍で初めての減収になったものの、設立から7年間、売り上げを伸ばし続ける教育ビジネスの勝ち組だ。 入塾した生徒のほとんどが、約1年で簡単な英語を話せるようになり、小学6年時には高校卒業程度の英語力が必要とされる英検2級を取得する。講師1人に対して生徒は5人までという方針を徹底している

                                              育児中の主婦が立ち上げた「子ども向け英語スクール」は年商7000万円に成長 教育ビジネスの勝ち組に「異色の戦い方」を聞いた
                                            • 【決定版】ポートフォリオワーカーが会社とバイト先と業務委託の休憩中にしてること その1 - 資産1000万でセミリタイアしてバリスタFIRE

                                              【決定版】ポートフォリオワーカーが会社とバイト先と業務委託の休憩中にしてること その1 ポートフォリオワーク(トリプルワーク、フォースワーク)をしながらポイ活をしていたら年間で8万円もポイントを貰っていた。その極意をここに記します。正社員や公務員の方で副業禁止の方でも行えるノーリスクローリターンの活動です。ただ、やれば低額であれど「確実」に実入りは増える。だったらばいつやるの?今でしょ! 【決定版】ポートフォリオワーカーが会社とバイト先と業務委託の休憩中にしてること その1 どうも。ブレイクスルー君です。 ここでは私が会社とバイト先の休憩中にしてることを紹介。 少ない休憩時間でもポイントを稼いで小金を稼ぐ。 その矜持を併せ持った私の行動をご覧ください。 休憩時間にすること。その1「楽天スーパースクリーン」 どんどん貯まる!お得なポイントアプリ スーパーポイントスクリーン まずはこの楽天スー

                                                【決定版】ポートフォリオワーカーが会社とバイト先と業務委託の休憩中にしてること その1 - 資産1000万でセミリタイアしてバリスタFIRE
                                              • 「何でも提案してくれ」でも現場は沈黙…"だれも本音を言わない組織”の共通点

                                                「現場から改善提案が出てこない!」 「だれも本音を言ってくれない!」 「働き方改革」のかけ声のもと、しきりに業務改善を呼びかけるトップや人事部門。しかし現場がなかなかついてこない。表面的な「改善しぐさ」は見られても、結局のところ根本は何も変わっていない。 なぜほとんどの「改善プロジェクト」は失敗に終わるのか。業務プロセス・オフィスコミュニケーション改善士の沢渡あまね氏は、意見や提案がおこなわれないのは、社員やメンバーの「この組織を信頼していません」のメッセージである可能性が高いと指摘する。 本稿では、沢渡氏の共著書『業務改善の問題地図』より、あらゆる組織に通用する、「現場が本音を言わない理由」について書かれた一節をご紹介する。 ※本稿は、沢渡あまね、元山文菜著『業務改善の問題地図 ~「で、どこから変える?」進まない、続かない、だれトク改善ごっこ』(技術評論社刊)より一部抜粋・編集したもので

                                                  「何でも提案してくれ」でも現場は沈黙…"だれも本音を言わない組織”の共通点
                                                • 価値ある仕事 - 和尚さんの水飴

                                                  新しい生活様式を取り入れた働き方 厚労省が具体例を示した「新しい生活様式」。この中で、「働き方の新しいスタイル」として同省が掲げているのは、“テレワークやローテーション勤務”、“時差出勤”、“オンライン会議”など、3密を避けた働き方です。 実際に私の勤め先では、緊急事態宣言下、在宅勤務を基本とし、「不要不急の出社の禁止」、「不急な会議の中止、または紙上開催」、「オンライン会議を活用し密なコミュニケーションを心がける」を柱に業務を継続してきました。 これによって、多くの会議が“不急な会議”に振り分けられました。「紙上開催」と言うのは、会議の内容がすでに出席者の熟知しているところであったり、事前に資料を配布することで口頭での説明を省略できる場合に、議事録だけを作成して会議を開いたことにするものです。 関係役員から承認を得るための会議などは、かなり前から形式的だとの声が上がっていました。会議で採

                                                    価値ある仕事 - 和尚さんの水飴
                                                  • ある医師がエンジニアに寄せた“コロナにまつわる現場の本音”

                                                    ある医師がエンジニアに寄せた“コロナにまつわる現場の本音”:世界を「数字」で回してみよう(62) 番外編(10/10 ページ) 本当は「他人事でいたい」 後輩:「あれ? これは、江端さんの記載したコラムじゃないんですか?」 江端:「シバタ先生が、私のブログの記事『―― なぜ、このような非対称的な論が成立するのか』に対して、送って頂いたメールの内容を、シバタ先生の許諾を頂いて、公開したものだ」 後輩:「なんで、わざわざ、人のメールを開示するんですか?」 江端:「これほどまでに生々しい現場の声であって、「質」と「量」と「タイムリー」がそろった見事なコンテンツを、世間に公開しないなんてありえるか? 担当編集のMさんも、即日”執筆GO”のサイン出したくらいだ」 後輩:「私も、もちろん、素晴らしいコンテンツであることは認めますが ―― 正直に言うと『読まなければよかった』と思っています」 江端:「な

                                                      ある医師がエンジニアに寄せた“コロナにまつわる現場の本音”
                                                    • 副業禁止?給料安いくせにおかしい!できない理由とバレない方法 - ソロ活@自由人BLOG

                                                      給料安いくせに 副業禁止はおかしい! 物価は上がりまくってるのに、給料は上がる気配すらありません。本当に困っている人も多いのではありませんか? こんなあなたに! ✔給料安いくせに副業禁止って何なの? ✔副業禁止の理由を知りたい ✔副業禁止は違法でしょ? ✔副業してもバレない方法はないの? ✔会社にバレないように副業したい! このような疑問や悩みを解決します。 副業禁止の会社は、今すぐ副業を解禁すべきです。昭和レトロすぎて、お話になりません。令和のインフレ時代では、安い給料に対する不満から、隠れて副業を始める人が増えています。 はたして副業禁止は、法的に許されるのでしょうか? そんな疑問に答えつつ、副業禁止の会社で働きながらも、バレずに副業を続ける方法についても触れていきます。 これから副業を始めようと考えているあなた。すでに始めているあなた。副業のリスクを最小限にしながら、最大限に利益を得

                                                        副業禁止?給料安いくせにおかしい!できない理由とバレない方法 - ソロ活@自由人BLOG
                                                      • 女性の人生と仕事の話 - ネエサンの頭ぐるぐる日記♪

                                                        ネエサンがお嬢に話してきた お金の話 仕事の話 をいろいろ書いていこうと思います なぜ いろんな話を聞かせるだけ どんどん聞かせてるかという事の理由は 昨日投稿しました ↓ kyobachan.hatenablog.com お嬢に話す事は ⭐ネエサンや夫の体験談 ⭐知ってる人の体験談 ⭐テレビのドキュメンタリーで見た事 が 多いです お嬢は 知っての通り女の子です♀️ なので 自然と「女性と仕事」の話は多くなってますが 結婚する時などは お相手の男性♂️の仕事 働き方(転勤など)や収入なども きちんと理解した上で じゃあ 自分は仕事どうするのか('_'?) など それも含めて 考えた方が良いので 女性の仕事ばかりではなく 男性の仕事の話も無関係とは思わずに 耳に入れてます ネエサンが知ってる限りですが(^_^;) ネエサンがお嬢を育てていて 最終的にはお嬢が決めれば良い と思う事ばかりです

                                                          女性の人生と仕事の話 - ネエサンの頭ぐるぐる日記♪
                                                        • テレワーク普及に伴い、中間管理職が不要になるって本当? 起きつつある「役割の変化」と、必要な「定義のアップデート」

                                                          「経営」と「現場」の問題・課題には、必ず交わるところがある 司会者:続きまして、Q&Aのお時間とさせていただきます。みなさま、たくさんのご質問ありがとうございます。それでは、いくつかあるご質問の中から、まずこちらにいきたいと思います。 「マインドシフト、ITを活用したコミュニケーションのスキルアップの話は、ぜひ会社の経営層から社内に浸透させてほしいメッセージだと感じました。古い体制の組織でスピード感を持って動いていくということが、なかなか実現できません。そういった経営層のマインドセットを変えるために、現場視点でできることはどんなことでしょうか?」というご質問ですが。沢渡さん、いかがでしょうか? 沢渡あまね氏(以下、沢渡):いいご質問ありがとうございます。全国でそういうご相談を受けています。大事なのが、経営の問題課題と、現場の問題課題を景色合わせすることだと思うんですね。例えば、経営層も問題

                                                            テレワーク普及に伴い、中間管理職が不要になるって本当? 起きつつある「役割の変化」と、必要な「定義のアップデート」
                                                          • 論点思考とは? | AIに職を奪われないための、仕事を創る1→10スキル|けんのすけ@寝ろの人

                                                            前段この記事を書いた理由オックスフォード大学の論文によると、ホワイトカラーの仕事の50%が10-20年以内にAIに奪われるそうです。 よく「AIに奪われる仕事はこれだ!」みたいなネット記事を見ますが、個人的には仕事単位でAIにに奪われるかどうかを語るのは無意味だと思っており、その代わりに「論点思考が出来る人材が生き残り、論点思考が出来ない人材が職を失う。」 という棲み分けの方が正しいと思っています。 この論点思考は、僕のいたBCGを含むあらゆる戦略系コンサルティングファームが重要視しているビジネススキルであり、BCG在籍時は僕もよく先輩から「お前は論点思考が出来ていない!」と怒られました。 では論点思考とは何なのでしょう? 論点思考とは「ビジネスにおいて、解くべき問い(論点)を定める思考法」のことです。 要はやるべき仕事を決める力のことです。 仕事をやる力では無く、その手前のやるべき仕事を

                                                              論点思考とは? | AIに職を奪われないための、仕事を創る1→10スキル|けんのすけ@寝ろの人
                                                            • 社員の健康推進「予算がないから後回し」では済まない! 必要な予算は総務が作り出す

                                                              連載:総務プロの「攻めと守り」 連載第1回~第5回では、ウィズコロナの時代はオフィス変革のまたとないチャンスであること、「総務業務 36種MAP」を見ながら総務が「攻める」「守る」部分の整理、市場の理解、そして働き方改革でのテクノロジーへの投資方法の一つを紹介しました。 最終回のテーマは「ウェルビーイング」(Well-Being)です。総務の立場では「社員が快適に仕事をすれば、自然と生産性が上がるように、プロセスと環境を継続的に整えることが重要」といったところでしょうか。 人はほとんどの時間を建物内(人工的に作られた“built environment”)の中で過ごしています。そこを快適な場所に変えていくことが大事であり、そのために会社の予算を投じるのです。目的は、施設やオフィス機器の整備そのものではなく、最終的に社員の健康を支えることに他なりません。 社員1人当たり年間10万円を「人事関

                                                                社員の健康推進「予算がないから後回し」では済まない! 必要な予算は総務が作り出す
                                                              • タスク管理「GTD」とは?正しい手順と実践のポイントを解説 - あしたの人事オンライン

                                                                (画像=Spauln/iStock) 仕事の効率を高めるためのタスク管理方法である「GTD」。 働き方改革が推進される昨今、業務の効率化をはかって導入する企業が増えており、注目を集めています。 今回は、GTDの基礎知識とともに、人事担当者として知っておきたい具体的な実践方法や導入のポイントについても、具体例を含めて解説していきます。 GTDとは? GTDとは、「物事をやり遂げる」という意味の“Getting Things Done”の頭文字が語源となっており、生産性向上コンサルタントのデビッド・アレン氏が開発したタスク整理術です。 特に、アメリカでは主流のタスク管理術となっており、フォーチュン100企業(米グローバル企業の総収入ランキングトップ100)の約40%が導入しているといいます。 デビット氏の書籍『ストレスフリーの仕事術』によれば、GTDは頭の中にざっくり詰め込まれている「気になる

                                                                  タスク管理「GTD」とは?正しい手順と実践のポイントを解説 - あしたの人事オンライン
                                                                • 「ゼロトラストモデル(ゼロトラストセキュリティ)」とは ―クラウド時代の次世代セキュリティモデル・対策・具体例の紹介―|日立ソリューションズの5分でわかるセキュリティコラム

                                                                  急速に進展している、業務システムのクラウドシフトやテレワークの普及によって、従来の「境界防御モデル」では万全なセキュリティ維持が困難になっています。そこで注目され始めたのが、信頼せず攻撃されることを前提とした「ゼロトラストモデル」というセキュリティのコンセプトです。なぜゼロトラストモデルが求められているのか、ゼロトラストモデルにもとづいた「ゼロトラストセキュリティ」を実現するために何をすればいいのか、詳しく見ていきましょう。 近年、ICTを駆使して企業競争力の強化や新市場の創出をめざすデジタル・トランスフォーメーション(DX)の重要性が叫ばれています。DXは、AIによる業務・生産効率化、データドリブンなマーケティングなど、企業活動全体を最新のデジタル技術によって革新しようとする動きですが、中でも急速に進展しているのが業務システムのクラウドシフトです。 SaaS、PaaS、IaaSと呼ばれる

                                                                  • <終了済み>【50%OFF】「武器になる仕事術フェア」始まりました! : マインドマップ的読書感想文

                                                                    【はじめに】◆今日は週末ということで、朝からKindleの公式セールのご紹介を。 現在アマゾンでは、KADOKAWAさんのビジネス系Kindle本を対象とした「武器になる仕事術フェア」が開催されています。 Amazon.co.jp: 武器になる仕事術フェア(1/23まで): Kindleストア 今回はテーマが限られている分、規模はやや小さめなので、選考基準はやや緩めに。 また、セール期限もリンク先にもあるように「1月23日(木)」までと、結構ゆったりめになっています。 正月ボケ(?)からビジネスモードにシフトするためにも、ぜひチェックしてみてください! 注:このセールは終了しました。 Highlight word to look up on iPhone Kindle / Wesley Fryer 【「武器になる仕事術フェア」より】◆上記リンクは「おすすめ順」ですが、こちらでは「出版年月が

                                                                      <終了済み>【50%OFF】「武器になる仕事術フェア」始まりました! : マインドマップ的読書感想文
                                                                    • 国内総生産(GDP)とは?GDPとGNIの違いや課題を簡単解説|政治ドットコム

                                                                      「国内総生産(GDP)」とは、国内で一定期間生産された財とサービスの付加価値額の総和を指します。 言葉だけを見ると難しい印象を受けますが、国内総生産(GDP)とは国内で生み出された利益の合計、と説明すればわかりやすいかもしれません。 今回は以下についてわかりやすく簡単に解説します。 国内総生産(GDP)とは? GDPの計算方法 日本のGDPはどれくらいなのか 国内総生産(GDP)と国民総所得(GNI)の違い GDPに関する日本の課題 本記事がお役に立てば幸いです。 経済について詳しく知りたい方は以下の記事もご覧ください。 経済とは、人間の生活に必要なお金やモノ、サービスを生産・分配・消費する活動全般を指します。 本記事では 経済とは 経済を把握するには 経済に関係する省庁 経済特区 についてわかりやすく解説します。 本記事がお役に立てば幸いです。 1、経済とは 経済とは、生活に必要なお金・

                                                                        国内総生産(GDP)とは?GDPとGNIの違いや課題を簡単解説|政治ドットコム
                                                                      • ファンクショナルトレーニングの考え方を意識すると世界観が変わるよという話 | コバ ショウゴweb

                                                                        ムキムキになりたいのであればボディビルダー系のYouTubeチャンネルでも観ることを勧めますが、 今より健康になりたいもっと疲れにくく動けるようになりたいムキムキになりたい訳ではないけど、筋肉をつけたい趣味などの何か目的があり、それを達成したい ということであれば、ファンクショナルトレーニングの考え方を筋トレに取り入れることを強くお勧めします。 私は学生時代は体操競技をやっていたのですが、トレーナーになる前からいわゆるジムでの筋トレに対して疑問を抱くことが多かったんですね。 トレーナーになってから自分で勉強していく中でファンクショナルトレーニングの概念に触れ、納得のいくことが非常に多かったです。 こちらの記事では一般的にあまり話されていない、ファンクショナルトレーニングについて紹介します。 ファンクショナルトレーニングとは 言葉としてのファンクショナルの意味は実用的・機能的といったところで

                                                                          ファンクショナルトレーニングの考え方を意識すると世界観が変わるよという話 | コバ ショウゴweb
                                                                        • DXとAIの違いとは|AI活用事例やDX推進のポイントを徹底解説 | AI専門ニュースメディア AINOW

                                                                          最終更新日: 2022年10月30日 デジタル化が急速に進む昨今、AIはDX推進において欠かせない要素となっています。 しかし「AIとDXの違いが分からない」「AIの導入方法が分からない」という方も多いのではないでしょうか。 こちらの記事では、DXとAIの違いから、DX推進におけるAIの活用事例・導入時のポイントなどを解説します。 DX・AIの違いとは デジタル技術の発展に伴い、近年「DX」「AI」という単語を耳にする機会が増えてきました。しかし「DXとAIの違いが分からない」「両者の関係性は何か」と悩む方もいらっしゃると思います。 DXは「データやデジタル技術の活用を前提とした経営や組織体系の改善を行い、環境変化の中でも成長し続けること」を指します。対して、AIは「人間の行動や思考を、人間の代わりに実現する技術」です。 DXにおけるデジタル技術には「IoT」や「AI」などが含まれます。つ

                                                                            DXとAIの違いとは|AI活用事例やDX推進のポイントを徹底解説 | AI専門ニュースメディア AINOW
                                                                          • お子様でも自称インフルエンサーでもわかるようになってほしい「医療広告ガイドライン」|港キラねこ

                                                                            キラ子です。最近マガジンのほうにかかりきりでしたが、たまには普通の記事も書きますよ。 序 怒りのキラ子というのもですね、また近頃「医業若しくは歯科医業又病院若しくは診療所に関する広告等に関する指針」こと「医療広告ガイドライン」違反が、なんにも考えていない(自称)インフルエンサーによって目立つようになってきまして。 引き受けるほうも引き受けるほうですが、頼むほうも頼むほうだよ! 一体何を考えているんだ……! あらためて言うに、私はキラ子……ちょっとだけ医療広告ガイドラインに詳しい女!! ただの派遣社員のコーダーがなぜ? と思われるかもしれませんが、キラ子はずーーーっと医療関係のWebサイトの制作や運用やそれにまつわるあれやこれやを支援する立場でした。医療機関のサイトを作ったり運用していく上で、ガイドラインは決して欠かせぬものです。 そういうことから離れ気味の今も、情報は追い続けております。も

                                                                              お子様でも自称インフルエンサーでもわかるようになってほしい「医療広告ガイドライン」|港キラねこ
                                                                            • 進化系フリーアドレス「ABW」とは?フリーアドレスとの違いとメリットを簡単解説! | 働き方改革ラボ | リコー

                                                                              働き方改革の推進や新型コロナウイルスの流行によって「ABW」への注目が高まってきています。ABWはフリーアドレスの進化系と言われ、オフィス内外のさまざまな種類のワークスペースから、個人が働く場所を選んで仕事ができるスタイルです。働き方改革に注力する日本の企業にも採用され始めています。 従来までのオフィスのあり方とはまったく異なるABWの魅力は、どこにあるのでしょうか?フリーアドレスオフィスの先を行く働き方の基礎知識やメリット、導入時のポイントについても解説します。 ABWとは? 定義や特徴 はじめに、ABWの定義や特徴について解説していきます。 ABWの定義や具体例 ABWとは、「Activity Based Working」の略で、「仕事の内容や目的に合わせて、社内外問わずふさわしい場所を選んで仕事ができる働き方」のことを意味します。 ABWは、定義を広く捉えるとオフィス外のカフェなども

                                                                                進化系フリーアドレス「ABW」とは?フリーアドレスとの違いとメリットを簡単解説! | 働き方改革ラボ | リコー
                                                                              • なぜ成功する人たちは図書館に通うのか?他人とは違う知識で独創的発想を生む

                                                                                「gettyimages」より “DXとAI”、 “DXと働き方改革”、“テレワークのコツ”など、コロナ禍で待ったなしになった改革が語られています。そのなかで、創造性の発揮を強調する人が多くいます。私もその一人で、著書『最強のAI活用術』の第5章「AI導入を支える人材が持つべきスキル」として「知識労働から知能労働へ」という小見出しを掲げています。 知識の記憶と簡単な運用は計算機、AI(たとえばチャットボット)に任せる。しかし、そもそも、その知識が必要か否か、どこかに存在するか無さそうかに気づかないと、AIなどの道具を使いこなすことができません。眼前の問題を解決するために、その知識をどう入手、咀嚼し、アレンジして使いこなしたら良いかを考案し、独創的な新解法をその場で編み出せる必要があります。上記書籍では、そんなことができる人を、「知能労働者」と呼んでいます。 そのような知能労働の担い手をどう

                                                                                  なぜ成功する人たちは図書館に通うのか?他人とは違う知識で独創的発想を生む
                                                                                • 雑誌『DIME』でリングライトの付録が登場 Web会議での需要に商機

                                                                                  緊急事態宣言以降に増えたテレワークでは、Web会議などでモニター映りが気になるという声が聞かれる。照明があれば表情を明るくできたり、肌をきれいに映したりできて相手に与える印象を変えられるため、ビジネスの現場や就職活動などにおいてもライトのニーズは増加傾向にある。 『DIME』最新号は一部のオンライン書店で発売前から予約で売り切れ状態となっていて、注目の高さがうかがえる。 関連記事 Zoom面接のプロが教える「採用のオンライン化」で得られるもの、失われるもの 学生に対する企業の採用選考が6月1日、解禁された。この3カ月の間に、学生の企業選びの基準が大きく変化している。加えてオンライン面接を導入する企業も増え、選考の方法そのものも様変わりした。3冊の就活本を執筆し、この10年間、学生への就活指導をしてきた筆者が、オンライン面接で判断しやすくなるもの・判断しにくくなるものについて伝えていく。 就

                                                                                    雑誌『DIME』でリングライトの付録が登場 Web会議での需要に商機