ヤフー、応募者4,500人以上から選出された、 10歳から80歳までのギグパートナー104名と業務を開始 - ニュース - ヤフー株式会社
ヤフー株式会社は、2023年10月1日にLINEヤフー株式会社になりました。LINEヤフー株式会社のコーポレートサイトはこちらです。 当ページに記載されている情報は、2023年9月30日時点の情報です。 ～ 約64％のギグパートナーが“初めて副業を経験”、中国やフランスからの参加も ～ ヤフー株式会社（以下、Yahoo! JAPAN）は、7月より募集を開始したギグパートナー（副業人材）において、応募者4,500人以上から選出された10歳から80歳までの104名と業務を開始しました。業務を開始したのは、「事業プランアドバイザー」（COO（最高執行責任者）小澤隆生 管掌）91名と「戦略アドバイザー」（CSO（最高戦略責任者）安宅和人 管掌）10名と「テクノロジースペシャリスト」（CTO（最高技術責任者）藤門千明 管掌）3名です。 ■本件の概要 Yahoo! JAPANでは、社会の新常態（ニュー
複数プロダクト横断したプロジェクトをどうやって成功させたのかメンバーに聞いてみました | MEDLEY Developer Portal
2024-02-29複数プロダクト横断したプロジェクトをどうやって成功させたのかメンバーに聞いてみましたはじめにみなさん、こんにちは。エンジニアの古川です。 今回は CLINICS / Pharms 同時予約プロジェクト(以下、同時予約 Pj)というプロダクト横断で様々な部署が関わった開発プロジェクトについて、尽力された皆さんに座談会形式でお話を伺いました。 メドレーの医療プラットフォーム(以下、医療 PF)でどのようにこうした横断プロジェクトを完遂したのかの様子を皆さんに知ってもらえればと思います。 対談メンバー紹介── はじめに、皆さんの自己紹介をお願いします。 江藤: 所属は医療 PF のプロダクト開発室の Pharms 開発チームです。 役割としては調剤薬局向けのシステムの Pharms のプロダクトオーナーを担っています。 経歴としては、2021 年の 1 月から Pharms
Gartner、2029年までに、現在ITコンサルティング・ベンダーへ委託している業務の30%はAIで行えるようになるとの見解を発表
Gartner、2029年までに、現在ITコンサルティング・ベンダーへ委託している業務の30%はAIで行えるようになるとの見解を発表 ガートナージャパン株式会社 (本社：東京都港区、以下Gartner) は、2029年までに、現在ITコンサルティング・ベンダーへ委託している業務の30%はAIで行えるようになるとの見解を発表しました。 AIやクラウドをはじめとするテクノロジやITサービスの活用は、機会とリスクが共存するデジタル時代に企業が成長を続けるための「生命線」と言えます。バイス プレジデント アナリストの海老名 剛は次のように述べています。「市場競争で優位に立つためにデジタル・ビジネスの実現を経営層が強く意識する中、企業において、テクノロジやITサービスの活用を中心的な立場で支えるソーシング／調達／ベンダー管理のリーダーに寄せる期待は非常に大きくなっています。一方で昨今は、生成AIをは
スタートアップのマーケティングを支援するコミュニティ「ビタミンゼミ」（※）の朝ゼミレポート第4回。今回のテーマは、スタートアップのマーケティング担当者が気になっているテーマの一つ、コンバージョン率の改善についてです。講師は株式会社WACUL（ワカル）取締役CIO垣内勇威さんが務めました。 LPを運用しているスタートアップの中には、コンバージョン率の低迷に頭を抱えているものの、具体的な改善方法や適切なコンバージョン率がわからず、行き詰まっている企業もあるのではないでしょうか。LPには必勝パターンがあり、その型を利用すればコンバージョン率を改善できると垣内さんは言います。必勝パターンを用いてLPを改善できれば、浮いた分の工数をほかの施策に充てることができます。 今回は垣内さんの講義内容と、参加したスタートアップのLPに関するフィードバックの一部をご紹介します。 （取材・文：Marketing
２８日の参院決算特別委員会で共産党の田村智子氏（比例代表、南関東担当）からの国立大学の改善提案に末松信介文部科学相が「重要な指摘をいただいた」と謝意を示す場面があった。 田村氏は国立大学が独立行政法人化されて以来、必要予算が削られる中で論文数が…
この記事は、分散アプリケーションを構成するネットワークサービス間の依存関係マップを構築するための基礎技術の改善提案をまとめたものである。第8回WebSystemArchitecture研究会での発表と同等の内容であり、そのときのスライドを以下に掲載しておく。 また、本手法のプロトタイプと評価実験のためのコードを次のGitHubリポジトリに公開している。 1. はじめに クラウドの普及により、サービス事業者は機能追加やアクセス増加への対応が容易となっている。その一方で、クラウド上に展開される分散アプリケーション内の構成要素の個数と種類が増加しているため、構成要素の依存関係が複雑化している。そのため、システム管理者が、システムを変更するときに、変更の影響範囲を特定できず、想定よりも大きな障害につながりうる。よって、システム管理者の手によらず、ネットワークサービス（ネットワーク通信するOSプロセ
診断士 ミント君が旅立ってから記事を書く気力が戻ってきません(^_^;)ストックしていた記事で、週１回の更新は維持していましたが、ストックも切れました。一旦休むか考えましたが、休んだらもう書かないかもしれません。そこで、削除した記事を復活させ、編集し直して間つなぎをすることにしました(^_^;) 今回は、診断士が報告書を作成するために行う現状調査の一端をご紹介しています。そんな事情の記事です。良かったら読んでください m(_ _)m 目次 1.現状調査 2.現状調査もAI化？ 1.現状調査 診断士の仕事の中には、調査報告書を書くというものがあります。何かの助成金を申請するための資料の元になったり、依頼先の企業の改善提案であったりします。 その報告書作成で欠かせないのが現状調査です。報告書の目的に応じて相手先の今を切り取る作業です。基本、SWOT分析の内部環境調査のベースとなります。 たとえ
《この記事は約 11 分で読めます（1分で600字計算）》 HON.jp News Blog 編集長の鷹野が、2019年の年初に書いた出版関連動向予想を検証しつつ、2019年を振り返ります。 2019年概況 まず、2019年の概況から。出版科学研究所が年末に発表した2019年通年の紙の出版物推定販売額は、1兆2400億円という予測になっています。コミックスを含む雑誌は5600億円前後、書籍は6800億円弱で、書籍と雑誌の販売額差は1200億円程度にまで広がっています。 雑誌市場のピークは1997年の1兆5644億円で、約3分の1に。書籍市場のピークは1996年の1兆0931億円で、約3分の2になっています。また、金額返品率は1月から11月の累計で書籍が35.9％（0.5ポイント減）、雑誌が43.3％（0.8ポイント減）と、2018年よりは改善しています。 なお、ここまでの数字はすべて伝統的
資料作り 資料作成の時間を短縮するコツをご紹介します。日頃から自分が使うであろうフレームワークやテンプレートを用意しておくことで、作成の効率が上がります。ご興味を持ったらお付き合いください。 目次 1.資料作りを早くするコツ 構造・フレームワークの例 部品・テンプレートの例 完成資料のイメージ 2.構造・フレームワーク 起承転結 PREP法 色々なフレームワーク 3.部品・テンプレート 棒グラフ 曲線グラフ パレート図 スケジュール 特性要因図 4.おわりに 1.資料作りを早くするコツ 仕事で作成する資料には、目的ごとに大体の流れが決まっています。また、その資料に使われる図やグラフも大まかに決まっています。 この流れを、構造あるいはフレームワークと呼びます。また、使われる図やグラフを部品（テンプレート）と呼ぶことにします。 日頃からこうした構造・フレームワークや部品（テンプレート）を用意し
データvs.感性！Webマーケティングに必要なのはどっちか？
WACULの垣内さんとギャプライズの鎌田さん。 お二人とも、私が知りうる中でトップクラスのWebマーケターです。 株式会社WACUL垣内さんは、株式会社ビービットでのWebコンサルタント経験を経て、現職で約3万サイトに導入されているデジタルマーケティングの勝ちパターンを自動で提案するデータ分析・改善提案SaaS「AIアナリスト」を開発・提供されています。 株式会社ギャプライズの鎌田さんは、「コンバージョンの魔術師」とも呼ばれ、ランディングページ（LP）制作本数200本超・ABテスト1,000本以上という実績の持ち主として知られています。 お二人が発信する内容を日頃からウォッチしてますが、時々、お二人の主張が異なるときがあります。 WACUL垣内さん「データを見ればわかる。デジタルマーケティングの勝ちパターンはすでに決まっている」 と主張しているのに対して、 ギャプライズ鎌田さん「数値ではな
ANDPAD TECH TALK 第12回 - 企業所属のRubyコミッター対談！前編 企業に所属するOSS開発者って何？ - ANDPAD Tech Blog
こんにちは！アンドパッドの鳩です。 Podcastの配信の話に入る前に、皆さんにお知らせしたいことがあります！ 2022年の #Spotifyまとめ をやってみたところ、なんと「45%のリスナーがあなたのエピソードをほとんどすべて聴きました」「あなたのポッドキャストは、世界で最も多くシェアされた番組の上位30%に入っています。」とのことで、ご愛聴＆多くのシェアをいただきありがとうございました！うれしい！ さて、本題です。 アンドパッド開発本部がお届けするPodcast「ANDPAD TECH TALK」第12回が配信されました！ 今回は、社外ゲストをお招きしたスペシャリト対談回となっており、前編・後編と2回に渡ってお届けします！ 出演 モデレーター: 櫻井 (エンジニアリングマネージャー) 社内ゲスト: 柴田(フェロー) 社外スペシャルゲスト: 遠藤侑介さん(クックパッド株式会社) Sho
先日ローンチした開発ブログ立ち上げプロジェクトを例に、テンプレートの詳細を紹介していきます。 このプロジェクトのミッション "Start with Why"の精神で、このプロジェクトの真のゴールを明らかにしよう なぜこのプロジェクトが始まろうとしているのか、その課題感を一言で表します。 開発ブログプロジェクトは、「社内にアウトプット文化を作る」べくスタートしました。 プロジェクトの核心を明快に説明する エレベーターに同乗している 30 秒の間に投資家を惹き付けなくてはいけないとき、このプロジェクトをどう説明する？ 対象顧客や競合（代替手段）との差別化について明記します。プラットフォーム事業など、顧客が複数いるプロジェクトの場合はそれぞれの顧客に対してエレベーターピッチを作成します。 今回の開発ブログも「社内エンジニア」と「社外エンジニア（採用候補者）」で対象顧客が 2 つ考えられましたが、
※この記事で紹介されているポジションは、2019年12月時点のものです。既に募集が終了している場合、リンクが切れている可能性があります。 LINEやそのグループ会社では、さらなる事業展開やその成長のため、様々なポジションでメンバーを募集しています。 「業務内容や求める人物像をブログに載せませんか？」と社内で投げかけたところ、95もの回答が集まりました。今回は、できるだけ書いてくれた担当者の表現のまま、集まった回答をすべて列挙してみました。 部署や事業の概要と目指していること具体的な仕事内容どのような人を求めているかそのポジションならではのやりがいや面白さ とても長くなってしまっていまい、前編・後編に分けて公開させていただきます。年末年始のお時間がある際になど、関連リンクもあわせて、ぜひご覧ください。 LINEで働くということを、少しでも想像いただければうれしいです！ 企画・広告事業・リサー
こんにちは。最近は奥さんの影響でVaundyとCreepy Nutsばかり聞いています P山 です。先日三重県津市で開催されたRubyKaigi 2022 へ参加したので、そのレポートをお届けします。 RubyKaigiとは みなさまも御存知の通り、Rubyは島根県在住のMatzことまつもとゆきひろ さんによって開発されたプログラミング言語です。いまや世界中で利用されているRubyの国内最大級のカンファレンスがRubyKaigiです。2022年は3年ぶりのオフラインでの開催がありました。また同時にオンラインでの配信も行われており、現地にいかなくても楽しめるイベントでした。 オフラインの会場は三重県津市にある、三重県総合文化センターで実施されました。 また会場内の中庭ではランチ用のテントが建てられており、外で数種類の弁当を楽しむことができました。 ご覧の通り、とても大きな会場で、スピーカーセ
一緒に働いてみたいと思うあなたへ
Web やアプリデザインの仕事を 20 年続けており、UX（ユーザー体験）やコンテンツを戦略から設計していくのが得意です。講師活動も長く、社内勉強会から 1,000 人以上の前で講演した経験もあります。プロジェクトを通してお互いが新しい学びを得ることができればと思っていますが、ミスマッチが起こる場合があります。 私の価値観を少しでも知ってもらおうと思ってこのページを用意しました。私の強みと弱みを知っていただいた上で、発注するか検討していただければと思います。 私にとっての成功まだ言葉にならない課題を摘出し、デザインという専門分野を活かして組織で働く人たちがより活躍できる状態にすること手段を目的とせず、成果 / 結果にコミットできるプロジェクトに携わること自分が知らないことを発見し、それについてもっと知りたいと思ったとき仕事はもらうものではなく、作るもの絶対的な正義 / 正解がないことを理解
こんにちは、LIGのゴウです。 突然ですが、すごくイラっとする入力フォームってありますよね。そういうのに出会ったときってめっちゃイライラしませんか？ 俺はします。 LIGでもお問い合わせフォームをずっと作ってきていますが、使い勝手の良いフォームというのはなかなかノウハウが必要で、非常に奥深いです。 今回はそんな「入力フォーム」に焦点を当てて、逆説的にめちゃくちゃ使いにくいフォームを作ってみようと思っています。そうすることで、なぜそれが使いにくいのか、が見えてくることでしょう。 今回協力していただくのは、5,000フォーム以上のWebサイト改善をしてきた株式会社ショーケースの上級ウェブ解析士である、樫木厚二さん。 普段は、企業の入力フォームの最適化を支援している方なのですが、今回は逆に「めちゃくちゃ使いにくいフォーム」をつくるために頑張っていただきました。なんかすいません。 上級ウェブ解析士
こんにちは、TumoiYorozuです。 現在は東京大学の博士 1 年生をしています。私は中学 1 年の頃からプログラミングをやっていて、特にアルゴリズムが大好きです。AtCoder をはじめとする 競技プログラミング にも取り組んでいて、高校生のときは情報オリンピックにも参加し、大学生のときは ICPC 国際大学対抗プログラミングコンテストに参加していました。現在はこれらの裏方をしています。 今回の記事では、 全くプログラミングを触れたことが無いような中高生を対象に 主にAtCoderや情報オリンピック、ICPCへの参加を考えている方を想定した C++を入門する際に最適な、ブラウザで使用できるコード実行エディタ を制作した話と紹介です！ 良ければこの記事の LGTM、また GitHubリポジトリ の Star よろしくお願いします！ 制作物 こちらのページになります！ Simple C+
～「noteらしさ」を、デジタル・リアル両面の体験で表現する方法とは？ サービスブランディングを支える、デザイナーチームの取り組みを紹介～ 2014年4月のローンチ後、5年でMAU1,000万人以上まで急成長を遂げている「note（ノート）」。 同サービスを運営する株式会社ピースオブケイクは、「だれもが創作をはじめ、続けられるようにする」というミッションの実現を最上位としている。それに伴い、noteの成長においても、売上のためだけに短期施策を行うことはないという。 サービスづくりで大切にしていること、それをひと言で表現すると「noteらしさ」だ。 サービスや会社が規模を拡大する中、社内にもともとあった共通認識をより具体的に定義するため、2018年3月にミッション・ビジョン・バリューを明確化。そして、2018年11月には、noteの「人格」づくりを開始した。 社員全員から意見を募る形で、no
![サービス設計の指針は「noteさん」の人格。MAU1,000万突破・noteのブランディング術 | SELECK [セレック]](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/c90fef3cc1d7eb9a1958f74e257b29b0f2b4d554/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fdpd29bjwmgbr8.cloudfront.net%2Fwp-content%2Fuploads%2F2019%2F08%2F27185419%2Fpic-153.jpg)
多摩美術大学で労働組合が結成。「主張できる体制を整えなければならない」日本を代表する美術大学のひとつである多摩美術大学で、初となる労働組合が結成された。その理由と狙いとは何か。 多摩美術大学八王子キャンパス 出典＝ウィキメディア・コモンズ（Photo by Lauffenamneckar） 日本を代表する美術大学のひとつである多摩美術大学（理事長：青柳正規）で、初となる労働組合が結成された。 同大では2018年2月に、大学院彫刻専攻の学生有志が、アカデミックハラスメントなどで大学と彫刻科に要望書を提出。要望書はオンラインで公開され大きな注目を集めた。 また、14年より同大で彫刻学科教授を務める笠原恵実子教授の大学院開設科目「エクスペリメンタル・ワークショップ（仮）」への人事異動をめぐり、その不適切性を問う団体交渉をプレカリアートユニオン（ひとりから加入できる合同労働組合）を通じ、2019年
この記事についてこの記事では、Vision Transformer[1]登場以降のTransformer x Computer Visionの研究で、興味深い研究や洞察について述べていきます。この記事のテーマは以下の4つです。 • Transformerの急速な拡大と、その理由 • TransformerとCNNの視野や挙動の違い • TransformerにSelf-Attentionは必須なのか？ • Vision Transformerの弱点と改善の方向性 また、この記事のまとめとしての私の見解は、以下の通りです。 1. Vison Transformer以来、Transformerはその適用範囲を急速に拡大した。その理由として、色々なデータに適用できること、異なるモーダル間で相関を取りやすいことがあると個人的に考えている。 2. TransformerとCNNの大きな違いとして視野
こんにちは。 JADEでは全職種で人材募集をしているのですが、特に募集をしているのが、 広告運用者です。 今回は「JADEで特に募集をしているのはどんな人なのか？」こんなスキルや志向を持っている人をのどから手が出るほど欲しがっていますというのをまとめました。 ぜひカジュアル面談からでも、お話してみませんか？ 採用の背景 広告運用者が足りない 広告運用経験者がとにかく足りない お願いしたい業務 広告運用業務全般 予算、入札管理 広告作成、検証 キーワード作成、検証 チーム内での戦略の議論 サイト改善のアイディアを広告視点から出す ※次ができると尚可 タグマネージャーの設定管理 Google アナリティクス の設定、運用、解析 Google データポータル でのレポート作成、運用 * どういう人が欲しいか？ 上記「お願いしたい業務」を実行するのに充分なスキル リスティング広告の運用歴最低1年以
新型コロナで世界が注目、IQ180の台湾IT大臣。東京都にも改善提案 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
台湾の「マスク不足」対応が日本の先をいっている。買い占めが絶対不可能という「Eマスク」システムを実施するなど、IT技術を積極的に取り入れているのだ。 その中心にいるのが、台湾のデジタル担当政務委員（デジタル大臣）である38歳の唐鳳（オードリー・タン）氏。今回は、米外交政策専門誌『フォーリンポリシー』で「世界の頭脳100人」に選出されたタン氏を紹介する（関連記事：アベノマスク騒動を尻目に。台湾「Eマスク」システムの快進撃）。 日本でタン氏の名前が広く知れ渡ったのは、今回のコロナ騒動のタイミングではないだろうか。多くの国で見られるマスク不足。その代替案として、使い捨て医療用サージカルマスクの再利用方法を動画で紹介。わざわざ日本語に吹き替えたものや日本語テロップを掲載したことで、日本のネットユーザーを中心に知られた。
ユーザーテストガイドライン 2 0 2 1 年 9 月 デ ジ タ ル サ ー ビ ス 局 1 2 3 1. 本ガイドラインについて 4 5 2. 6 7 項目 概要 定義 システム開発や各種デジタルサービスの提供に当たって、サービスのターゲットユー ザーの感想や心理など、提供者側が想定しえなかった課題を明確化するテスト 目的 システムやサービスのリリースの前／後でユーザーの意見を取り入れることで、ユー ザー目線に立ったより使いやすいシステム・サービスを実現する テストの対象 職員や都民等向けのホームページ、情報システム、アプリ等のデジタルサービス全般 テスター 職場の同僚、知人、家族など、事業者やサービス提供者と直接関係のない人 テストの方法 オフライン型：会議室やイベントスペース等にテスターを集めて実施 オンライン型：PCやスマホなどを使用して、リモートで実施 8 要件定義 設計 実装
VN3 License
Virtual Native 3D-Model License | VN3L バーチャルネイティブと3Dモデルのためのライセンス VN3ライセンス（VN3 License 略号VN3L）は有志によるボランティア・プロボノ（社会貢献活動）として作られている、バーチャルネイティブの生活やバーチャル文化、そしてVRの発展に寄与することを目的とした、3Dモデルを中心とした汎用的なデータ配布用の利用規約のテンプレート（ひな型）です。VN3ライセンスは画一的なルールの作成を目指したり強制するものではなく、一人ひとりが自分自身のルールを作ることをサポートすることを目指しています。 文面は企業法務経験者が弁護士と協力して作成しており、モデルの権利者（モデラー等）の意向を最大限反映できるように設計しています。権利者の希望する許諾条件を、権利者の意思で個別に設定することができます。併せてVN3ライセンスでは、
これまでの記事で触れた内容をもとに、10年後の開発がどうなっているのか、どのように企業がソフトウェアを内製しているかを予想してみます。 そしてその先にある、個々の能力を発揮しやすい社会が実現することで、企業はこれまでよりトータルコストをかけずに質の良いデジタルサービスを素早く提供, 維持, 改善できるようになっていくと考えています。そして結果的に、企業は本当の意味でデジタルサービスを内製するようになっていくのでしょう。 人材の流動に伴う変化 – https://www.tc3.co.jp/gig-economy-software-development-3/ これまでのおさらい 第一話では、ソフトウェア業界が抱える問題や、それらが解決された未来の姿を概観しました。現在の開発体制は、個人の能力に期待し、問題解決にコミュニケーションを重視する形になっています。悪く言ってしまうと密結合で運任せな
Zero-shot learningの紹介：見たことがない画像やニュースを予測してみました - GMOインターネットグループ グループ研究開発本部
こんにちは。次世代システム研究室のK.S.（女性、外国人）です。 最近、新型コロナウイルスの感染拡大の影響で外出も自粛モードになっていますが、みなさんお元気ですか。 今年の初ブログという節目に「やったことがないこと、行ったことがないところ」を今年こそ挑戦してみたいと思ったりしませんか。私は植物を見るのが趣味で、行った事がない自然のあるところに行ったり、見た事がない植物の写真を撮ったりして、個人の写真コレクションを増やしていきたいです。最近、携帯の写真検索機能が高まって、たくさん写真を撮っても、見たいときに、単語を入れると、携帯が勝手にアルバムを分類してくれます。例えば、「バラ」を入れると、自分が集めてきたバラの写真が出てきます。最近、新型コロナウィルスであまり外出できないし、リモートワークで目が疲れたときなど、見たい植物の写真を見て楽しんでいます。ところで、残念ながら、私が大好きな「サルス
こちらは Gunosy Advent Calendar 2019、22日目の記事です。 はじめに 僕が思うマネジメント チームの地力を上げる スキルアップとモチベーション メンバーの相互理解 ベクトルの向きを合わせる 最後に はじめに こんにちは、アライアンスメディア事業部LUCRAチームでアレをアレしている岡田です。 今回はLUCRAのチームマネジメントしている中ででたマネジメントに対する自分なりの理解やアクションを書きたいと思います。 あくまで今の自分の理解です。絶対的に正解だと思っていないし、異なる考え方もあるし、自分自身も1年後に同じことは言っていないかもしれません。 僕が思うマネジメント 僕がエンジニアというプレイヤーからマネージャーとなって一番初めに悩んだのが極論マネジメントとはなんなのかということでした。 ドラッカーの定義とかありますが、今の僕の理解では「チームの地力を上げ、
BizOpsとは経営陣によるビジネス戦略（Biz）と現場のオペレーション（Ops）をつなぐことでオペレーショナル・エクセレンスを築く方法論です。 経営陣が描いた戦略を素早く正確に現場のオペレーションに反映する。そして、現場から得られた知見をデータで正しく経営にフィードバックする。 経営の意思決定は、正確な現場データを得ることでより効果的になり、説得力のあるものになるという好循環を目指します。 この記事では、このような抽象的なBizOps概念の解像度を上げるために、実際の求人票や実務経験を基に、帰納的にBizOpsの輪郭を明確にしてみたいと思います。 また、世の中にはXX-Opsという言葉があふれています。そしてこれらもその業務範囲の解釈は統一されてなく、境界線が曖昧です。今回はそれらXX-Opsの体系化も合わせて行いました。 BizOps業務に従事している方や、これからBizOps業務を目
BtoBマーケティングが浸透してきた今、BtoBマーケについて検索すれば、まとめ情報は無数に見つかります。でも、マーケティング担当者が切実に知りたいリアルな体験談や等身大のノウハウは、なかなか見つかりません。 そこで本コラムでは、読者に代わって、『ferret』運営会社である株式会社ベーシック 代表取締役の秋山が、活躍するマーケターや成長企業の経営層に突撃インタビュー。BtoBマーケ成功の秘訣を探ります。 今回のゲストは、Webマーケティングの分析・改善提案ツール『AIアナリスト』を提供する株式会社WACUL（ワカル）の取締役CIOである、垣内氏。所長を務める、「WACULテクノロジー＆マーケティングラボ」で発表される鋭い指摘満載のレポートは、業界でも話題です。今回の切れ味鋭いトークも必見。 プロフィール 垣内 勇威（かきうち ゆうい ） 株式会社WACUL 取締役 Chief Incub
【マネジメント】エンパワーメントは馴染まない - クマ坊の日記
リーダーシップについて学んでいると、エンパワーメントという言葉に触れる機会が多いです。empowermentという表記になります。使い方を間違えると現場は大変苦労します。今日はエンパワーメントについて考えてみます。 エンパワーメントとは 勘違いする管理職 管理職自身が振り返る エンパワーメントとは ビジネスの世界では、「権限の移譲」なんて訳されることが多いです。元々はアメリカの公民権運動の中で提唱された概念です。黒人だったり、女性だったり、抑圧されていた人たちをもっと尊重しなくてはならない。彼ら彼女らが本来持つ力を尊重してその力を引き出すかが自立に繋がるという文脈で使われたようです。社会変革の中で生まれ育ってきた言葉です。この変革というキーワードは、ビジネスとも相性がいい響きです。企業変革のリーダーシップの中でエンパワーメントも使われるようになります。リーダーはビジョンを示すだけでなく、エ
1. はじめに Researchグループの片野です。 UXResearchといえば定性分析を主な分析手法としているResearcherが多い中で、「データ分析×UXリサーチ」の分析手法でユーザー体験の最大化の数値化を目指しています。 定性・定量分析に限らずプロダクトの改善提案に必要なのは、説得力のあるデータを挙げることでもありますが、それ以前に自社サービスを利用するユーザーを正確に把握していることが重要な基礎になります。 顧客分析を行うにあたってよく使われる手法として、デシル分析やセグメンテーション分析などもありますが、今回はユーザーを正確に把握するのに用いる分析手法である、RFM分析について説明します。また、最後の方に少しだけデシル分析と比較して、なぜRFM分析の方がユーザーの把握に適しているかも紹介していきます。 2. RFM分析とは RFM分析は以下の3つの指標を使い、ユーザーの分析
(追記あり) ビルボードジャパン年間チャート発表、2023年度のチャートトピック10項目を挙げる - イマオト － 今の音楽を追うブログ －
(※追記(6時49分)：掲載当初、チャートトピックが11項目となっていたため訂正を実施しました。失礼いたしました。) (※追記(8時00分)：ビルボードジャパンがソングチャートにおけるTop Singles Salesチャート(フィジカルセールス指標の基となるチャート)の記事を訂正し、ポストを改めて投稿されています。それを踏まえ、貼付するポストを差し替えました。) (※追記(12月9日6時43分)：年間ソングチャート100位まで、およびフィジカルセールス、ダウンロードおよびストリーミング各指標の基となるチャートの順位をまとめた表について、フィジカル未リリースの曲の表記(グレー表示)が十分ではありませんでした。それを踏まえ表を再作成し、差し替えています。お詫び申し上げます。) (※追記(12月15日7時09分)：今回のエントリー公開の後、年間ソングチャート、年間アルバムチャートおよび年間トッ
アウトソーシングとは？派遣との違いやメリットとデメリットをわかりやすく解説！ - 【ビジクウ】ビジネスマンの悩みを解決！仕事は楽しみましょう
効率的な働き方を追求する社会で、改めて注目されているビジネスモデルが「アウトソーシング」です。 アウトソーシングは、マッチする企業には大きなメリットがあるのですが「当社ではアウトソーシングの導入ができる規模ではない」という先入観だけで敬遠している企業も多くあります。 私はコンサルティングをしながらアウトソーシングの現場に複数立ち会ってきました。立ち上げから運用まで、アウトソーシングの苦しみを一緒に経験しました。またアウトソーシングと派遣との違いが理解できずに自社にあった体制を構築できていない企業もたくさん見てきました。 当記事ではアウトソーシングの概要やメリット、デメリットを知っていただき、効率的なビジネスの助けになればと思います。 アウトソーシングが求められる背景 アウトソーシングとは？わかりやすく解説 アウトソーシングの種類 アウトソーシングの立ち位置 アウトソーシングと派遣の違い 派
目的が曖昧のままになる原因を掘り下げます。 自己陶酔 人を巻き込む行為には、自己陶酔が孕まれます。 そのくらいでないと、新しいコトは起こせないので、最初は致し方ないですが、それだけのままの人がいます。 自分に酔った人にとって参加者＝賛同者なので、誰でも歓迎しがちです。 一方、目的が明確な参加者は、主催者にビジョンが無いと感じれば去り、結果、目的意識や主体性の弱い人が残ります。 コミュニティが烏合の衆にならぬよう、主催者は、醒めた参加者視点で目的を常に見直す必要があります。 内気な方が主催者向き？ 目立ちたがりやお祭り好きより、内向的な主催者の方が場を健全に成長させているケースをよく見ます。 聞くと、偶然主催する羽目になり、やったら面白くなった、ということが多いです。 初対面・大人数が苦手な人でも参加しやすいよう、醒めた目で設計・改善できるからかもしれません。 自己都合 「人を集めなければな
【アソビュー史上初】新人研修で、非エンジニア向けに開発業務体験を実施した話 - asoview! Tech Blog
バックエンドエンジニアの近藤です。 今回は新人研修の一環で実施した開発業務体験（非エンジニア向け）について紹介します。 はじめに 概要 目的 講義・IT技術基礎知識 開発業務体験 ハンズオン・WEB公開実習 ワークショップ・サービス企画実習 アイデアソン ユーザーストーリーマッピング 発表会 まとめ 最後に はじめに 概要 今回、アソビューでは初めて新人研修で非エンジニアに向けた開発業務体験を実施しました。 以下の要件をもとに講師と人事で研修内容を検討して進めました。 2日間という短期間 研修対象者は2023年の新卒10名 プログラミング言語の学習済み：1名 未学習：9名 非エンジニアの方に知ってもらえるとエンジニアとのコミュニケーションに活用できる内容 どのように開発業務を進めているかの疑似体験 【開発業務体験スケジュール】 目的 アソビューの従業員およびIT業界で働く社会人として、最低
なんで、日本は成長しないかって？ そりゃ、経済の過半を占める消費が増えないからだよ。消費が増えない理由？ あのね、消費税を倍にして、社会保険料を上げて、円安で輸入物価を高くして、これだけ家計をいじめ抜いたら、増える方がおかしいだろう。将来への不安で財布の紐が固いなんて心理学を持ち出すまでもない。 だいたい、そんな緊縮財政を、年にGDPの1%を超えるハイペースでしてきたことすら、分かっていないんじゃないか。当局は、緊縮してますなんて、宣伝しないからね。もし、緊縮をしていなければ、成長率は5割増しになっていたよ。まあ、財政再建も大事だから、まったくしないのもマズいけど、半分にしておけば、随分と経済は明るくなったはずだ。 少子化だって、克服してたと思うな。緊縮を半分にするということは、毎年、2.5兆円の財源が生まれるということ。待機児童をなくして、非正規に育児休業給付を出して、低所得層の社会保険
からあげのるつぼ @karaage_rutsubo 現場猫コラを2019.8.25から連続1700日以上新作投稿し、2024.4.25からは復習中心になりますがたまに新作出します。【注意】当アカウントは公式や原作ではなく二次創作です。仕事猫&電話猫のくまみね先生(@kumamine)や仕事猫ガチャのトイズキャビン様(@TOYSCABIN)の方をフォローヨシ！天安門事件 min.togetter.com/XPa5oEt
皆さんはじめまして。虎の穴ラボ所属のディレクター、いわみーです。 虎の穴ラボでは数少ないディレクターとして仕事をさせていただいています。 私、虎の穴ラボのディレクターが普段何をして、どんな日常を送っているかをお届けできればという趣旨で書いていきます。 息抜きがてら、ぜひお付き合いください。 虎の穴ラボのディレクターとは？ 私は何社か経験して今の虎の穴ラボに来ました。 その中で思ったのは、Webディレクターというのは、会社によって任される業務範囲ややり方がかなり違うということです。 例えば、「ワイヤーフレームの作成」というディレクターにありがちな業務をひとつとっても、文言と大体の構成が決まっていれば、あとはデザイナーが全面的に決めるという会社もあれば、色味まで含めてほぼデザインはディレクターが作って、デザイナーがそれを整えてコーディングする、みたいな会社もあったりします。 一般的なWebディ
ランキング要因として話題のCore Web Vitalsに取り組みました - ecbeing labs（イーシービーイング・ラボ）
こんにちは、堀内です。 最近Googleの検索ランキングの要因にもなると話題のCore Web Vitalsについて、弊社での取り組み方をお伝えしていきたいと思います。 CoreWebVitalsは界隈ではものすごく有名なので、いろいろな方が説明記事を公開されています。 なので今回は、Core Web Vitals自体は軽く触れる程度として当社での取り組み中心に話していきたいと思います。 Core Web Vitalsとは Web Vitals Google社が運営しているweb.devというパフォーマンス対策をとりまとめたサイトで紹介されています。 Core Web Vitalsはユーザー体験の良さという観点を重視してスコア化した指標となります。 ※これまでもpagespeed insights（当時）でサイトパフォーマンスの計測などは行えましたが、サイトの表示速度の色が強めでした。 C
おはようございます☀😃 不動産系サラリーマンをしながら行政書士登録も受けた仕事人間の近藤です！ 本日は、コロナ禍における家庭の〝電気料金〟の上昇と、見直しについて感じた事を書かせて頂こうと思います。 以下ーー内は、2021年8月3日（火）付、株式会社不動産流通研究所の不動産ニュースより引用させて頂きました。 ーーーーーーーーーー コロナ禍での電力消費、今年1月が最も増加／旭化成H 〜中略〜 19年4月～20年3月と20年4月～21年3月の年間積算電力消費量を比較すると、年間の電力消費量が9.7％増加していた。また、月ごとに19・20・21年の電力消費量を並べると、20年2月～21年2月の期間は前年より電力消費量が増加しており、特に21年1月は前年比22％と最も増加した。昨年との気温差の影響を排除しても、21年1月の増加量は最も多く、コロナ禍における外出自粛等による過ごし方の変化が伺えた。
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