「働きがいのある会社」に関する調査・分析を行うGreat Place To Work Institute Japan（GPTW Japan）は、企業に勤める20～59歳の男女6998名を対象に「静かな退職」に関する調査を実施した。調査期間は2024年1月22日～23日。 「静かな退職」とは、退職・転職するつもりはないが、仕事に全力投球するのを止め、必要最低限の業務をこなす働き方のことで、積極的に仕事に意義を見出さない状態を指す。 静かな退職の約3割は若手 「この会社で長く働きたいと思う」には「当てはまる」と回答し、「仕事を達成するために努力を惜しまない」については「当てはまらない」と回答した「静かな退職の実践者」の年齢分布をみると、約3割は34歳以下の若手であった。 「静かな退職の実践者」のうち、そのような働き方のメリットとして最も多くの人が選択したのが「プライベートの時間が確保できる」（
【読売新聞】 自民党は、派閥の政治資金規正法違反事件を巡り、派閥パーティー収入の還流分の政治資金収支報告書への不記載が確認された安倍、二階両派の議員８２人のうち、約４０人を党紀委員会で処分する方向で調整に入った。派閥で指導的な立場に
CTOが若手エンジニアに伝えたいことは「課題を解決する情熱」と「成功体験」 | AEON TECH HUB開催レポート Session#3 ｜AEON TECH HUB
2024年6月18日に開催されたAEON TECH HUB #5のイベント開催レポートです。本イベントは「技術で業界に変革を起こすためには」と題したCTO座談会です。BuySell Technologiesの今村 雅幸さん、エムスリーの山崎 聡さんと、イオンの山﨑 賢が、各社の技術で業界に変革を起こす取り組みや試行錯誤のリアルについてディスカッションしました。今回は3回に分けてお届けする開催レポートの3本目であり、パネルディスカッション後半の様子をお伝えします。
1985年、福島県生まれ。慶應義塾大学文学部卒業。IT系ニュースサイトを運営するアイティメディアで情報システム部に在籍し、エンタープライズIT領域において年間60本ほどのイベントを企画。2018年10月、フリーに転向。現在は記者、広報、イベント企画、ブランドアンバサダー、マネージャーとして、行政から民間まで幅広く記事執筆、企画運営に奔走している。著書『ルポ 日本のDX最前線』（集英社インターナショナル） Twitter：https://twitter.com/sakaisaketen 酒井真弓のDX最前線 2018年に経済産業省のレポートが「DXの壁」を指摘したように、日本では、DX（デジタルトランスフォーメーション）が遅れているとよく言われている。また、「日本はもはやIT後進国」「なぜアメリカのGAFAや中国のBATHと渡り合える企業が日本では生まれないのか」などの悲観的な意見もしばしば
「GPT-4超え」とうわさのAI「Claude 3」を試す 仕事は任せられる？ 若手記者の所感（ITmedia NEWS） - Yahoo!ニュース
3月4日（現地時間）にリリースされたチャットAI「Claude 3」がすごい。筆者も記事の執筆を任せられないか少し試しているが、使い方によっては「そこそこいけるな……少なくともGPT-4よりはイケる」と思う程度にはしっかりしている。 【画像で見る】新AI「Claude 3」が書いた記事 過去に記事でも伝えた通り、ITmedia NEWSではChatGPTを活用した記事の制作も行っている。筆者もたまにGPT-4の力を借りて記事を作っているが、ものすごく効率化につながるかと言われれば、正直そこまでではない。 10の労力が9とか8.5くらいにはなるし、それはそれですごく大事なのだが、劇的な省力化にはつながらない。さらにプロンプトを考える手間もある。その辺を加味してギリギリ黒字くらいだ。特にここ半年くらいは以前より微妙なアウトプットしか出なくなった実感があり「AIに記事を書いてもらう時代はまだ先だ
宝塚歌劇団は31日、この日付で宙組の若手娘役、彩妃花（あやひ・はな）と葉咲うらら（はさき・うらら）が退団すると発表した。 彩妃は昨年9月に急死した宙組劇団員と同期で同郷の103期生。当時、新人公演の責任者だったこの劇団員と実質2人で膨大な責務を負っていたと言われる。 葉咲は20年入団の106期生。昨年には前トップスター真風涼帆のサヨナラ公演「カジノ・ロワイヤル」でエトワールに抜てきされるなど、将来を期待されていた。 宝塚は公演終了時に退団することがほとんど。このようなタイミングで2人の退団発表は異例で、急死した宙組生の遺族と合意締結を発表しわずか3日後の退団発表となった。
コンサル大解剖 「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサルティング業界。市場の急膨張を背景に、業界の序列を巡って多種多様なプレイヤーがバトルを繰り広げている。アクセンチュアやBIG4、戦略系ファーム、国内コンサル、ITベンダーから総合商社に広告代理店……。各社の成長戦略や人材戦略に加え、コンサルを活用する事業会社側の思惑まで、大乱戦期を迎えたコンサルビジネスの最前線を追う。 バックナンバー一覧 ビッグ4最大手のデロイト トーマツ コンサルティングで内部崩壊が進んでいる。ひそかに人員削減計画を策定したデロイトは、水面下で人員体制の見直しを進めている。長期連載『コンサル大解剖』内で10回前後にわたり配信予定の特集『デロイト内部崩壊』の第5回では、主に若手を標的とした強制的な部署異動やグループ会社への出向といった苛烈な人員整理の実態を明らかにする。（ダイヤモンド編集部副編集長 名古屋和希） デロイ
はじめに 「コードレビューは自分にはハードルが高いなー🙁」、「知識ないから、先輩のPRにコメントするの恐れ多い😨」などと思っていませんか？ 自分は普通に思っていました〜 特に、自分の書くコードにすら自信がないのに、突然レビューしようとしても、難しいですよね💦💦💦 自分は、プログラミング初めてまだ1年半であるため、先輩エンジニアやチームメンバーのコードをレビューするのは恐れ多く、ワンステップ先だと思っていました。🤔 最近は、全く完璧ではなく、なんちゃってですが、積極的に行なっているつもり、、、 ですが、『どこを見たらいいんだろう？🤔』、『これレビューできているんだろうか？😟』と思うことが多くあります。 そんなコードレビューについて、先輩エンジニアやCTOから多くのアドバイスをいただいたので、記事にしたいと思います！ ※記事では、プルリクエストのことをPRと書いてます！ 対象読
ある日、新入社員が小首を傾げながら、こんな質問をした。 「すみません。毎日朝礼をするのはどうしてですか」 すると、ある先輩がこう答える。 「ルールだからね。出席しないとみんなに迷惑がかかっちゃうし」 新入社員は心のなかで、こう呟く。 「……説明になってないよ」 別の日。 「お疲れ様です、お先に失礼します」 あれっと顔を上げる上司。 「おい、どうして他に仕事がないか聞かずに帰るんだ？」 「どうしてですか？ 自分の仕事、終わったし。定時なので、帰ります ｷﾘｯ」 「……」 先輩vs.後輩、あるいは上司vs.部下のこうしたやりとりは、そう遠くない日に多くの職場でみられるようになるかもしれない。 いや、もう既にその兆候があらわれている職場もあるのではないだろうか。 なにしろ、あの「飲み会に残業代出るんですか」動画がバズったご時世なのだから。 でもそれは、決して悪いことではないはずだ。 あーあ、めん
脳オルガノイドは「人」と見なせるか 若手の生命倫理学者と法学者が別々の観点から考察 | Science Portal - 科学技術の最新情報サイト「サイエンスポータル」
レポート 脳オルガノイドは「人」と見なせるか 若手の生命倫理学者と法学者が別々の観点から考察 2024.02.02 滝山展代 ／ サイエンスポータル編集部 近年、iPS細胞やES細胞に関する研究が進んでいる。そうした多能性幹細胞から、人体を構成する末端細胞にとどまらず、人間の脳組織である「脳オルガノイド」も作られている。2023年、脳オルガノイドを法的に「人」と見なせるかという論文を広島大学などの研究グループが発表した。若手の生命倫理学者の観点からの問いかけだ。同じく若手の法学者はこれにどんな観点で答えただろうか。 海外では倫理が議論される一方で開発競争が激化 オルガノイドとは試験管内やシャーレ上で多能性幹細胞を培養し、自発的な複製と分化を誘導して得られる3次元の構造体だ。「臓器（organ）のようなもの」という意味でオルガノイド（organoid）と命名された。脳オルガノイドは脳に似た3
・まっちゃんの件は個人的にはm1とkocと水曜日さえ続くのであれば問題ない気がしてきた。自分世代ちゃうし好きな芸人もダウンタウン信者とかじゃなさそうだし TLに流れてくるオタクたちのこの件へのツイート、倫理観とかより結局はもともと好きだったかどうかでスタンス変わるよなあという感じ 今回ポリコレぶって怒ってる人の中にも、例えばパーケンが捕まったときはそんな反応じゃなかったよね？という人もいるし、もし粗品あたりが今後やらかしたら同じこと言えないだろうねって人もいるし （粗品がやらかすと思ってるって意味じゃないよ、粗品ごめんね） 自分はまっちゃんにも優しくなれないし、被害訴えている女の人たちにも優しくはなれないな、まあでも「事実無根」はないでしょとはおもう あと小沢だけかばっているオタク多いけど、小沢っていうほど性的な面で「小沢さんだけはやってないに違いない」って妄信できるタイプか？ 若手芸人オ
大企業から中小企業へ転職した人たちの誤算と実感したギャップ 「若手に裁量権」「アットホームな職場」の売り文句に「ああ、そういうことか」（マネーポストWEB） - Yahoo!ニュース
日本企業の代名詞だった終身雇用制度も時代の変化の中で薄れていき、転職が珍しくなくなった近年、その数は年々増加している。総務省統計局が2023年12月に公開した「直近の転職及び希望者の動向について」によると、転職した人は前年に比べて12万人増加。転職希望者数は1035万人と78万人増加し、過去最多をマークした。 一方で、その転職が必ずしも自分にとって“成功”とは限らないのが悩ましいところだ。新卒で人も羨む大企業に就職したものの、さまざまな理由で中小企業へ転職した人のなかには、“最初に大手を見てしまったがゆえ”の苦悩を抱くケースもあるようだ。 「若手に裁量権がある」＝「現場が勝手に仕事を進める」 田舎で子育てをしたいという考えもあって、日本を代表する大手重工メーカーから地方の町工場へ転職したHさん（30代男性）。「若い人にも裁量権を与える」といった誘い文句も魅力的に感じていたが、早々に「言葉の
【若手DJ向け】現場での注意・配慮事項｜ぷれい
若手DJの皆さまは、これから先たくさんの現場で腕を試されることかと思います。 その都度自分で練習をしたり箱主催の練習会に参加したりと努力すればするほど技術を磨いていくことは可能ですが、DJを楽しむにあたっての所作や知識などの部分は教わらないと身に付くことはありません。 そこで、ここの記事では、DJを楽しむ上での技術以外の部分で皆さまのお助けになれる情報を書き記していきます。 「これは自分も共感できる！」 「次の現場から実施してみよう！」 と思っていただける内容ばかりかと思いますので、だいぶ長くなってしまっておりますが最後までお読みいただけますと幸甚です。 私も未熟ではありますので、こちらの事項を都度思い返しながら反芻している状態です。 是非皆さまも現場で実践してみてくださいね。 01、DJネームは複雑にしないこれは "しない方がいいよ" 程度のお話です。笑 DJネームを複雑にすると、まず当
二人の若手が鬼のように厳しいフィードバックを受けながら「UUUM」の新しいブランドデザインを練り上げた軌跡｜B&H｜Das Wahre, Schöne, Gute
「想いの熱量でセカイを切り拓く」ーー。そんな新たな企業理念を掲げ、コーポレートサイトやロゴを一新したUUUM。生まれ変わるUUUMの象徴となるコーポレートアイデンティティ刷新を手がけたのが、B&Hの2人の若手でした。プロジェクトマネージャー兼ディレクターとしてプロジェクトを導いた伊藤澪奈子さんと、今回アートディレクターを初めて担当した長尾佳歩さんに、その舞台裏とデザインの背景にある哲学について伺いました。 ブランド全体を見渡しながら、デザインを思考していくー UUUMさんのコーポレートアイデンティティ（CI）刷新のプロジェクトは、どのようにスタートしたのでしょうか。 伊藤：UUUMさんは10周年を迎えるにあたり、会社として目指す方向性を再度考えていきたいというタイミングでご相談がありました。これまでのようなエンタメ性の強い企業イメージから、今後は「社会性」や「社会貢献」の面を強めていきたい
日本海から太平洋まで、アルプスの山々を越えて日本列島を横断する「トランスジャパンアルプスレース」（TJAR）は8月11日0時に富山湾をスタートし、8月18日22時15分に最終ランナーが静岡県の大浜海岸に到達して幕を閉じた。猛暑や台風接近など、難しいシチュエーションのなか、王者・土井陵選手の走り、若手の台頭など見どころも満載だった今大会を振り返る。 文＝中島英摩、写真＝中島英摩、三井伸太郎 29名が参戦、山の日深夜0時に日本海をスタート TJARは「日本一過酷な山岳レース」と呼ばれ、総距離415km、累積標高27,000mの道のりを8日間以内に走破する。2年に一度開催されるレースは年々人気が高まり、今年は例年以上に各地で選手を応援する人々でにぎわいを見せた。 山の日である2024年8月11日、日付が変わると同時に8日に渡る冒険が始まった。TJARの選手定員は30人。今年は、書類選考や選考会、
復活ラッシュ、若手のハンパない覚悟、外国人ファン急増「もうすぐヴィジュアル系ブームが来る理由」バンギャが独断で解説 「90年代ヴィジュアル系こそ至高。2000年代以降のキラキラしたバンドはよくわからないし、若いバンギャってなんか怖い……」と思ってる古（いにしえ）のバンギャ&ギャ男のみんな、元気〜!? そんな古の者たちの心配など気にする余裕もなく、シャカリキに働いて夜バスでツアー全通してる若年層バンギャ&ギャ男のみんな、元気〜!? そんな古と若年層の間に挟まれながら、病めるときも健やかなるときも2000年代の中堅バンドを静かに支えてきた中間管理職バンギャ&ギャ男のみんな、元気〜!? 私は「地球上で最高の音楽ジャンルはヴィジュアル系」と確信している、別にV系博士でもなんでもない名もなきバンギャです。ヴィジュアル系（以下、V系）界隈を細々と自主的に25年くらい見守っています。 筆者近影 ここから
若手社員の退職 先月と何が変わったというわけではありませんが、「師走」と聞いただけで何となく心がそわそわしてきます。 私とペアを組んでいた若手社員は今月一杯で会社を去ることになりました。退職日は来年一月末ですが、最終勤務日は今月の二十五日。あとは残っている有給休暇の消化に充てられます。 彼からはすでに先々月には退職の話を聞かされていました。彼は決して軽率短慮な人間でないことを分かっていたので、それが相談ではなく自分で出した結論なのだと受け止めました。 彼はゴールデンウィーク直前に海外駐在の打診を受けたものの、それを断り現職に留まることにしました。婚約者との結婚を控えていた彼は熟慮の結果、人生の伴侶との生活を優先させたことも聞いていました。 その後、二人の間でどのような話があったのかは定かではありませんが、結婚は先送りにしたようです。結婚後に彼の転勤話が出れば、同じような悩みを抱えることにな
Loading slides... Previous Next情報科学若手の会 2023 招待講演： 実用水準のプログラミング言語を個人規模でつくる2023年10月11日 スライド プログラミング言語 型システム 組版 SATySFi Sesterl 情報科学若手の会 PDFTweet2023年10月7日に情報科学若手の会2023にて招待講演として発表させていただいたときのスライドです．
若手社員向けに大学などの奨学金を肩代わりする奨学金返還制度を活用する企業が急増している。5月末までに2000社を超え、前年同月比で2倍以上に膨れ上がった。企業は数年にわたって若手人材に支援を続けられることから、若年層の人手不足解消と人材の定着を狙っている。企業の「奨学金返還支援（代理返還）制度」は2021年4月から日本学生支援機構(JASSO）が実施している。新制度は企業が直接機構に送金できる
若手銀行員あるある（お客様訪問編）こうして若手が辞めて行く…「どっちが客かわからない」「なんのためにこんな事してるかわからない」 (2ページ目)
Pegira ペギラ @pegira2015 @amenoyoruto 銀行さんの、しかも若手の方の大変さがリアルに分かりました。ありがとうございます。 「銀行は晴れの日に傘を貸し、雨の日にひっぺがす」 そう聞いていましたが本当だったんですね…。 虎の子さん自身が精神病まれませんように…🙏
リコー「待ったなし」のジョブ型人事制度導入から2年、本当に「若手が働きたい会社」になれたのか？（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
連結売上高約2兆円、グローバルで約8万人を擁するリコーグループ。2020年、同社は複写機需要の減少を背景に、OAメーカーからデジタルサービスの会社へ変革を宣言した。会社が変わるために、核となったのは人事戦略だった。2022年には「リコー式ジョブ型人事制度」を導入。他にも自律型人材の育成、リスキリングなどを推進している。年功序列から脱却して若手管理職を登用するという目的は、2年間でどこまで達成できたのか。（ノンフィクションライター 酒井真弓） 【この記事の画像を見る】 ● OAメーカーからデジタルサービスの会社へ リコーは2020年、OAメーカーからデジタルサービス企業へと変革を宣言した。背景には、ペーパーレス化による複写機需要の減少がある。2022年までに、デジタルサービス関連の売上比率は約40％まで成長。2025年度までに60％へ引き上げる計画だ。 会社が変わると同時に、社員に必要なスキ
断られた→返信しない「メール1往復主義」の若手が増加中！タイパ重視の本末転倒（ダイヤモンド・オンライン） - Yahoo!ニュース
● 依頼をして断られたら、それには返信をしない 近年、知らない間に、ビジネスマナーは急激な変化を遂げているようだ。 【図解】会社の上司や先輩とタクシーに乗るときの座席は？ 例えば、この連載記事を読んだ、マスコミや関係する会社などから、記事に関連する追加コメントや別の記事の依頼などが、筆者の元へそれなりに来る。せっかくの申し出なので、基本的には受けることにしているが、スケジュールの都合や自分が適役ではない場合、丁寧に理由を述べてお断りすることにしている。 その際、驚くことに、私が断りの連絡をすると、その後のやりとりがパタッと途絶えることが多い。 以前ならば、「承知しました。次回、また何かあればよろしくお願いします」という短い返事が先方から送られてきて、そこで終了という流れになるのが普通であった。しかし、最近はそのような返信がない。“一往復半”のやりとりで終わるのではなく、“一往復”で終わるの
PFN は第 56 回 情報科学若手の会を支援しています。今回は PFN のスパコンと一緒に自社運用しているストレージシステムについて、なぜ自社でストレージを運用するのか？使いやすく運用しやすいストレージとしてどんな機能を重視するのか？どのように性能を実現するのか？の視点でストレージ運用の楽しさについてご紹介しました。
好待遇でも相談なく消えていく…異例の出世をした若手社員が｢退職代行サービス｣で次々と辞めたワケ 人事担当者の7割が｢思いもよらぬ若手の退職｣を経験
なぜ若者は相談せず突然辞めてしまうのか 去年あたりから「何も相談せずに辞めた若者」の話を頻繁に聞くようになった。実は僕が実施した「101ヒアリング（101人に対するヒアリング調査）」でも、約7割の人事担当者が「思いもよらない若手の退職」を経験していた。 人事部にとっては、長い時間とコストをかけ、やっと採用した貴重な人材。管理職やメンターにしてみれば、忙しい日常業務と並行して苦労して育成したかわいい部下である。そんな若者が、挨拶もなしに辞めていく。心中を察するに余りある。 「せっかく1on1の場を設けているのに、不満があるのなら、なぜその場で言わないのか？」 問題はそこだ。1on1で決して本音を明かさないのであれば、今後も対策のしようがなくなってしまう。なぜ、若者は本音を明かすことを避けるのか。 とある大手メーカーの開発部長から聞いた話だ。紆余曲折うよきょくせつはあるのかもしれないが、これま
若手のいちばんの武器は「スピード」である｜吉川 徹
ひさしぶりのnoteは、春ということもあり若手へのメッセージを書いてみました。ちょっと説教臭くなったら申し訳ないんですが、参考になるところがあるとうれしいです。 経験やスキルに乏しい若手は、どこで勝負すべきなのか？たまにパソコンを前にして考えこんでいる若手を見かけます。 「この資料をどうまとめればいいだろうか？」「この企画はもっと面白くならないだろうか？」とうんうん唸っている。 本人としては頑張っていると思うのですが、そもそも若手は経験やスキルが乏しいのでそんなに大したことは思いつきません。ちょっと冷たい言い方ですが、どれだけ考えたところでアウトプットはそこまで変わらないと思うのです。 若手は経験もスキルも少ない。それは仕方のないことです。 では、どこで勝負すればいいのか？ 僕は、若手のいちばんの武器は「スピード」だと思っています。 スピードを早めるのに、経験やスキルの差はそこまで関係あり
書籍オンライン、DIAMOND愛読者クラブ、セミナー・動画講座を運営する編集部。経営、経済、ビジネススキル、自己啓発、 マネー、健康、女性実用、子育て、サイエンスなど多様なジャンルのオリジナルコンテンツを発信している。 DIAMOND愛読者クラブ https://promo.diamond.jp/book-member/ 開催予定のセミナー・講座 https://note.com/diamondbooks/n/n461f67d47391 注目の1冊 ダイヤモンド社の注目の新刊を書籍オンライン編集部がご紹介します。 バックナンバー一覧 経営に関わるポジションにいると、その他の社員との温度差を感じることがある。もっとしっかり会社のこと、経営のことを考えてほしいという願いから、社員に「経営者目線をもってほしい」と思う人もいるのではないだろうか。しかし、東北楽天ゴールデンイーグルス社長として「日本
Published 2024/02/18 21:03 (JST) Updated 2024/02/19 00:10 (JST) 自民党は派閥の政治資金パーティー裏金事件を受け、派閥に代わり党本部として中堅・若手議員教育を来月開始する方針を固めた。人材養成の党内組織「中央政治大学院」を強化し、政策講義を定例開催する。関係者が18日明らかにした。全6派閥のうち4派が解散方針を決めており、穴埋めを狙う。一方麻生派と茂木派は政策集団として集まりを維持する意向で、派閥解消を前提とする議員教育活動を党内に浸透させるのが課題となる。 派閥は従来「金と人事」を軸に結束する半面、幹部やベテランが政治経験を後輩に伝授する役割もあったと言われる。解消が進めば「党が弱体化する」（重鎮）と懸念されていた。岸田文雄首相の指示を受けて党の機能・ガバナンス（組織統治）強化に向けて作業部会が議論を始めたが、中堅若手教育を先
山口つばさによる『マンガ大賞2020』受賞の同名漫画を原作とする実写映画『ブルーピリオド』が8月9日（金）より公開中。同作の「この夏いちばん熱い映画」という公式の触れ込みは伊達ではない。美術をテーマにしながらも万人におすすめできる「王道スポ根映画」であり、甘さなんてない「青春の戦い」を描いた傑作だった。 空虚な日常を過ごしていた少年が、藝大受験を志す物語 主人公の高校生・矢口八虎は、同級生たちと渋谷の街を出歩きサッカーの試合を見て騒ぐ日々を送っていたが、美術の授業の課題「私の好きな風景」で悩んだ末に「明け方の青い渋谷」を描いたことをきっかけに、美術に興味を持ち、のめりこんでいく。 そして、彼は「日本一受験倍率が高い学科」「東京大学よりも受かるのが難しい」とさえいわれる、東京藝術大学の絵画科の受験に挑む。現役生の倍率はなんと約200倍、受かるのは毎年5人ほどで、三浪、四浪は当たり前。しかも、
Kosuke Ito @itokosk 定義上、もはや科研費の若手研究者じゃなくなっていたのだけれど、ルールが改定され、未就学児の養育期間を積算期間から除けることになったので、堂々と若手研究者を名乗ります。 jsps.go.jp/file/storage/k… （資料3ページ） 2024-02-29 21:44:31
A男さん（50）は従業員300人ほどの専門商社の人事部長をしています。ここ数年、入社3～10年目くらいの若手社員の「静かな退職」が年に数件発生し、A男さんはどうしたものかと頭を悩ませています。 同社は業界の老舗で、コンプライアンス（法令順守）重視の経営を行っています。働き方改革が実施される前から、社内で労働時間の管理を徹底してきました。ノー残業デーを設定し、残業は承認制とするなど、長時間労働削減の積極的な取り組みを行ってきました。 会社の業績は安定しており、給与水準は低くありません。昇進昇格の仕組みも明確です。他社と比べて、労働条件が劣るとは考えにくいと、A男さんは思っています。 「静かな退職」に慌てる会社 A男さんの会社の採用は新卒採用が中心です。定年まで勤務する社員が大半ですが、これまでも転職希望の退職者は何人かいました。 会社が嫌になって転職する社員の場合、「有給取得が増える」「仕事
コンサルティングファーム研究会では、マッキンゼーやBCGなどの外資コンサル内定者や現役のコンサルタントが集い、経営コンサルティングの業界動向や個別ファームの取り組みを調査・研究している。その中で、フェルミ推定・ケース面接対策チームでは個別ファームの選考内容を調査し、特にフェルミ推定やケース面接における傾向と対策について分析している。研究会では、2020年より外資就活ドットコム/Liiga（運営：株式会社ハウテレビジョン）にて、短期集中型のコンサルタント育成プログラム「Consultant Bootcamp」を運営。毎年300名を超える学生や社会人が受講し、マッキンゼーやBCGなどの外資コンサルへの就職/転職を実現している。目の前の問題に対して、本質的な課題を見つけ、実現可能でインパクトの大きな解決策を自ら考えて提案・実行できるような、「課題発見・問題解決のプロフェッショナル」を育成・輩出す
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「ボクはオオタニになれなかった」日本人が知らない“大谷翔平、本当の評価”… MLB若手スター4人がアイドル大谷翔平を語る「あの人はヤバいよ…」（田中仰）
クレア氏によればウィットは「メジャーNo.1打者の座を大谷から奪う可能性が最も高い選手」だという。その評を本人に伝えたところ返ってきたのが冒頭の回答だった。「大谷とライバル関係になるなんて想像できない」。謙遜ではなく本心だろう。なぜなら彼は、大谷を見て育った世代だからである。 「ボクは18歳で二刀流を諦めた」 今年のオールスターゲームでベンチ入りした選手の平均年齢は28.4歳だ。24歳のウィットを筆頭に選出された25歳以下の若き才能たちは中学、高校で「オオタニの二刀流」という事件を目撃している。実際にウィット自身、「高校時代にはピッチャーもやっていた」と言う。しかし彼らは――オールスターに選ばれるだけのポテンシャルを持ちながら――二刀流を諦めている。 ホームランダービーで決勝まで進んだウィットの場合は、シンプルな理由からだった。 「最終的に決断したのは18歳のときだね。その段階で気づいてい
株式会社北の達人コーポレーション代表取締役社長 1968年、神戸生まれ。株式会社リクルート勤務後、2000年に北海道特産品販売サイト「北海道・しーおー・じぇいぴー」を立ち上げる。 2002年、株式会社北海道・シー・オー・ジェイピーを設立（2009年に株式会社北の達人コーポレーションに商号変更）。 2012年札幌証券取引所新興市場「アンビシャス」、2013年札幌証券取引所本則市場（通常市場）、2014年東京証券取引所の市場第二部（東証二部）、2015年東証一部と史上初の4年連続上場。2017年、時価総額1000億円。2019年、「市場が評価した経営者ランキング」第1位（東洋経済オンライン）。日本政府より紺綬褒章7回受章。 「びっくりするほどよい商品ができたときにしか発売しない」という高品質の健康食品・化粧品で絶対に利益が出る通販モデルを確立。「北の快適工房」ブランドで、機能性表示食品「カイテ
若手4人組バンドの「甲子園応援曲」が炎上…浮き彫りになった“日本の音楽シーンが抱える課題”（週刊SPA!） - Yahoo!ニュース
ロックバンド「ねぐせ。」が歌う『熱闘甲子園』（ABCテレビ、テレビ朝日系）の主題歌「ずっと好きだから」をめぐり炎上騒動が起きました。 「外野」をネガティブな意味で使用、歌詞テロップに誤字も 同曲の予告動画の歌詞テロップで、“歓声”が「観声」と、“縁”が「緑」と誤表記されていたり、野球のテーマソングなのに「外野」という言葉をネガティブな意味で使っていたりすることに批判の声があがったのです。（誤字は修正済） バンド側のリアクションもお粗末でした。リーダーでドラムのなおとが5月23日に自身のXに投稿した「誤字してしまったこと、本当にメンバーで気付けなかったのはダメだと思ってます。かなり多方向に失礼なことをしてしまいました。」という謝罪文の稚拙さを指摘する声が相次いだのです。 間違いは誰にでもあることですし、その後すぐに修正をして、至らない点を認めたことはよかったと思います。 そもそも曲がプロの水
立憲の若手議員の底力を見た「政治改革案」 維新から「改革政党」の座を奪い取れ！ 古賀茂明 | AERA dot. (アエラドット)
古賀茂明氏 この記事の写真をすべて見る 正直言って驚いた。 【政治とカネ】党から幹部への「渡し切り」をやめたという立憲幹事長はこの人 立憲民主党が発表した「本気の政治改革実現に向けて 政治とカネの問題に対する立憲民主党の考え方」と題した政治改革案を見たときの私の率直な感想だ。 「ここまでよく踏み込んだな。こんな思い切りの良さが立憲のどこにあったのか」と思った。 私は、立憲になんの義理もないし、これまでも同党については是々非々で、必要ならば批判もしてきた。そんな私から見ても、今回の改革案は絶賛せざるを得ない内容だ。（その内容の重要な部分については後に触れる） ただし、政治家の公式発表をそのまま信じるのは危険なので、立憲の複数の議員に取材をしてみた。 そこでわかったのは、実は執行部は当初ここまで徹底した改革案にするつもりはなかったようだということだ。とりわけ、政治資金パーティーの完全禁止には懐
Know-How それでも腑に落ちない人に 「困ったら何でも言って」はNG 答えは先に教える 「指示待ち」「貪欲さがない」「打たれ弱い」──。若手社員の課題を修正するには、面倒がらず丁寧に説明して、教えることが重要だ。『部下に「困ったら何でも言ってね」はNGです』の著者で、若手社員育成専門コンサルタントの伊藤誠一郎氏に若手社員の傾向と対策を聞いた。 「困ったらいつでも何でも言ってね」──。若手社員にこんなふうに声をかけたことはないでしょうか。実はこれ、NGフレーズです。今どきの若手は「いつ、何を言えばいいの？」と迷うからです。 このため、若手と仕事の話をするときは、具体的に働きかけるのがベストです。例えば、「さっき教えたところで分からないことはないですか？」「この間、お願いしたあの仕事はどこまで進んでいますか？」といったようにです。 仕事を指示する場合も、言語化が重要です。「とりあえずやっ
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転職はしないが全力投球もしない 「静かな退職」約3割は若手
自民党安倍・二階派の約４０人を処分へ、中堅・若手は「５年で不記載５００万円以上」対象に
リコー「待ったなし」のジョブ型人事制度導入から2年、本当に「若手が働きたい会社」になれたのか？
宝塚・宙組若手娘役2人が異例の退団発表 急死した宙組生遺族と合意書締結会見からわずか3日後（スポニチ） | 毎日新聞
【スクープ】デロイトが若手標的の壮絶な人員整理!?「コンサル業務剥奪」で退職追い込みも
若手エンジニアのコードレビュー 〜斜め上のPRを見て学ぼう！〜 - Qiita
入社2年若手が名付けた「ゴリラのひとつかみ」なぜ生まれた?
若手社員の確保が難しい今こそ、「脱・優等生キャラ」を掲げる絶好のフェーズ
Xユーザーのもう限界かもしれないさん: 「働き方改革が始まった以降に入社した若手が『残業45時間超えられないのでこれ以上稼働できません。業務量の調整をお願いします』と言ってきたので、『45時間超えないことが目的化してない？成果出すために必要なら残業承認するよ？』と伝えたら人事に通報されてワロタw どうするのが正解なの？」 / X
若手芸人オタクが自分のアカウントでつぶやかなかったつぶやきを放流
若手の猛追を振り切り、土井陵選手が連覇。「日本一過酷な山岳レース」TJAR2024を振り返る
復活ラッシュ、若手のハンパない覚悟、外国人ファン急増「もうすぐヴィジュアル系ブームが来る理由」バンギャが独断で解説 - QJWeb クイック・ジャパン ウェブ
若手社員の退職と働き方の選択肢 - 和尚さんの水飴
情報科学若手の会 2023 招待講演： 実用水準のプログラミング言語を個人規模でつくる - gfnweb
若手求め奨学金肩代わり ALSOKや九電工など2000社超 - 日本経済新聞
PFN の研究活動を支えるストレージシステム（第 56 回 情報科学若手の会）
優れたリーダーがやっている「当事者意識のない若手社員」を劇的に変える方法
自民、来月から議員教育開始へ 派閥に代わり、中堅・若手対象に ｜ 共同通信
映画『ブルーピリオド』レビュー 眞栄田郷敦ら若手俳優が演じる「狂気的」な努力 | NiEW（ニュー）
「定義上、もはや科研費の若手研究者ではなく、ルールが改定されたので堂々と若手研究者を名乗ります。」「これ、最高の改訂では？」
期待の若手社員が「静かな退職」イマドキの理由 | 職場のトラブルどう防ぐ？ | 井寄奈美 | 毎日新聞「経済プレミア」
人気のコンサル業界は就職先として天国か地獄か？ 若手コンサルが語る実際の働き方
『昔は薄給に耐えたのに、年を取ったら若手厚遇……納得がいきません』へのコメント
【新人教育がしんどい…】若手が育たない職場に蔓延する「やっかいな思い込み」
令和の若手社員に「困ったら何でも言って」はNG 答えは先に教える
「転勤が…」若手裁判官が足りない 定員減らしても常に2割前後欠員：朝日新聞デジタル