因果推論の先へ―機械学習で因果効果を予測する『反実仮想機械学習（Counterfactual Machine Learning）』入門 | 株式会社ARISE analytics（アライズ アナリティクス）
Tweet 因果推論の先へ―機械学習で因果効果を予測する『反実仮想機械学習（Counterfactual Machine Learning）』入門 はじめに ARISE analytics の近藤です。本記事では、次世代の意思決定技術として注目されている反実仮想機械学習（Counterfactual Machine Learning：CFML）を紹介します。 本記事は、CFMLを日本語で体系的に整理し、初学者の理解を手助けすることをねらいとして執筆しました。本記事の理解促進につながるように、ベースとなった勉強会資料を記載します。こちらも併せて閲覧いただくことで理解の助けになれば幸いです。 目次 ・ はじめに ・ Counterfactual Machine Learning(CFML） ・ Off-Policy Evaluation（OPE） ・ CFMLを支える技術（オープンデータとツー
因果推論の先へ―機械学習で因果効果を予測する『反実仮想機械学習（Counterfactual Machine Learning）』入門 | 株式会社ARISE analytics（アライズ アナリティクス）
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MackerelのCREがカスタマーサクセスをいま学ぶ理由─3年間の試行錯誤をぜんぶ話そう - Hatena Developer Blog
こんにちは。Mackerel CREサブディレクターのid:missasanです。 はてなにCRE（Customer Reliability Engineer）という職種が誕生して3年3ヶ月、私がCREとしてジョインしてから2年半が経ちました。 当時は2人だったCREも、今では5名体制になっています。 その間、私たちにとって大きな変化がいくつもありました。 CREのような新しい職種が一つの企業の中でどのように変化しているか？ それを新鮮なうちにシェアしておくことは、CREを立ち上げようと考えている方や、今まさにCREで業務やチームの改善に励んでいる方、これからCREになろうという方の参考になるかと思い、この記事で紹介させていただきます。 また記事の後半では、世界そして日本でどのようにCREが広まってきたかを振り返り、さらに企業でCREの導入に取り組んでいる方に向けたヒントをまとめました。こ
私たちはウェブ制作会社なので、ブランディングが主テーマの仕事をすることは多くはありません。しかしながら、ウェブサイトにとってブランドやブランディングは避けて通れない、日常的なテーマでもあります。 私たちのメインクライアントである中規模BtoB企業の多くは、製品力・サービス力・営業力・販促力などで事業を拡大させてきています。その一方でブランドが体系的に整理されている企業はどちらかというと少数派です。短期的な成果に繋がりにくく、長期的な投資が必要になるブランディングの優先度を下げることは、成長期を駆け上がっていくところまでの戦略としては正しいといえます。 しかし、事業がある程度の規模まで成長して成熟期に差し掛かり、市場での影響力が高まり、社会との接点が増え、関与者も多様になり、コミュニケーションの総量が増えていくと、明確なブランドの指針がないことによって、様々な問題が発生するようになります。
売却から起業、そして今までの道程｜谷郷元昭
事業売却の動機僕が以前に立ち上げた30min.というサービスはMERYと同時期に自社ユーザーが投稿した画像によるまとめサービスを始め、売上は成長し、利益も出るようになっていました。しかし、共同代表のCTOとの関係が冷え切っていたため、キュレーションメディアに振り切るという判断を押し切ることが出来ず、安定的な成長に留まっていました。そんな状況の中、後輩起業家からアドバイスを求められる中で、資金調達の環境があまりにも良いことに気づき、ゼロからやり直したいという欲求を押さえられずになってきました。 見つからない売却先とは言え、どの会社に売却するのかと考えると、選択肢は限られました。今まで、会社の資金に余裕が無かったためIVSやBDashなどの起業家イベントに参加しておらず、売却先候補の会社に当たりを付けられていなかったのです。知り合いヅテで何人かお会いする中で、社員が今後も安定して生活できること
同一労働・同一賃金の衝撃 大企業は本当に「非正規社員を救う」のか：人事ジャーナリスト・溝上憲文の「経営者に告ぐ」（1/4 ページ） 政府の働き方改革関連法の大きな柱である同一労働同一賃金の規定を盛り込んだ「パートタイム・有期雇用労働法」が2020年4月の施行までいよいよ半年を切った（中小企業は21年4月）。 最大の狙いは均等・均衡待遇原則に基づき正社員と非正社員の不合理な待遇差の解消を目指すことにある。非正社員とは有期雇用契約労働者、パートタイム労働者、派遣労働者のことだ。均等待遇とは、働き方が同じであれば同一の待遇にしなさい、均衡待遇とは働き方に違いがあれば、違いに応じてバランスをとって待遇差を解消しなさいということだ。 しかし、待遇差を解消しようとすれば、これまで低い賃金で使ってきた非正社員の賃金を上げざるを得ない。当然人件費は増える。施行が目前に迫る中で正社員と非正社員の格差をどのよ
一般消費財メーカーにも広がるOSS 渡邊歩氏（以下、渡邊）：それではOSSマネジメントフォーラム2021のDay1ということで、パネルディスカッションを始めてまいります。 まず最初にパネラーの方々のご紹介も兼ねて、みなさまの会社のOSS（ソースコードの改変や再配布が自由に認められている無償のソフトウェア）の利活用事情と、それに対してどのように関わっていらっしゃるかといったことについて、一言ずつお話しいただければと思います。 お一方目はユニ・チャーム株式会社 知的財産本部DX Task Force Groupの伊藤淳一さまに登壇いただいております。 ユニ・チャームさんは、このパンデミックの時にみなさんも非常にお世話になったのではないでしょうか。ただ、コンシューマーとしての我々から見る御社のイメージとOSSがなかなか結びつかない方もいらっしゃる気がするので、まずユニ・チャームさんの中でOSSが
山口義宏さんに聞く、BtoB企業こそブランディングでビジネスが伸びるワケ - amanaINSIGHTS（アマナインサイト）
UPDATE 2019 09/19 山口義宏さんに聞く、BtoB企業こそブランディングでビジネスが伸びるワケ 「ブランディングはBtoCマーケットの話でしょ？」と思う人も少なくないはず。ですが、実はBtoB企業こそ短期間で企業ブランディングの効果が出やすいのです。なぜBtoB企業が企業ブランディングを行うべきなのか？ ブランディングコンサルの第一人者、山口義宏さんに解説していただきます。 ブランディングがもたらす２つの効果 ——そもそも、なぜ企業はブランディングすべきなのでしょう？ 山口義宏さん（以下、山口。敬称略）：２つの効用があるためです。１つ目は、社内の求心力になること。ブランド戦略として、自社の強みや魅力を見出し、価値とビジョンを関連づけて明確に定義できれば、社員たち自身があらゆる場面で、ブランドが目指す価値とビジョンに沿って判断できるようになります。 商品企画やプロモーション、接
西友やドミノ・ピザ ジャパン、イトーヨーカ堂などでマーケティング部門の要職を務めてきたプロマーケターの富永朋信氏が2019年7月、AI（人工知能）開発のプリファードネットワークス（PFN、東京・千代田）に入社したことが分かった。その意外な転身の理由は？ 本人に直撃した。 1992年大学卒業後、日本コダックに入社。日本コカ・コーラ、西友、ドミノ・ピザ ジャパン、イトーヨーカ堂などでマーケティング関連職務を歴任。2019年7月、プリファードネットワークスに入社 西友やドミノ・ピザ ジャパン、イトーヨーカ堂とBtoC企業を渡り歩いてきた富永さんがBtoB、しかもAI企業のプリファードネットワークス（以下、PFN）に入社されるとは驚きでした。 BtoBだけというわけではないんですよ。実はPFNがこれからパーソナルロボットを展開していく予定なので、そのマーケティングを統括するのが私の最も分かりやすい
元BtoCマーケッターが語るBtoBの面白さとは？－マーケッターとデータサイエンティストが手を取り合う醍醐味｜株式会社MonotaRO（モノタロウ）
元BtoCマーケッターが語るBtoBの面白さとは？－マーケッターとデータサイエンティストが手を取り合う醍醐味 ※本記事の内容は取材時のものであり、組織名や役職等は取材時点のものを掲載しております。 モノタロウが10年以上もの間、売上アップを続けている要因の一つとして、これまでに蓄積された膨大なデータ、そしてそれによる入念なマーケティングがあります。今回は、BtoC企業からBtoB企業でのマーケティングを求めてモノタロウへ転職された米島さんにオンラインインタビューを行いました。 Q.はじめに、モノタロウで日頃どういった業務を行っているか教えてください。データマーケティング部門のCXプロデュースグループ長として、広告運用、SEO対策、そしてサイト改善や新サービスの提供といった、カスタマーエクスペリエンス全体に関してのプロデュースの統括を行っています。グループ全体としての業務は、お客様の行動・購
【続編】iOS14の衝撃。モバイルマーケターはこの激変を今すぐキャッチアップせよ。｜Akira Morishita / 森下 明
iOS14アプデ以外にもマーケ関連のつぶやきをしておりますので是非、Twitterアカウントフォローください。 本記事は以下の4部構成で展開します。 ・iOS14変更はなぜ行われたのか？決算書から思惑を紐解いてみる ・after iOS14の世界で起こる4つの「死」 ・モバイルマーケターが準備すべきこと ・その根拠となる文献の日本語翻訳を6記事掲載6/25（木）に公開した記事「iOS14の衝撃。モバイルマーケターはこの激変を今すぐキャッチアップせよ。」は公開以来多くのモバイルマーケターの方にお読みいただき1週間で6万PVほど閲覧いただきました。 それだけモバイルマーケティング従事者にとってクリティカルな内容だったのだと改めて実感しました。本記事はWWDCでiOS14のアップデートに関する情報出しがあった約2日後に急遽書いた記事だったので、 ・代理店、媒体社 ・ツール会社 ・広告主 への影響
【本noteは2022年1月1日より全編無料公開しています。】 はじめに「週末企業分析」の第1回として、2021年6月にIPOを果たした株式会社プラスアルファ・コンサルティング(以下、PAC社)を取り上げます。「週末企業分析」の概要等についてはこちらをご覧ください。 PAC社は複数のSaaSプロダクトを展開していること、日本のSaaS企業としては珍しく高利益率であること、現在主力となっている「タレントパレット」では先行プレーヤーとして同じく上場企業のカオナビ社との比較がしやすいこと、及びIPOの前にプライベート・エクイティ投資会社である野村キャピタル・パートナーズが資本参画していること等、企業分析のポイントが多岐にわたります。 本記事も1万字を優に超えるボリュームとなってしまいました。ただし「週末企業分析」のポリシーとして、業績予想や株価予想は提供しておらず、経営戦略の良し悪し、評価にも基
「コロナリストラ」が今秋から、本格化する理由とは
新型コロナウイルス感染拡大で、世界的に景気悪化が広がっている。国内でも上場企業の業績下方修正が相次ぎ、早期・希望退職の募集が増えている。 2019年の人員削減は、“黒字リストラ”が主流を占めていた。これは新たな事業分野への進出やいびつな年齢構成の是正を目指す、本来のリストラクチャリング（事業の再構築）だった。 ところが、新型コロナで急激に業績が悪化すると、悪しき慣行の“リストラ”、すなわち業績不振による人員削減が再び横行してきた。 上場企業の決算は今年1月以降、新型コロナによる下方修正が相次ぎ、1000社を超えた。当初予想から売上高で7兆6000億円、利益金4兆3000億円が消失し、企業の苦境が浮かび上がっている。 日本航空、全日空、ＪＲ東日本などの交通インフラや、三越伊勢丹ホールディングス（ＨＤ）、Ｈ2Ｏリテイリング、高島屋、Ｊ．フロントリテイリングなどに代表される百貨店運営各社は、直近
あなたは「競合プレゼン」なるイベントに参加したことがあるだろうか。 僕のいる広告業界では、この競合プレゼン（通称：競合/競合コンペ）なるイベントがしょっちゅう行われている。 と言っても、イベントの主催者はクライアントで、僕たちはその参加者にすぎない。 僕たちの仕事のはじまりは大きく２パターンあり、競合プレゼンをせずにはじまる「指名」と、競合プレゼンからはじまる「競合」だ。 少し特殊なケースとして、社内競合なるイベントもある。 とある会社が仕事をゲットすることは（ほぼ）決まっているけど、その社内で誰がその仕事をゲットするかを争う。この場合、同じ社内で複数のチームが結成され、その中の１チームが最終的に選ばれることになる。 ちなみに「何で争うか？」は結構複雑だ。 一言にしてしまえば「提案の質」なのだが、広告会社の競合プレゼンにおける質とは ・戦略（大きな方針）の質 ・戦術（具体的なアイデア）の質
ある日突然YouTubeチャンネル立上げを命じられたSNS担当者に読んで欲しい、企業チャンネルのはじめ方！成功へのコツと大事なポイント｜まつうら えいが
ある日突然YouTubeチャンネル立上げを命じられたSNS担当者に読んで欲しい、企業チャンネルのはじめ方！成功へのコツと大事なポイント 企業向けにYouTubeチャンネルをコンテンツマーケティングの観点から立上げ＆運用支援をしている まつうら えいが（@eiga_lee）です。 企業がYouTubeチャンネルを立ち上げる機会が増えており、ありがたいことに多くの相談をいただいています。相談内容は多岐にわたっており「いくらかかるの？」から「撮影機材はiPhoneでもかまわないか？」などチャンネルをスタートさせるための前段階をすっ飛ばして右往左往する相談が多々あります。というか、ほとんどかも知れませんｗ ですので、まず何から始めたらいいか分からないSNS担当者の皆さんに、参考になればと思い、noteにまとめていきます。 前半編だけで2万字を超えているので、流し読みでかまわないのでざっくり全体像を
Googleがクラウドストリーミングサービス「Immersive Stream for XR」の一般提供を開始 グーグルは米国時間2月10日、クラウドストリーミングサービス「Immersive Stream for XR」を一般公開しました。その他、企業向けの「空間テンプレート」や横表示機能が追加され、簡単なARコンテンツ作成も可能になっています。 フォトリアルなレンダリングをクラウド経由で 現在のモバイル向けGPUは、デスクトップPCのGPU等と比べると非力であり、リアルな映像のレンダリングは困難です。これを解決するために、クラウド上で強力なGPUを使用し、レンダリングした映像をモバイル端末にストリーミングする「クラウドストリーミング」と呼ばれる方法がゲームなどの分野で導入され始めています。 今回、一般提供されるグーグル開発の「Immersive Stream for XR」は、主にVR
働き方改革、コスト削減、データの活用……。そんなキーワードが営業やマーケティングの世界で飛び交うなか、急速に注目が高まったのが「インサイドセールス」です(参考：インサイドセールスとは？)。 もともとは国土が広く、訪問営業が難しいアメリカで生まれたインサイドセールスの考え方。日本でも、テレビ会議や電話、メールを駆使し、顔を合わせずに顧客とコミュニケーションする営業スタイルとして定着しはじめています。 テレアポと似た存在と思われがちですが、その違いについて「顧客に深く信頼されて、ずっと付き合える関係を作り、エンゲージメントを高めていくのがインサイドセールスの本質的な役割」と指摘するのは、複数のインサイドセールスチームをサポートしてきた水嶋 玲以仁（みずしま・れいに）さん。書籍『インサイドセールス 究極の営業術』（ダイヤモンド社）の著者でもあります。 今回は、現在の状況からフィールドセールスとの
2022/12/15更新 2022/12/15現在、GAにはランディングページのディメンションおよびランディングページレポートが追加されており、本記事の前提条件は古くなっています。ただし、本記事で取り扱っている「最初のユーザーのランディングページ」のようなディメンションは現時点でも存在していません。そのような分析方法に興味のある方はご一読ください。 GA4ではユーザーを中心に据えた分析が可能になった一方、まだ開発途上の機能も多くあります。この記事では、GA4で分析したい「ランディングページ」の使い方について、プロダクトアナリティクスツールのHeapと比較しながら解説します。 GA4には「ランディング ページ」のディメンションがなく不便 GA4を使っている方はすでにご存知だと思いますが、GA4にはユニバーサルアナリティクス（以下、UA）に標準で存在していた「ランディング ページ」というディメ
韓国への経済制裁が引き起こす、日本にとって「最悪のシナリオ」（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース
日本政府による韓国への輸出規制強化が発表されて1週間が過ぎた。韓国経済を支える有機ELディスプレーや半導体生産になくてはならない3品目の輸出規制だけに、同国の衝撃も大きい。いずれも自国はもちろん、他国からの調達もままならないからだ。 最も懸念される「優秀なパートナーの喪失」 とはいえ、日本も無傷ではいられない。すでに多くのメディアが日本企業への影響を懸念している。先ず指摘されているのが、輸出規制をかけられた化学製品3品目メーカーの売上減である。韓国メーカーは有機ELや半導体の生産大国なので、輸出が規制されれば国産メーカーにとっては大口顧客への販売が細ることになる。 しかし、韓国メーカーにとってはコスト増になるものの、第三国経由からの輸入といった「抜け道」もある。日本政府も自国産業の保護ではなく徴用工判決という政治問題での制裁だけに、自民党支持層へのアピールさえできれば国産メーカーの「食い扶
全体としての反差別のメッセージに反対する人は少ないだろうが、「まるで日本人が外国人を差別しているかのような内容だ」と反発を感じる人も一定数存在する。こうしたCMがわざわざ日本向けに作られた意図や背景については、今後明らかになっていくだろうが、ナイキをはじめとする米国企業（特にBtoCのコンシューマー商品を扱う企業）が、こうした社会正義のメッセージを込めたCMやプロモーションを行うことは珍しくない。ナイキは今年前半に全米各地にBLM運動が広まったときも、これを支持するCMを公開し、話題となった。 ナイキのBLM支持を表明したCM ナイキは「CSRの優等生」と呼ばれるほど企業の社会的責任に対して積極的に行動する企業として知られており、差別反対や環境保護のメッセージを打ち出すのは今回が初めてではない。そういう意味では、今回のCMも同社のCSR基準からすれば「通常営業」の範囲内ともいえる。 同社が
Instagramを集客に活用する企業が増えています。順調に効果をあげている話がある一方で、なかなか効果が出ない、そもそも何から始めたら良いか分からないといった声もあります。本記事では、Instagram企業アカウントの担当者向けに、Instagramで集客の効果を上げるためにおさえておくべき12のポイントを解説します。運用改善のヒントにぜひお役立てください。 こんな企業はぜひInstagramで集客を Instagramで集客するメリットとは？ Instagramで集客する12のコツ Instagramで集客する際の注意点 気になる点から改善を こんな企業はぜひInstagramで集客を 10～30代女性をターゲットとしている Instagramの利用率が高いのは10～30代女性です。これは、総務省が発表している調査資料*から分かります。10～60代のうち、Instagramの利用率が5
2021年6月に開催されたApple社のディベロッパー向けイベント「WWDC21」にて（メールマーケティングに関わる人にとっては）衝撃的な発表がなされました。 "In the Mail app, Mail Privacy Protection stops senders from using invisible pixels to collect information about the user. The new feature helps users prevent senders from knowing when they open an email, and masks their IP address so it can’t be linked to other online activity or used to determine their location." ~Ma
カオスマップという言葉を知っていますか? 私はかなり好きなのですが、人によっては見るのもいやな資料だと思います。 カオスマップとは特定業界のプレイヤーやカテゴリ、関係性を表した業界地図のことです。カオスマップという言葉は完全に和製英語で、多くの企業が入り混じった複雑な見栄えからそう呼ばれています。 カオスマップを見るメリットは「業界全体が把握できる」ことです。選択肢の増加といってもいいかもしれません。動きが速い業界、様々な企業が乱立する業界では、全体像を知り、適切な選択をし続けることが重要です。 例えば、日本に広告代理店は5000社以上あります。2018年の日本の広告費は6兆5,300億円ですから、これを5000社で分け合っています(広告代理店には制作会社、ツールベンダーとしての役割、広告以外の代理業務などを行うことが一般的です)。 代理店なんてどこも同じと思うかもしれませんが、5000社
コロナ禍で新規スポンサーが3倍増。アルビレックス新潟を支えるデータの力
新型コロナウイルスの流行により、経済が大きなダメージを受けました。スポーツ界も同様です。一方、この転換期に新たなアイデアが生まれ、スポンサーの価値についての考えや施策がアップデートされたとも言えます。 明治安田生命J2リーグに所属するアルビレックス新潟はその一つです。2019年には5社だった新規スポンサー獲得数が、コロナ禍真っ只中の2020年に14社へと増加しました。その数字の裏側にはJ2降格に伴う方針変換と、とあるデータの存在がありました。 アルビレックス新潟 営業部部長の野崎翔太さんに、この苦境の中で成果を上げた背景について伺います。 転機となった1年での昇格失敗 ーまず、スポンサー獲得の際に意識していることや取り組みについて教えていただけますか？ 野崎：私が入社したのは2018年なのですが、15年ぶりにJ2を戦う最初のシーズンでした。2003年のJ2優勝時から観客動員数は増え、200
メルラボをご覧のみなさん、こんにちは！ライターのまこりーぬ（@makosaito214）です。連載「まこりーぬが行く！メールマーケティングの現場に潜入取材！」の第8弾をお届けします！ みなさんは「iOS15でメールの開封が取得できなくなる」という話を聞いたことがありますか？個人情報保護の動きが強まるなか、どうやらメールマーケティングにおいてもさまざまな変化が起きているようです。 そこで今回は、メールマーケティングサービス「配配メール」の宮坂さん（@Miya072_hai2）・山盛さん（@ykk935）に海外発の新しい技術やトレンドについて教えてもらいました！メールマーケティングに関わるみなさま、ぜひご覧ください。 メールマーケティングの最先端は海外BtoC企業まこりーぬ：宮坂さん、山盛さん、本日はよろしくお願いいたします！本題に入る前に一つ質問です。メールマーケティングのトレンドって、いっ
緊急事態宣言により、在宅勤務・リモートワーク・テレワークを強いられてる方も多くいらっしゃると思います。 ただ、多くの方がオンラインを利用している関係か無料のオンライツール「スカイプ」などは特に遅延が発生しており使いづらい状況だとよく聞きます。 そこで、おすすめするのがオンライン商談システム「ベルフェイス」 ＜目次＞ 【ベルフェイスとは】 【無償提供期間】 【ポイント】 【利用環境】 【ベルフェイスとは】 オンライン商談のために開発されたシステムです。 運営会社は製品名そのままのベルフェイス株式会社さんのサービスで２０１５年に設立されたまだ若い会社ですが、２０１９年１２月有料契約１２００社以上で利用され、日本で一番使われているサービスです。 通常料金が初期費用３０万円・月額基本料金１０万円（１０IDまで）１１ID以降１ID９,０００円）で追加可能・契約期間１２ヶ月と活用できない場合は高額負担
BtoC（企業対消費者）事業と異なり、営業の対象が企業かつ、導入の意思決定者が複数介在するBtoB（企業間）マーケティングでは、実はあらゆる誤解が存在する。例えば、営業先がどのようなプロセスで導入の意思決定を行うのかを誤って捉えているため、アプローチの仕方を間違えているなどだ。こうした誤解を解き適切な手段を踏まなければ、成果を出すことは難しい。本特集では、BtoBマーケティングにまつわる代表的な「5つの誤解」を見ていきながら、成功率を上げるために企業が押さえるべきポイントを探っていく。 デジタルが今ほど進化していなかった頃は、BtoB取引における新規顧客開拓は、展示会や電話営業などのオフライン施策がメインだった。 しかし現在、その様相は大きく変わった。SNS広告やSEO（検索エンジン最適化）などを通じて見込み客を開拓したり、さまざまな導入事例を掲載したWebサイトに誘導したりと、デジタルを
商品開発や新規事業展開など、競合調査を必要とする機会は案外多くあります。 しかし、ライバル企業や商品をなんとなく調べてはみたものの、分析結果からアクションプランまでつなげることができず、調査内容を生かしきれないままお蔵入りさせてしまったというケースもあるのではないでしょうか。 これは、競合調査の分析結果からアクションプランを考えるという目的に合った最適な調査をできていないことが原因です。 目的に沿った調査を行うことにより、自社の課題を改善させるための最適なアクションプラン作成が可能になります。 そのためには、調査目的を定め、その目的に合ったリサーチ対象、項目などの設定が必要です。今回の記事では、競合調査を行うためのポイントをご紹介していきます。 【この記事で分かること】 ・競合調査の基本 ・最適な競合調査項目 ・アクションプランにつなげるための競合調査 実施方法 競合調査とは 競合調査とは
「オウンドメディアを実施したいけど社内をうまく説得できない」「オウンドメディアに興味があるがどう構築していいかわからない」などでお悩みのWebマーケティング担当者の方は多いのではないでしょうか。 この ... BtoC向けオウンドメディアの特徴 認知獲得型、リード獲得型、採用特化型 BtoC向けのオウンドメディアは大きくわけて以下の3つの類型があります。 ■認知獲得型 企業、商品、サービスなどの認知を獲得することを目的として、消費者や見込み顧客に向けた情報を発信するオウンドメディア。 KGIはペルソナに合致したユーザーからのアクセスとなるケースが多い。 ■リード獲得型 認知獲得と比較すると一歩踏み込み、商品、サービスの購入につながる情報を提供した上で購入や契約に繋げることを目的としたオウンドメディア。 KGIは商品、サービスの売り上げや契約数となるケースが多い。 ■採用特化型 近年増加して
韓国への経済制裁が引き起こす、日本にとって「最悪のシナリオ」（Forbes JAPAN） - Yahoo!ニュース
日本政府による韓国への輸出規制強化が発表されて1週間が過ぎた。韓国経済を支える有機ELディスプレーや半導体生産になくてはならない3品目の輸出規制だけに、同国の衝撃も大きい。いずれも自国はもちろん、他国からの調達もままならないからだ。 最も懸念される「優秀なパートナーの喪失」 とはいえ、日本も無傷ではいられない。すでに多くのメディアが日本企業への影響を懸念している。先ず指摘されているのが、輸出規制をかけられた化学製品3品目メーカーの売上減である。韓国メーカーは有機ELや半導体の生産大国なので、輸出が規制されれば国産メーカーにとっては大口顧客への販売が細ることになる。 しかし、韓国メーカーにとってはコスト増になるものの、第三国経由からの輸入といった「抜け道」もある。日本政府も自国産業の保護ではなく徴用工判決という政治問題での制裁だけに、自民党支持層へのアピールさえできれば国産メーカーの「食い扶
SE(システムエンジニア)・プログラマ向けの単価診断・単価相場 フリーランスのエンジニアの単価相場は、平均して60～80万円と言われています。そこで平均単価を底上げしていくためには、使用言語や業界を選んだり、スキルアップすることが必要です。 使用言語としてはRubyやPHP、Unityを扱う求人・案件が、単価が高い傾向があります。これらの言語はサーバーサイドの案件がメインとなりますが、フロントエンドへの対応もできると単価アップの可能性があります。 また、Javaの求人・案件は金融業界で多く、そのため業界知識に加え上流工程や顧客折衝に対応できる方が重宝される傾向にあります。Unity（C#）、Cocos2d-xを扱う求人・案件ではゲーム業界で3Dゲームのリアルタイム対戦のコーディングができる方が求められることが多いです。 そのほか単価が高い求人・案件は、自社サービスを扱うBtoC企業や、外資
ウェブアクセシビリティー義務化の流れに日本企業はどう対応すべきか 第2回：「ウェブアクセシビリティー義務化」に向けて企業のウェブ担当者が今すぐすべきこと 本連載では全2回に分けてウェブアクセシビリティーについて取り上げている。第1回では、そもそもウェブアクセシビリティーとは何かを説明し、ウェブアクセシビリティー義務化に向かう背景や、対応しないことで今後発生するリスク、対応することの社会的意義について触れてきた。第2回では企業のウェブサイト運営関係者に向け、自社のウェブサイトに対する実践的なプラクティスを解説していく。 まずは現状のレベルチェックから まずは自社のウェブサイトの現在地を知るために、アクセシビリティーの診断ツールを使うことをお勧めする。現在最もメジャーなツールの一つが「Google Lighthouse」だ。ブラウザーにアドオンを追加するだけで、ウェブアクセシビリティーなどの診
認知獲得や集客を目的として、X（旧Twitter）を運用することを検討している、またはXアカウントを運用しているが思うように効果が出ずに悩んでいるWebマーケティング担当者の以下の課題にお答えする記事 ... Xマーケティングの運用代行会社を利用するメリット Xアカウントを運用する際は投稿作業やKPI管理、レポート作成など多くの作業が発生するため、SNS運用担当者がどの程度作業時間を確保できるかが重要です。 作業時間を効率化したい場合や、詳しい専門家からアドバイスを受けながら早期に成果を出したい場合は運用代行会社を利用することをおすすめします。 運用代行会社を利用するメリットとしては以下の4点が挙げられます。 社内の運用工数が削減できる 継続的なXアカウント運用が可能になる 外部ノウハウを活用した効果、改善が期待できる ターゲットユーザーのニーズに合わせたコンテンツ制作が期待できる 社内の
（2019年3月更新のレポートに追加調査を行い、再度更新したものです） SEO対策やWeb広告などの集客施策、Googleアナリティクスによるアクセス解析などによりPV（ページビュー）は伸びてきたけれど、滞在時間が短かったり離脱が多かったりしてCV（コンバージョン）が伸びない。ページ改善にあたりユーザーの興味関心の高いコンテンツを知りたい。そんなWeb担当者の役に立つのがヒートマップツールです。ヒートマップツールは、Webページにおけるマウスの動きやスクロール、クリック、離脱などのユーザーの行動、閲覧時間が長くユーザーの興味関心が高い箇所を可視化できます。そんなヒートマップツールについて、主要なサービスと相場観を調査しました。 Webサイト運営において利用されるヒートマップツールは、Webページ上のユーザーの行動データを分析し、サーモグラフィのように色と濃淡により可視化するツールです。基本
こんにちは。SEO記事提供サービス「AIアナリストSEO」ライターチームです。 SEOライティングとは、検索結果で上位表示することを目的にしたライティングのことです。 この記事では、Webマーケターに向けて、SEOライティングについて解説します。ライティングを進める手順や書くポイント、注意点も解説しているので、参考にしてください。 目次 SEOライティングとは SEOライティングの目的 ユーザーの求める情報を掲載する ユーザーにアクションを起こしてもらう SEOライティングで意識すること 検索順位1位を取ることが重要になる ユーザーファーストを意識する キーワードを入れる 一次情報を参考にする E-E-A-Tを意識する 独自性のある情報を含める 共起語からニーズを読み取る SEOライティングを進める手順 キーワードの選定 ペルソナの設定 競合調査 設計 本文執筆 公開後の効果測定 必要に応
【就活】一目で業界が分かる！?「カオスマップ」の有効活用術 - 【公式】visita blog | 就職活動
こんにちは。visita運営局の新宮です。 いきなりですが皆さん、「カオスマップ」ってご存じですか？？ 初めて聞いたという方も多いのではないでしょうか。そんな方々にとってカオスマップという名前は名前的にも就活に関係なさそうと思いますよね。 私も初めて聞いたときどんなものなのか全然イメージがわかず、本当に就活関係あるの？？と頭の中はハテナだらけでした(笑)。 しかしこのカオスマップ、実は意外と就活に使えるんです！ 今回は、実際に就活で使っていたという内定者の方の意見も交えながら、カオスマップのメリットとデメリットをについてご紹介したいと思います。 カオスマップってそもそも何？ カオスマップとは、「特定の業界に絞ってサービスや商品を提供する事業者をカテゴライズしたもの」です。 例えば、下に載せたカオスマップ。これは「飲食店運営インフラをまとめたカオスマップ（2019年版）」になっています。 （
「ブランドコンサル＝素敵な世界観の構築」ではない 田岡 山口さんが代表を務めるインサイトフォースの業務範囲について教えてください。 山口 当社インサイトフォースは10周年を迎えたのですが、業務カテゴリー上は、ブランドコンサルティングを名乗っていますが、それだとCI（コーポレート・アイデンティティ）デザインのイメージが強いですよね。当社の仕事の中でCIは１～２割程度で、大部分はブランドとマーケティング戦略を手掛けつつ、ブランドの名前やロゴデザインは変えずに競争力を高めています。 なので、実態に即した定義では、戦略コンサルティングのうちブランドマーケティング領域を切り取った専門ブティック型のコンサルティング会社になります。でも、説明が長いし、そんな業態カテゴリ名はないので、便宜的にブランドコンサルティングと名乗っています。 仕事の引き合い数は充分なので放置してしまっていますが、これぞ「紺屋の白
BtoB(法人)集客には戦略的Webマーケティングによる広告宣伝が必須 | 集客・広告戦略メディア「キャククル」
「わが社の商品（サービス）には自信があるので、営業努力すれば顧客は必ず付いてくる」と思っているものの、なかなか集客がうまくいかない…そんな課題を感じている企業も多いのではないでしょうか。 BtoB（法人）において、営業先に貴社の商品・サービスの「強み」がどれほど理解されているかが大切です。 特に、競合他社と比較して「何が強いのか？」が明確であれば、営業先の担当者も「今度、商品（サービス）を入れ替えてみようか」と興味を示してくれるでしょう。 しかし、意外に理解されていないのが、この「自社の強み」なのですが、貴社はいかがでしょうか？ この記事では、自社の強みを明確にする方法やWeb集客の仕方について紹介します。 商材の強みを理解し納得した上で反響のため、価格競争に陥らず受注単価も2.5倍になった 多数の競合から自社に興味を持ってもらい、反響獲得後から契約までの期間が3分の1に短縮できた 今まで
Gmailへのメールが届かなくなる？ 2024年6月までにやるべき3つの対応（Web担当者Forum） - Yahoo!ニュース
とはいえ、「ガイドラインの内容自体はそこまで目新しいものではない」と安藤氏。たとえば、最も対応が騒がれている「List-unsubscribe（リスト-アンサブスクライブ）ヘッダへの対応」については、今から20年ほど前にアメリカで制定された「CAN-SPAM法（キャンスパム法）」で定められている「受信者が配信停止できるオプションを提供すること」がもととなっている。これらを技術的に補完するような施策が、今回のGmail送信者ガイドラインだと安藤氏は語る。 ┌────────── 前から推奨されていたことではあったんですが、急に最終〆切が設定されて、みんな焦っているんです。2024年6月を過ぎてしまったら、おそらく設定でき次第、緩和措置や軽減策などのサポートを受けることになると思います。ただそれもすぐに対応してもらえるのか、何カ月も放置されるかはわからないので、なるべく早く済ませるに越したこと
デザインを経営に生かす「デザインマネジメント」を提唱しているデザイナーの田子學氏。これまでは主にBtoC企業のプロジェクトを支援することが多かったが、近年はBtoB企業から声が掛かることが増えているという。今なぜBtoB企業にデザインなのか。最新の動向を聞いた。（聞き手は高野 敦＝日経クロステック） なぜBtoBの領域でデザインが求められているのでしょうか。 田子 単純なスペックではない部分に人々の要求や満足度が表れるようになり、BtoB企業でも社会全体における役割や貢献を示す必要が出てきました。その手段として、デザインの重要性が高まってきたのです。 エムテド代表取締役 アートディレクター、デザイナー。慶応義塾大学大学院特別招聘教授。東芝デザインセンター、リアル・フリートを経て、エムテドを起業。GOOD DESIGN AWARD、Red Dot Design Award、iF Design
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