高島彩アナ退社でゆず北川と年明け結婚へ - 芸能ニュース : nikkansports.com
フジテレビの高島彩アナウンサー（３１）が年内いっぱいで同局を退社することが２３日、分かった。同局がマスコミ各社にファクスで発表した。レギュラー出演する「めざましテレビ」は９月末で降板する。高島アナは「自分自身を見つめ直したい」とコメントした。関係者によると、看板アナとして長年の重責からか、最近、体調も優れなかったことが大きな要因という。また、交際４年になる人気男性デュオ、ゆずの北川悠仁（３３）との結婚準備の目的もあり、年内に婚約、年明けに結婚の可能性が高いという。 高島アナが、同局の画面から年内いっぱいで姿を消す。０１年にフジテレビに入社し、同年１０月から新人アナとして愛称をもじったトーク番組「アヤパン」を担当し、視聴者の人気を得た。以来、テレビ各局の女子アナの中でも常にトップの人気をキープしてきた。０３年４月から朝の人気番組「めざましテレビ」（月～金曜午前５時２５分）のキャスターを務め、
総務省が「光の道」構想に関する非公開ヒアリング、「我々の案が間違っていれば頭を丸める」と孫社長
総務省は2010年8月23日、2015年までに全世帯でブロードバンドサービスが利用できるようにする「光の道」構想について、非公開の事業者ヒアリングを実施した。ヒアリングに自らが出席した孫正義社長は、ヒアリング後に、「月額1400円で光アクセスを提供できるという試算が根底から間違っているなら、我々の案は頭を丸めて引っ込めると、ヒアリングでの質問に答えた」と話した。 今回のヒアリングは、「グローバル時代におけるICT政策に関するタスクフォース」と「過去の競争政策のレビュー部会・電気通信市場の環境変化への対応検討部会」の2部会合同で開かれたもの。ヒアリング順に、ケイ・オプティコム、ジュピターテレコム、イー・アクセス、KDDI、ソフトバンク、NTTの6社が参加した。 各事業者は入れ替わり会議室に入り、事前に提出した「光の道」構想の実現に向けた資料に沿って構成員の質問に答えた。ケイ・オプティコム、ジ
AKB48、女性グループ史上初の2作連続初週売上50万枚超え
■その他の写真ニュースはこちら 人気アイドルグループ・AKB48の17thシングル「ヘビーローテーション」（18日発売）が発売初週で52.7万枚を売り上げ、8/30付週間シングルランキング首位を獲得した。今作の初週売上は、前作「ポニーテールとシュシュ」（5月発売）の51.3万枚を上回り、自己最高記録を更新。女性アーティストによるシングル初動売上2作連続50万枚突破は宇多田ヒカル、浜崎あゆみに次いで史上3組目となり、女性グループとしては史上初の記録となった。今作で初センターを務めた大島優子（21）は「大変光栄です。これからも初心を忘れず、今まで以上に頑張っていきたいと思います」と喜びのコメントを寄せた。 過去にシングル初動売上2作連続50万枚を突破した女性アーティストは、宇多田ヒカル（1999年11/22付「Addicted To You」～2000年5/1付「Wait＆See～リスク～」）
メガネ不要！裸眼で見られる３Ｄテレビ発売へ : 経済ニュース : マネー・経済 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
東芝は２３日、立体（３Ｄ）映像を裸眼で見られるテレビを世界で初めて年内に発売する方針を明らかにした。 これまで電機各社が発売した３Ｄテレビはいずれも専用のメガネが必要だったが、東芝が裸眼３Ｄテレビを投入することで、市場が活性化しそうだ。 発売するのは、画面サイズ２１型を中心に３タイプ。年末商戦に向け、準備を進めており、価格は数十万円になるとみられる。 これまでの３Ｄテレビは、左目用と右目用の二つの映像を高速で連続して表示することで、見る人の脳内で立体的な映像を再現させていた。専用のメガネを使って、右目用の映像が映る時は左目が見えず、左目用が映る時は右目が見えなくなり、物の奥行きを感じる仕組みだ。 東芝が開発した「インテグラルイメージング方式（光線再生方式）」は、角度が異なる多数の光を出すことで、専用のメガネがなくても、脳内で立体的な映像を再現することができるようにした。見る人が位置を変えて
アジャイルはウォーターフォールよりも難しい
ここにきて、アジャイル開発手法を業務システム（アプリケーション）の開発に適用しようとする動きが本格化している。これまで小規模、Webシステムへの適用が目立ったが、最近は業務システムや大規模プロジェクトへの適用事例も出てきた。アジャイルはもはや“ブーム”ではなく、本格的な普及が始まったと見てよさそうだ。 ところが、実際にアジャイルを採用した現場に話を聞くと、何とことごとく失敗している。そもそもアジャイルは、大規模プロジェクトを想定していないし、請負契約が多い国内のプロジェクトは、要求の増加に歯止めが利きにくいアジャイルと相性が悪い。さらに業務システムへの適用となると、コストや納期の制約があり、品質優先で開発を繰り返しながらシステムを成長させていくアジャイルと考え方が相反する面がある。 それでも開発現場はアジャイルに望みをかけている。刻々と変わる要求やリスクに迅速に対応する必要があるからだ。最
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