デイリーブログ『マインドリーダーへの道』 日々の出来事、様々なビジネス、マーケティング事例を「マインドリーディング」で解読!マインドリーダーになるための道筋を示すことを念頭に日々書いています。 皆さんからのコメント、トラックバックお待ちしています。 花王が長期間、定期的に実施している 「女性のヘアスタイル調査」 を分析すると、 景気が良い・・・髪の毛が長くなる 景気が悪い・・・髪の毛が短くなる という関係が見出せるそうです。 (日経産業新聞、2008/02/15) 花王では、1987年から 東京・銀座、大阪・梅田の2箇所の街頭で 女性千人を対象に上記調査を実施。 同調査では、 ヘアスタイルを以下の4種類に分類しています。 (1991年以降) ・ショート(髪の長さはアゴまで) ・ミディアム(肩の鎖骨まで) ・セミロング(わきの下まで) ・ロング(わきの下以下) この4分類から、 ショート、ミ
日経エレクトロニクスの3月24日号に「独創的な人材確保がグローバルな競争力の源泉に」という題材で韓国Samsung社の人材確保戦略についての記事が掲載されていました。 とても興味深い記事で、韓国Samsungグループの中に世界のMBAトップ10を優秀な成績で卒業し、グローバル企業で5年以上働き実績のある人たちだけで構成される未来戦略グループというものがあり、この中でS(Super)に属するメンバーは100万ドル以上の収入と260平米以上のマンション、高級車の支給が給与体系の基本となっているとのこと。また、このグループメンバーの一人につき一人の役員が割り当てられ、その人材にやめられたら担当役員が責任を追求されるらしいです。つまり、その役員にとってはそのメンバーをいかに満足して働かせるかが死活問題なわけで才能ある人材をいかすおもしろい制度だなと思いました。 つまり、Googleが技術の天才を金
Apple MacBook Pro 17インチ(Intel Core 2 Duo 2.6GHz Mac OS X Leopard)のBoot Campで、Windows Vista Ultimate の基本スコア 久方ぶりのMacネタで...深呼吸して気持ちを切り替えた。 2008.03.06に「MacBook Pro性能Upで価格は安くなりました。」で書いたように、 http://japan.cnet.com/blog/tomono10/2008/03/06/entry_25005773/ Apple MacBook Pro 17インチ Intel Core 2 Duo 2.6GHz RAM 4G Byte HDD 250G Byte Mac OS X Leopard(Mac OS X 10.5.2) 但し、液晶画面は映り込みが嫌なので、 LEDバックライト搭載 17インチワイドスクリー
「アクセス解析で定期的にチェックしておくべき10の項目+α(前編)」に引き続き、毎月定期的にチェックしておくべきアクセス解析の項目の続きです。今回は「中編」として、10項目挙げたうち、残り半分を解説します。 ウェブサイトのアクセス状況 1訪問者あたりの平均ページビュー 直帰率 検索訪問率 リピート率 平均滞在時間(ここからが中編) アクセスの多いページやディレクトリ 閲覧開始ページ 参照サイト 検索キーワード(ここまで) +α(これは後編にて) 6. 平均滞在時間 ウェブサイト全体における平均滞在時間と、1訪問者あたりの平均ページビューとを併せて見ることで、訪問者にウェブサイトでどれぐらい回遊されているのか、サービスや商品の理解促進の側面の概略がつかめます。また、ウェブサイト全体での平均滞在時間を把握しておけば、各ページやコンテンツのそれぞれの平均滞在時間を判断する基準になります。 気をつ
「No.1以外は好きではない」--MSのバルマー氏、検索について語る マイクロソフトの最高経営責任者(CEO)バルマー氏が、Churchill Clubでの講演で、検索、「Windows Vista」の新しいCM、携帯電話ビジネスについて語った。 2008/09/29 13:39 [経営一般] フォトレポート:米空軍「ハリケーンハンター」--気象観測機で嵐の中心に迫る 「ハリケーンハンター」は気象観測機WC-130Jでハリケーン内部を飛行し、風速や気圧などさまざまな気象データを収集する。同部隊の任務と、使用される「SFMR」や「ドロップゾンデ」などの機器について紹介する。 2008/09/29 07:30 [経営一般] 「Apple TV」にアップデートの可能性--TUAW報道 The Unofficial Apple Weblogは米国時間9月26日、アップルが販売店に出した
私の会社での自分の存在価値、他人に負けない5つのコンピテンシー(現実の世界で実行可能な能力)の一つは「わかりやすく整理して口頭で相手に伝える力」=プレゼンテーション能力であると考えている。 私は他人より能力が劣る面を非常に沢山持っているが、プレゼンテーション能力を含めた5つのコンピテンシーでそれをカバーしている。 しかし、先日、Lotus Spring Forumで午後一番にセッション講師をしたが、私としてはかなり悪い出来であった。たった5つしかないコンピテンシーの一つが発揮できなかったのだ。 その理由は明白である。 必ず守っている基本を忘れていたからだ。 その基本が「PREP」だ。 これは皆さんが企画書や提案書の説明をするときにも役立つはずだ。 <PREPとは> 「PREP」は皆様もご存知の「Preparation (準備)」の略でなない。 P・R・E・Pの順に説明をするのだ。 P=要点
大手電機メーカーのSEとして就職して一年。うちの職場は、なんというか、生ぬるい。 ... きっと自分の成長の為には職を変えたほうがいいんじゃないかと思う。でも、自分の向学心の強さにはっきりとした自信が持てない。 ... 24年間優等生をやってきて、さらに新卒という切符を使って手に入った貴重な(?)大企業への就職を、簡単に手放してしまっていいのだろうか。 ... 【新卒で入社して一年より引用】 なんだか昔の自分を見るようで心を動かされてしまったので一言。 私自身、「せっかく理系の大学院をそれなりの成績で出ることができたのに(そうでない人が簡単には入れない)大企業へ行かないのはもったいない」というさもしい気持ちがあったからこそ、ベンチャー企業には行かずにNTTの研究所に入ったのは事実。「新卒という切符を使って手に入った貴重な(?)大企業への就職を、簡単に手放してしまっていいのだろうか」という気
Als je op zoek bent naar een betrouwbare partner voor je koeltransportbehoeften, kijk dan niet verder dan Petit Forestier. Met… Hallo, Willem hier! Welkom op mijn blog: Webdog! Ik heet Willem en heb dit blog vernoemd naar mijn hond Bram. Nou ja, niet vernoemd, maar toch wel een beetje opgedragen aan hem. Vandaar de woordspeling. Behalve mijn hond zijn andere belangrijke dingen in mijn leven: mijn
「当社の開発センターは“ソフト工場”を目指している」。中国・山東省にある青島でオフショア開発を展開する軟脳離岸資源(青島)有限公司の張徳評総経理は、開発工程にカンバン方式を導入した理由をこう説明する。 軟脳離岸資源はソフトブレーンなどが出資するソフトブレーン・オフショアの中国法人。2005年12月に設立され、社員数は約100人だ。同社の技術者は出社すると、まずはプロジェクトリーダーから1日の作業書を受け取り順次、作業をこなす。 毎日の作業の細かい指示だけでなく、「高」から「低」といったタスクの優先順位も示している。1日にどこまで作業が進んだのかについて作業記録が残るので、タスクごとの品質評価も分かる。これらは人事評価にもつながる。 技術者にとっては1日の仕事が明確になり、勤務時間通りに帰宅できることが多くなるという。残業する場合は、総経理の承認が必要になる。 一方、高い能力を求められるリー
最近、ビジネスの現場でコミュニケーションが上手に取れない人が増えているそうです。これは新入社員だけでなく、管理者層にもそのような人が増えているとのこと。円滑なコミュニケーションを行う為に、エリック バーン博士が確立した交流分析という心理学の手法を使った、円滑に行くコミュニケーションのやり方をご紹介します。 私達の人格にはP(Parent)、A(Adult)、C(Child)という3つの要素が誰にでもあり、それの強弱が個性でもあります。 P(Parent)というのは、父親が持つような厳格さや厳しさという側面。母親が持つような優しさや包容力といったものですね。 A(Adult)というのは、大人が普段使っている、合理的な物の見方や考え方といったものです。 C(Child)というのは、自由な子供が持っている奔放性のような側面と、優等生の子供が持っているような親に対する従順な態度ということです。 こ
レジデント初期研修用資料 引っ越し前の旧blogです。新しいアドレスは http://medt00lz.s59.xrea.com/wp/ になります ニュース番組で、岐阜大学の救急医療情報共有支援システム「GEMSIS」が特集されていた。 「サンダーバード」に発想を得たプロジェクトで、数年がかりで取り組んでいて、 これが完成した暁には、救急医療の問題解決に役立つらしい。 開発するのに数千万円かかってて、完成にこぎつけるまであと5000万円、 数年後の普及を目指してて、各病院に設備を入れるのに、30億円かかるんだという。 報道されてたのと同じことやればいいなら、今すぐにでも無料でできるなと思った。 報道されてた機能 GEMSIS のネット情報は少なくて、全容はどうなっているのか分からない。 単なる情報共有のシステムなのか、それとも救急医のモチベーションを維持するための、 政治タームのお話まで
3月18日,明治記念館で講演を行った。ここでの講演は2005年以来,連続4年になる。落ち着きのある低層の建物と広々した芝生の庭が好きで,いつも楽しみにしている。 講演テーマは「NGN/ワイヤレス・ブロードバンドで進化する企業ネットワークの新展開」で,ワイヤレス・ブロードバンドとNGNが中心だった。しかし,サブテーマの中で「激減する電話をどう扱うか」について話した。 今回は久しぶりにIP電話について述べたいと思う。言いたいことは単純で,電話はメールによって駆逐され使われなくなっているので,「通話料削減」とか「電話の取次ぎ,話中の削減による時間の節約」などというIP電話やユニファイド・コミュニケーションの導入目的はほとんど成立しなくなった,ということだ。 この10年で通信の最大の変化はメールが電話を駆逐したこと ネットワークの世界はこの数年,私たちの想像より現実の変化の方が大きく,統計やアンケ
間違いだらけのネットワーク作り(473)2007/02/17 「電話は放っておく」 先週のNET&COMからはや1週間が過ぎました。 日経NETWORKの田村さんがまとめてくれた記事、「『NGNは今そこにあるもの』,NTTデータ松田氏がNGNと企業ネットの“ちょっと未来の姿”を語る」は三連休の中日に掲載された割には、よく読まれたようです。 NETWORK関連記事の週間ランキングに金曜日まで残っていました。 NET&COM関連の記事では唯一です。 それにしても、ケータイ関連の記事は注目度が高いですね。 もっとも記事のアクセスランキングは内容よりも、目立つ位置に掲載されることと掲載されている時間が長いことが大きな要素です。 クリックされた回数と内容の良さは比例しないということです。 読む前にクリックするのであって、読まないと分からない内容の良し悪しでクリック数が決まるわけではないのです。 こ
献本御礼。安岡氏のことは以前isedで僕がQWERTY配列への言及したことについて、議事録に詳細なコメントを寄せていただいた時から気になっており、/.jpの日記は欠かさず拝読していた。本書は収穫逓増の議論で有名になったQWERTY配列の神話、即ち「素早くタッチタイプしてもタイプライターのアームが絡まないよう、わざと遅く入力するよう工夫した」という説を丹念にタイプライターの歴史を追うことで覆した貴重な技術史書だ。ネットワーク効果や収穫逓増の例として、QWERTY配列の普及は必ず引き合いに出される例だが、本書を読めば史実はそんな単純ではなかったことを知らされる。 僕はQWERTY配列や収穫逓増の話を最初に『ネットワーキング―情報社会の経済学』で読んだが、本書は安岡氏が同書への批判を編集部に寄せたことを契機に企画されたらしい。QWERTY配列がデファクト標準になる過程にポール・アラン・デービッド
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