あるいは無限の教育コストを掛ける時間と予算と人員をくれ。 巷で騒がれているDX。「これまでアナログな手法に頼っていたことで生まれていた手間を削減して、より生産性をあげよう!」というのは正しい方向製だと思います。 一方で周囲を見渡して「当社はDXを成し遂げました!」と胸を張って言える企業がどれだけあるのでしょうか。 私もその変革に悩まされている最中の1人です。なんで1経理部員の私が会社全体のDXを推進するチームに参画しなきゃいけないんだと思わないこともないですが、そもそも内規やルールがまともに整備されていない環境では最終的にデータが集まる経理に白羽の矢が立つのもやむを得ないのかな、と思います。 そんな環境で1年ほど頑張った結果として得た結論をタイトルにしました。 ヒト・モノ・カネ全部潤沢じゃない環境では強権で無理やり推し進める以外ムリ。 カネだけじゃ解決しない話が立ち上がってから序盤、偉い人
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