It was a very busy week in the world of fintech, which certainly kept us on our toes. We covered a couple of notable M&A deals (including one of the biggest of the year so far), a different kind o
もう5年か、まだ5年というべきかちょっと判断に迷う。大抵の業務系のシステムがクラウドを始めるのは現実的には今年来年以降になるので、今の自分達の状況は多分、今後の業務系システムをクラウド移行したユーザの近未来になると思う。ので、予想的にまとめておく。本格的にクラウドを利用した業務アプリケーションの5年がどうなるかの一つの指針になるかと。 以降は別に統計データでもなんでもなく5年間を眺めてみて自分の印象。 ・障害:大規模は5年で2-3回程度。一度は業務に影響が出て客先にお詫びに行った。AWSだったけど、サポートからは「もう回復してるのでチケットクローズね」みたいな話だったと記憶している。その後は大体四半期に一回程度のN/W障害。障害は普通に起きているし、オンプレと比べてどうか、という比較では細かい障害件数は減った気はしていない。ただし、「ドカンと来るでかい障害」は確実に減った。 ・データ増加対
GE 巨人の復活 シリコンバレー式「デジタル製造業」への挑戦 という本を読んだ。 2015年に160億ドルの特別損失を計上したゼネラル・エレクトリック(GE)が、いかにして復活を遂げたかをまとめたものだ。 GE はベイエリアやシリコンバレーと呼ばれる地域のテクノロジー企業の文化を模倣し、復活した。ベイエリア式の文化とはすなわち、「リーンスタートアップ」であり、「デザイン思考」であり、「アジャイル」であり、「OSS」である。 GE 巨人の復活 シリコンバレー式「デジタル製造業」への挑戦 作者:中田 敦日経BPAmazon 「シリコンバレー式」のコピーは製造業でも有効か? デジタル筋肉(マッスル)のアウトソーシング 「デジタル製造業」戦略 売るのは「もの」ではなく顧客の成果を最大化するための「サービス」 エコシステムを創り出す 日本の「ものづくり」の復活を阻むもの 「シリコンバレー式」のコピー
誰も覚えていないと思われますが、前々回くらいに、こういった記事を書きました。 「ニンテンドークラシックミニ スーパーファミコン」には絶対選ばれないであろうスーファミの美少女ゲーム10選 偶然にも掲載後にミニスーパーファミコンが発表されたことなどから、それなりにウケが良かったと編集部から好評でして、その流れで「存在しないミニセガサターンで書いたら面白そうじゃない?」という話になり、今回の記事を執筆することになったわけですが、こんな男子小学生が休み時間に話すような適当さでねとらぼは大丈夫なんでしょうか? 世の中では「ミニNINTENDO64」の話題が出ていましたが、「ミニセガサターン」も求められている気がします。なお、今回は至極まっとうにセレクトしました。ウケが良ければギャルゲー編もやりたいですね。 記事を書くにあたってセガサターンと共に山ごもりをしたときの写真です。せがた三四郎のように山奥で
2017/8/3 10:20 VictorySportsNews編集部 「柔よく剛を制す」という言葉は、多くの分野に浸透しています。日本人は、小兵が大柄な選手を倒す姿に美しさを感じることが多いようです。例えば、それは「平成の牛若丸」と呼ばれた元・舞の海関(現・舞の海 秀平氏)の現役時代の人気ぶりにも現れているでしょう。しかし、「柔よく剛を制す」とは万能なのでしょうか? ウェイトトレーニングで身につけた筋肉は、役に立たないのでしょうか? トレーナーであるFR氏にお話を伺いました(文:FR[ブロガー])。 【前編】インナーマッスル信仰を捨てよ。日本人が身につけるべき筋トレ知識スポーツに興味を持たない人でも、「インナーマッスル」という言葉を知っている人は多いだろう。2008年まで明大サッカー部員だった長友佑都選手が、日本代表入りし、FCインテル入団まで駆け上ったサクセスストーリーを支えたのが「
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かつてGoogleで役員を務めていた人物が、Androidスマートフォンに搭載されているカメラはプラットフォームの制約上、カメラの性能に制限があり、ライバルであるiPhoneのカメラ性能に数年レベルで追いついていないと発言しました。 Ex-Google exec Vic Gundotra: iPhone camera's years ahead of Android http://mashable.com/2017/07/31/google-exec-says-iphone-camera-better-android/#E_U5vFtQ6gq3 この発言を行ったのは、2014年までGoogleのソーシャル部門で副社長を務めていたヴィック・ガンドトラ氏。自身のFacebookの投稿の中でガンドトラ氏は「デジタル一眼時代の終わりはもう到来している。自分の高級機は自宅に置いて、レストランでiPh
2017年第3四半期(4〜6月)決算で過去最高の売上高を記録したApp Storeなどのサービス事業が、Appleの事業戦略の中核に据えられたことが、米証券取引委員会(SEC)に提出された報告書から明らかとなりました。 Appleのサービス事業の売上高、Facebookの総収益を抜く Appleは先日の四半期決算発表で、サービス事業の売上高が72億7,000万ドル(約8,000億円)で、四半期売上としては過去最高を記録したことを発表しました。 ティム・クック最高経営責任者(CEO)は、「Appleの直近12カ月間のサービス事業は、見込みより早くFortuneのトップ100企業並みの規模になった」と語っています。 Appleの最近1年間のサービス事業の売上高は278億ドル(約3兆円)で、Fortune 500で98位のFacebookの年間総収入である276億ドルを上回ることになります。 な
2017年7月にスポーツ医学雑誌として有名なSports medicineから「レジスタンストレーニングのセット数」についての最新のレビューが報告されましたので、本ブログでもキャッチアップしておきます。 Table of contents ◆ これまでのセット数の研究に対する疑問と問題点 ◆ トレーニングの経験レベルによる最適なセット数 ◆ 読んでおきたい記事 ◆ 参考論文 ◆ これまでのセット数の研究に対する疑問と問題点 現代のスポーツ運動生理学は、レジスタンストレーニング(筋トレ)のセット数について、このように述べています。 1セットよりは複数のセットが効果的であり、3セット以上では効果がプラトーになる。 2010年のKriegerらは、1960年から2009年までに報告された研究をもとにメタ解析を行い、1セットより複数セットを行うことによって、有意に筋肥大が生じることを報告しました(
日本マクドナルドは、8月1日から全国にある約2,900のマクドナルド店舗で、電子マネー「nanaco」や交通系電子マネー「Suica」等の決済サービスを開始しました。 電子マネーによる支払いに関しては、以前はiDやWAON、楽天Edyなどに対応していましたが、今回よりSuicaを利用できるようになったことでApple Payを利用した支払いも可能となります。 新たに10種類の電子マネーに対応 8月1日よりマクドナルドで新たに利用できるようになった電子マネーは、「nanaco」、「Kitaca」、「Suica」、「PASMO」、「TOICA」、「manaca(マナカ)」、「ICOCA」、「SUGOCA」、「nimoca」、「はやかけん」の10種類です。 Suicaはカードタイプだけでなく、Andoroid の「モバイルSuica」アプリでも利用できるほか、iPhoneでは「Suica」アプリ
「iPhone8」あるいは「iPhone X」や「iPhone Pro」と噂される、iPhone10周年の記念モデルについては、名称について確かな情報が出てきません。また、6月に発表されたHomePodは、発表まで、名前は謎に包まれたままでした。その背景には、Appleが未発表の製品名を秘密にするための取り組みがあります。 あまり有効でなかったダミー会社の活用 Appleに限らず、多くの企業が未発表の製品名は極秘事項で、事前に情報が漏れないよう細心の注意を払っています。特に世界中から関心の集まるAppleは、情報の扱いに神経をとがらせています。 製品名の秘密を守る目的で、Appleが最初に取り入れたのは、デラウェア州に設立したダミー会社の名前で商標登録する方法でした。しかし、この手法を用いた2010年のiPad発表の際には、アジアなどの主要地域でも商標が登録されたため、スティーブ・ジョブズ
Appleが、現地時間7月28日付のiOSのバージョン別シェアを公開しました。iOS10のシェアが87%となっています。 iOS9の最終シェアは88% App Storeへのアクセス情報をもとに算出されたiOS10のバージョン別シェアは87%で、iOS9が10%、iOS8以前の3%と続いています。WWDC 17が開催された6月5日時点の86%から微増しています。 1年前の2016年7月、iOS9のシェアが86%となり、iOS10が発表された9月の最終シェアが88%となったことから、今後、シェアの大きな変動はないと思われます。 秋にはiOS11が公開 Appleは現地時間7月19日、iOS10シリーズで最後になると見込まれるiOS10.3.3を公開しています。このバージョンアップでは、Wi-Fi経由でiPhoneなどのデバイスが乗っ取られる可能性がある脆弱性が修正されています。 今年の秋には
ロボット掃除機「ルンバ」のメーカーであるiRobotが、ルンバを使って収集した利用者の室内情報を売却する計画を明かしました。しかしAppleは、同様にスマート機器である12月発売予定のHomePodについて、「個人データを共有、販売することはない」としています。 ルンバで室内情報を収集、他社への売却の計画も iRobotのコリン・アングル最高経営責任者(CEO)はロイターの取材において、2015年に発売されたルンバの最上位機種「900シリーズ」は、カメラとセンサー、ソフトウェアを搭載することでマッピングが可能となっており、利用者の室内情報を収集できると明かしました。 さらに今後数年以内にAmazon、Apple、Alphabet(Google)のうちの1社以上との間で、マッピング情報の売却で合意に達する可能性がある、と述べています。 HomePodで得た室内情報を共有することはない この報
Appleでユーザー・インタフェース(UI)設計部門のバイス・プレジデントを務めるアラン・ダイ氏が、バージニア州リッチモンドにあるサイエンス・ミュージアムで行われたイベントに出席、聴衆を前にスピーチを行いました。 州知事がクックCEOに直接依頼 ダイ氏はUI設計の責任者として知られていますが、めったに人前で話さないため、美術館は今回の講演依頼にあたり、Appleのティム・クック最高経営責任者(CEO)に、テリー・マッコリフ・バージニア州知事から個人的に依頼の手紙を書いてもらったそうです。 ダイ氏はイベントの開会式において、レオナルド・ダビンチの絵画と発明について触れつつ、Appleの技術開発や社風について語りました。 創造性は重要だがチームが何より重要 氏は創造性がAppleの成功に何より重要だとしつつ、あくまでチームプレイであることを強調、次のように述べています。 エンジニアと科学者はこ
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