【2024年版】エンジニア向け読むべき資料まとめ - Qiita
はじめに 今回は無料で公開されているエンジニア向け修資料をまとめました。 資料の作り方も勉強になるので「勉強会で登壇している人」「企業の研修担当の人」にも参考にしてほしい内容になっています。 記事の主な対象者 研修資料を網羅的に見たい人 エンジニア初心者から中級者 研修資料の作成をしていきたい人 MIXI23卒新人研修 毎年更新をしているMIXIさんの資料は量と質が凄いです。各資料において、動画による解説もついているので、初心者でも理解しやすい構成になっています。 2023年版のMIXIさんの研修資料は下記の内容が学べます Git研修 データベース研修 設計・テスト研修 コンテナ研修 iOSアプリ開発研修 Androidアプリ開発研修 フロントエンド研修 ゲーム開発研修 Flutter研修 AI研修 セキュリティー研修 インシデントハンドリング研修 チーム開発研修 GMOペパボ GMOペパ
TikTok、ユーチューブに「課税」 ベルギー、地元テレビを保護：朝日新聞デジタル
","naka5":"<!-- BFF501 PC記事下（中⑤企画）パーツ＝1541 -->","naka6":"<!-- BFF486 PC記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 --><!-- /news/esi/ichikiji/c6/default.htm -->","naka6Sp":"<!-- BFF3053 SP記事下（中⑥デジ編）パーツ＝8826 -->","adcreative72":"<!-- BFF920 広告枠）ADCREATIVE-72 こんな特集も -->\n<!-- Ad BGN -->\n<!-- dfptag ＰＣ誘導枠５行 ★ここから -->\n<div class=\"p_infeed_list_wrapper\" id=\"p_infeed_list1\">\n <div class=\"p_infeed_list\">\n <div class=\"
「セキュリティ人材が足りない……」と嘆く前に 企業に必要なのは“懐の深さ”だ
不具合が残るシステムやプログラムは問題ですが、「脆弱（ぜいじゃく）性」を把握するのは開発者側でも難しいものです。開発者は攻撃者よりも先に脆弱性を見つけなければなりませんが、そのためには専門的な知識が必要であることが大きな課題となっています。 筆者はアイティメディアで編集記者をしていたころ、そういった専門的な知識を持つ有識者たちと一緒に仕事をする機会が多く、大変勉強になりました。今やその方たちもシニアエンジニアとなり、最前線で活動しつつ後進をどう育てるか、というフェーズに入っているように思えます。先日、お付き合いしていた有識者の1人であるSBテクノロジーの辻 伸弘さんから「ぜひ見てください」とある記事を教えてもらいました。それは入社して1年に満たないエンジニアによる、「脆弱性」にまつわるレポートでした。 プログラマー必見、脆弱性を見つけるとはどういうことか？ この記事はあるエンジニアが、「W
東京大学における性的指向と性自認の多様性に関する学生のための行動ガイドライン | 東京大学
東京大学における性的指向と性自認の多様性に関する学生のための行動ガイドライン 東京大学は、「東京大学憲章」及び「東京大学ダイバーシティ＆インクルージョン宣言」を制定し、構成員の多様性が本質的に重要な意味をもつことを認識に立脚して、すべての構成員が差別されることがないよう保障することを掲げています。東京大学では、こうした理念の実現に向けた取組の一環として、学内意見公募を経て、性的指向と性自認の多様性に焦点を当てた行動ガイドラインを策定しました。 東京大学は、「多様な構成員が相互の交流・対話によって視野を広げ」ることを目指し、「魅力あるインクルーシブキャンパスを実現する」ことによって、「誰もが来たくなる大学」（以上は「UTokyo Compass」より）となることを切に望んでいます。みなさんの全員が、かつその一人ひとりが、どのような性的指向あるいは性自認をもつものであろうとも、東京大学は多様性
技術選定で失敗しない、正解にする力 - クックパッド開発者ブログ
プログラミングが好きなエンジニアの渡辺です。 先日 TechMTG という社内のエンジニアミーティングの場でお話させて頂いたことを書いてみようと思います。 表題の「正解にする力」というのは様々な意思決定に適用出来るものとして考えていますが、今回は技術選定という観点でお話します。 技術選定というと、世の中のデファクトだとか、新しい技術だとか、社内で実績のある枯れた技術とか色々な理由や基準で選ぶのが良いと、至るところで言われていると思います。 選定時に議論が平行線にならないように、判断基準を設けるべきというのもあるでしょう。 これらは重要であり、検討、準備することは必要ですが、それに加えて「正解にする力」というのも重要なのではないか？という提案です。 まず、組織における技術選定とは「正解を選ぶ」ことではないと思っています。 これはその技術選定結果はその人個人についてまわるのではなく、組織として
全力でオペレーション改善をしたら、人材紹介事業の売上がたった１年で６倍になった話｜黒崎 俊 / プレックス代表取締役
このnoteでは、僕らが2021年から2022年にかけておこなった「オペレーション改善」についてまとめています。 当時は１年間かけて、とにかく全力でオペレーションを作り込みました。そのときあった仕組みやルールのほぼすべてを、ゼロベースで見直して変えていきました。 その結果、単月の売上を１年で「6.75倍」まで伸ばすことができたのです。 数千万円だった売上は、数億円規模になりました。 なぜ、短期間でそれほどの成果を出すことができたのか？ 今回はノウハウの棚卸しも兼ねて、オペレーション改善のポイントを振り返ってみたいと思います。当社のメンバーはもちろん、事業責任者やマネジメント職の方にとっても役に立つ内容になっていればうれしいです！ なお、ここから書く内容はオペレーション改善にフォーカスしていますが、6倍という期待以上の結果を残せたのはそこに「メンバーの頑張り」がかけ合わさったからだと思ってい
熊谷正寿【GMO】 on Twitter: "幹部へ説明するため、僕の頭の中にあるBS・PLの関係を手書きしてみた。事業家はみんなPLを意識するけど、実は大切なのはBS。 会社はBSからスタートする。 そして意識すべきは「利回り」の関係。 https://t.co/b7ePQ5KzgB"
幹部へ説明するため、僕の頭の中にあるBS・PLの関係を手書きしてみた。事業家はみんなPLを意識するけど、実は大切なのはBS。 会社はBSからスタートする。 そして意識すべきは「利回り」の関係。 https://t.co/b7ePQ5KzgB
マネジャーの仕事の変化を「感情労働」の観点から考える 筒井健太郎｜「働く」の論点｜リクルートワークス研究所
マネジャーの機能不全が問題視されて久しい。筆者が認識している限り、そうした指摘がなされてからすでに20年以上の時が経過している。その主たる要因はマネジャーにのしかかる過剰な負担にあるのだが、企業・人事がさまざまな対策を進めているにもかかわらず（※1）、抜本的な解決を見ないまま今日に至っている。結果的に見れば、これまでは“何とかなっていた”ということなのかもしれない。しかし、いよいよ“どうにもならない”状況になりつつある。その兆しはマネジャーの負荷の質的な変化に表れてきている。本稿では今日のマネジャーが置かれている状況について「感情労働」の視点から深掘りしていきたい。 実務調査に見るマネジャーの過剰な負担の実態 今日、マネジャーが直面している苦境に関する記事やコラムを目にしない日はない。そうしたマネジャーが置かれた状況を指して、「受難の時代」（リクルートマネジメントソリューションズ, 201
UXだけでは足りない何か | ベイジのUIラボ
UXについて色々と考えることがあり、少し言葉にまとめてみた。何が正しいという話ではないが、率直に感じていることである。 意図されたBad UX 車を運転する人なら経験したことがあると思うが、「近づかないと識別できない信号」というのがある。 この手の信号は、近付くまで青なのか赤なのか判別できない。そのため信号の近くになるまで、このまま進むべきか、ブレーキを踏むべきか、とドキドキさせられる。 先日までペーパードライバーだった私は、当初、スムーズな運転を妨げてストレスを感じさせるこの信号を、液晶の表示角度などの計算を誤った設置ミスだと思っていた。 しかしこれは、複雑な交差点などでの交通事故を防ぐために意図的に仕掛けられたもののようである。 いちドライバーとしては、けっして心地よい体験ではない。しかし、社会全体にとっては良い方向に向かうようデザインされた信号といえる。 このような「意図的にユーザー
日本型リテールメディアの成功は、アメリカの模倣にはない。電通グループが考える未来 | ウェブ電通報
日本型リテールメディアの成功は、アメリカの模倣にはない。電通グループが考える未来2024/02/08 IGP（Integrated Growth Partner）を標榜し顧客企業と社会の持続的成長にコミットするパートナーを目指す電通グループ。大手小売業がリテールメディア開発への取り組みを始める中、リテールメディアの立ち上げを支援する社内横断プロジェクト｢dentsu retail unit｣を発足した。 ｢生活者の買い物体験を豊かにしてクライアント企業の商品購入を促進し、小売業の売り上げ拡大に貢献する、という三方良しの実現はわれわれのミッションそのもの｣というdentsu Japanの松永久グロースオフィサーが、リテールメディアを取り巻く現状と同社の取り組みを語る。 大手小売業がリテールメディア開発に取り組み始めた理由 小売業者が自社で独自に収集した顧客の購買データや行動データ（ファースト
脱ブクマ！読み直したいtwitterはNotionに入れておこう｜yukka kiyo
「あとで読み直したいな」というツイートを見つけたとき、みなさんはどうしてますか？ブックマーク機能を利用してもいいんですが、いちいち共有ボタンからブックマークをクリックするのって、ちょっと面倒なんですよね。 しかも、ブックマークしたツイートが多いと縦にずらーっと並んでしまい、あとから探すのもわりと大変。（大変だから、結局探さない） でも、「どっかで、参考になるツイート見たんだけど、なんて言ってたっけなぁ〜？」と思い出すことも多くて…。せっかく得た貴重な情報はちゃんと自分のなかにストックしたいなぁと思ってました。 そこで、とりあえず読み直したいツイートには「いいね」をつけておき、それを全部自動でNotionのテーブルに飛ばすようにしてみました！あとは時間のあるときに、Notionを見てtweetにタグをつけて整理するだけ。これで、ツイッターで得た情報を埋もらすことはありません。 自動化の方法は
【下山進＝2050年のメディア第18回】NHK NEWS WEB存続か、廃止か？単純な問題ではない | AERA dot. (アエラドット)
NHKのウェブテキスト展開。海老沢勝二元会長が＜「総理番」先輩記者が語る＞という政治マガジンに登場したり（2018年7月11日付け記事で今でも見られる）と、スタート直後は、放送コンテンツとまったく関係のない、中身もあった。現在は放送とかならず紐付けされるようになっている（撮影／写真映像部・和仁貢介） 「NHK NEWS WEB」がなくなるかもしれない。 自民党の情報通信戦略調査会も、総務省の有識者会議も、討議のうえでの結論はほぼ同じで、NHKのネット業務を必須化するかわりに、テキスト情報については、いったん廃止もしくは、現在「理解増進情報」として出しているネット情報を、放送と同じものにするべきだという答申を出している。 つまり、NHKプラスのように「番組」を流すのはいいが、関連情報として各地の放送局がだしたニュースの深掘りや、週刊誌の中吊りを模した入口の「政治マガジン」、取材プロセスをさら
ＦＯＸなど米メディア3社、スポーツ配信事業立ち上げへ
２月６日、フォックス・コーポレーション、ウォルト・ディズニー、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー（ＷＢＤ）の米メディア３社は６日、共同でスポーツ専用の動画配信サービスを立ち上げると発表した。写真はボスニア・ヘルツェゴビナのゼニツァで２０２１年７月撮影（２０２４ ロイター／Dado Ruvic） [６日 ロイター] - フォックス・コーポレーション(FOXA.O), opens new tab、ウォルト・ディズニー(DIS.N), opens new tab、ワーナー・ブラザース・ディスカバリー（ＷＢＤ）(WBD.O), opens new tabの米メディア３社は６日、共同でスポーツ専用の動画配信サービスを立ち上げると発表した。テレビを視聴しない若年層を取り込む狙いで、今年秋の開始を目指す。
広告付き ストリーミング 市場でイノベーションが起きようとしている？ | DIGIDAY［日本版］
記事のポイント 広告バイヤーたちはストリーミング広告セラーのあいだでの激しい競争により、より革新的な広告オプションの増加を期待している。 ストリーミングサービスは広告オプションを増やし、同時に広告負荷の過大な増加を防がなければならないプレッシャーを感じている。 革新的な広告に対する需要が高まっているが、広告主の側には限界があり、中断時間の増加が視聴者に与える悪影響も懸念されている。 ストリーミング広告市場の新しさと比べて、その主要な広告製品はずいぶんと古風だ。 従来のTVと同じスタイルの広告が、ストリーミング広告市場の大勢を占めている。昔ながらの15秒スポットや30秒スポットが広告主のメディアプランの主役を務めるなか、広告バイヤーはストリーミング広告セラーのあいだでの競争激化が、より革新的な広告オプションの増加をもたらすことを期待している。 「（オーディエンスの）インクレメンタリティで従来
第100回箱根駅伝中継・担当者の声（日本テレビ・制作編） これからも「夢」であり続ける | 民放online
東京箱根間往復大学駅伝競走（箱根駅伝）は、今年で第100回を迎えました。第１回は、1920年に東京高等師範学校（現筑波大学）、明治大学、早稲田大学、慶應義塾大学の４校の参加でスタート。第二次世界大戦による中断もありましたが、その歴史、たすきをつないできました。青山学院大学が２年ぶり７度目の総合優勝を果たした今大会も、民放はテレビが日本テレビ、ラジオは文化放送とRFラジオ日本が生中継を行いました。 民放onlineでは、連続企画として各局の担当者に第100回箱根駅伝を振り返ってもらいます。 今回の日本テレビ・制作編は、プロデューサーを担当された望月浩平氏に執筆いただきました。 日本テレビが「東京箱根間往復大学駅伝競走」の中継を始めたのは、日本がバブル景気に沸く1987年のことでした。往復200km超のレース、過酷な山中での中継、出場するのは関東の大学だけ......番組の企画書は何度も突き返
障害対応で大切だと感じていることのまとめ - Qiita
私個人の障害対応の経験と 一昨日参加したIncident Response Meetup vol.1での学びから 障害対応において大切だと感じていることをまとめる。 障害とは リリース後のシステムにおいてシステムの不具合やユーザーの操作ミスによってユーザー業務に影響が出ているもしくは出る恐れがあるもの。 障害対応の目的 システムを直すことではなく、ユーザー影響の回避・低減・早期回復をすること。 障害対応に対する心構え システムの信頼性の要である 障害への対応の仕方でユーザー影響が大きく変わる いつ発生するかわからないため特定の人が常に障害対応をするということは不可能である 素早く適切に行動するための備えが重要である 役割分担 障害対応では復旧対応、原因調査、ユーザーへの説明、社内調整などたくさんのことをやる必要がある。 またそれぞれの作業の難易度が高いことも多い。 一人の人間にできることは
macOS Sonomaのかな漢字変換で表示される吹き出しを消す方法｜TechRacho by BPS株式会社
macOS Sonomaに入ってきた、かな漢字変換のモードを切り替えたときにカーソル直下にモードを吹き出し（バルーンというかツールチップというか）で表示する機能がありますよね。 吹き出しはすぐ消えますし、人によって好みはあるとは思いますが、個人的には下の行が一瞬見えなくなるのが邪魔でした。 システム設定UIではこの吹き出しを無効にする方法がないので、あやうく諦めるところでしたが、最近になって、この吹き出しを無効にする方法をAppleのフォーラムで知りました。 参考: Disable macOS Sonoma Text Insertion Point (Cursor) / Caps-lock Indicator - Stack Overflow ただしこの方法では管理パスワードの必要なsudoを使っているので、実行するときはシステムを壊さないよう十分ご注意ください。 Macの「ターミナル」を
その状態のデザイン考えてなかった！ UI Stackってナニ｜kana
アプリの画面をデザインする際、エンジニアさんに 「なにも登録データがない場合、どう表示しますか」「選択したときの状態ってどんなデザインですか」などと聞かれて 「ｳﾜｱ考えてなかったすみません、今作ります。。」 （なんて自分はポンコツなんだ、、ｳｳｳ） と、なりたくないですよね。 UI Stackは👆のような状況を回避するのに便利で大事な考え方だと思ったので、言葉の意味を知らない方はぜひ読んでってください！ UI Stack アメリカのプロダクトデザイナー Scott Hurff さんが世に出した 「UIの考慮すべき5つの状態」という考え方です 5つの状態 ・Blank State（空っぽの状態） ・Loading State（ローディング状態） ・Partial State（部分達成状態） ・Error State（エラー状態） ・Ideal State（理想状態） 一つ一つ参考を交えな
ボルダリングジムを開業したら初年度の利益がマイナス38万円だった話｜けんけん
はじめにこんにちは『ボルダリングジムFRICTION FREAKS』代表のけんけんです。 （このnoteを読まれているということはほぼ僕のXアカウントのフォロワーさんだと思うので、はじめましての挨拶は割愛） 今回、表題の通りボルダリングジム開業にまつわる（主にお金の）話を書いていきたいと思う。 通して読んでいただくと ・田舎で小規模なボルダリングジムを開業するのに必要な資金 ・期待できる売上額 ・人は見積もりを途方もなく間違ってしまう ということが大体ご理解いただけるかと思う。 そのあたりに興味がある方は読み進めていただきたい。 ボルダリングに関する専門用語などを特に注釈無く書いていくので、クライミング業界に全く馴染みがない方には意味の分からない部分も出てくると思うが、どうせこの記事を読む方は僕のXアカ（以下略 なので気にせず書いていく。 無料部分だけでも大体の経緯は追えるように書くが、有
AMラジオ34局放送休止と潰れる老舗料理店｜山本一郎（やまもといちろう）
これもう16年以降「残す方針でいくなら基金でも作って電波塔などインフラは共通で整備しないと間に合わないですよね」ってずっと話していたまま7年が経過し「やっぱり駄目でした」で一気に無くなる方向という意味ではそりゃそうですよねって話だろうと思うんですよ。 と言っても民放連ほか私どもでほんのり関わりがあったのは19年まででしたから、5年間ほとんど議論としての進展はないまま死ぬべき時期がやってきたということなのでしょうか。 AMラジオそのものに思い入れのある人もいて、個人的には「それはあなたが好きなAMラジオの話であって、AMラジオ局という事業全体の話ではないですよね」みたいなことを申し上げ怒られた記憶も蘇ります。やだやだ。 どうせこういうことになるなら、もう少し前倒しで結論を出してあげさえすれば、こんなに赤字を垂れ流してみんな悲しい思いをすることなく最後に思い出パーティーでも地元のホテルでやって
『M-1グランプリ』はなぜ、毎年OOHに力を注ぐのか？ | AdverTimes.（アドタイ） by 宣伝会議
毎年年末の風物詩となっている番組『M-1グランプリ』（朝日放送テレビ）。本編はもちろんのこと、ここ数年は、12月上旬から徐々に公開されるOOHも注目の的となっている。なぜ、『M-1』はOOHを出し続けているのか。2023年12月に実施されて話題となった「#どういうわけか日本一M1見られている青森県」の裏側にも迫った。 ※本記事は月刊『ブレーン』2024年3月号「体感メディアの可能性 交通・OOH広告とクリエイターの創造力」特集からの抜粋です。 詳細・ご予約は《こちら》※Amazonページに移行します。 参加性を高める、OOHという媒体 『M-1グランプリ2023』のメインビジュアル。 「ここ数年間で恒例化してきた『M-1』のプロモーションとしては、皮切りとして公開する大会メインビジュアル、出場者たちの熱き戦いの裏側に迫った4分間のPV、都営大江戸線六本木駅（東京）での広告ジャック、阪急大阪
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EBU launches direct-to-consumer sports platform
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高橋浩一@無敗営業チームづくり/TORiX代表取締役 on X: "多くの営業組織では「失注報告」の際、正しい情報があがってこない。原因は3つ。 ①上司が”なぜ”で聞いてしまう ②失注のとき「だけ」詳しい報告を求める ③失注が部下の責任になっている 失注にまつわる正しい情報を得るためには、①②③に注意してマネジャーが部下に確認する必要がある（以下解説）"
独りよがりのプラットフォーム / For Whom that Platform Runs
ネットワーク講座
運用自動化、不都合な真実 // Speaker Deck
ハヤミエドガワ on X: "生放送番組の時計についてまとめてみました https://t.co/6vTFOhZzEr"
スティーブ・ジョブズが警戒したパナソニックの「異能」 - 日本経済新聞
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コルク on X: "【集団を150人以下にすると200人分の力を発揮できるが、200人だと100人分しか発揮できないって話。(1/5)】 https://t.co/ApnxEaRWJ4"
川邊健太郎 on X: "リーダーシップはフォロワーシップ 宮坂さん(現東京都副知事)と私が社長時代のヤフー社では、人事担当役員だった本間浩輔さんの考え方のもと、 「リーダーシップとはフォロワーシップ」 という考え方が徹底されていました。… https://t.co/kthu4NAhw3"