ほぼ日刊イトイ新聞- 社長に学べ！－mF247丸山茂雄さんインタビュー
（糸井） 丸山さんを「ほぼ日」の どの場所に呼ぼうかと考えたんですが、 「社長に学べ！」のコーナーに出てもらうのが いちばん愉快だなと思ったんですよ。 つまり、かつて大企業の社長だった丸山さんに いま「いちばん小さい会社の社長」という役割で 語ってもらうのがおもしろいと思うんですよ。 丸山さんは、もともと、ソニーという ひじょうに小さくない会社の社長を やっていた人じゃないですか。 あのときにやっていた社長と、 いまやっている社長はどう違うのか、 あるいは違わないのか、っていうことを 訊いてみたいなと思うんです。
売りたいなら、“販売”でなく“購入”ツールを準備せよ － ＠IT
Webアプリケーションのユーザーインターフェイス[9] 売りたいなら、 “販売”でなく“購入”ツールを準備せよ 「経験則その5：ガイドとレコメンデーション」 ソシオメディア 上野 学 2006/4/22 システムが積極的にユーザーの行動を支援するとどうなるか。人とコンピュータのコラボレーションを実現させよう。インクリメンタルサーチやタスクコヒーレンスの指針を説明（編集部） 前回の「ユーザーが間違えても間違えなくてもエラーは回避せよ」では、エラーメッセージの在り方と、エラーを未然に回避するための方法について考察しました。タスクが中断されずに前進し続けるようにするためには、人の苦手とする「正確な動き」や「大量の記憶」をシステムが適切に補助することが大切であるという話でした。 今回は、システムがユーザーのタスクを補助するという考え方を発展させて、「経験則その5：ガイドとレコメンデーション」を紹介
“準定額”化が進む携帯電話PHSは定額プランが多様化 - ケータイ on Business：ITpro
ノート・パソコンやPDA（携帯情報端末）を使って出先で業務を遂行する際に，企業の社内システムやインターネットに接続する“通信環境”は重要なファクタである。公衆無線LANサービスのエリアが広がってきたとはいえ，利用は飲食店や駅など特定の場所に限られる。客先や移動中など不特定の場所でネットワーク接続するには，携帯電話/PHSのデータ通信サービスが依然として強い味方になる。 携帯電話のデータ通信速度は，第3世代（3G）携帯電話の普及により格段に向上した。現在はNTTドコモとボーダフォンが下り最大384kビット/秒，KDDIのau携帯電話では下り最大2.4Mビット/秒もの高速データ通信が可能である。ウィルコムのPHSも負けじと，最大256kビット/秒のサービスを提供。出先でも大きなストレスを感じることなくネットワークを介した業務が可能な環境が整っている。 では，パソコンなどから携帯電話/PHSを利
2005年は「2.0」の年だった
先週は Web 2.0 カンファレンスを報じた記事をいくつもみかけたが、それに限らず「2.0」がいろんなところで使われるのを目にする。改めて書籍におけるエスター・ダイソンの『Release 2.0』、ウェブサイトにおける Business 2.0 あたりの先見性に恐れ入る。 一度戯れに「ついカッとなってまとめてしまった。「2.0」ならなんでもよかった」というまとめエントリを作ったのだが、その時点でも見落としていたものをいくつも見つけ、その後も次々と出てくるしで、どうも気になって仕方がない。 2005年もまだ二ヶ月以上残っているが、この先を見越して勝手に決め付けさせてもらおう。2005年は「2.0」の年だった、と。そして、ここで再度仕切りなおしてまとめさせてもらい、ワタシ自身これを追うのは止めにしようと思う。 つまり、この文章自体個人的な動機でまとめるものであり、まとめること自体が目的なので
MNEXT パワーネットマーケティング―売りの完結力
印刷用PDF（有料会員サービス） 【読者からの声】 マスだけではうまくいかないことは理解していたが､その突破口がみえてきた マス広告に頼らず、波及拡大できる点が興味深い 心理へのアプローチがないと、商品が定着しない 特定層を狙ってもニッチにならない方向が見えてきた この原則を取り入れ、既存商品の育成につなげたい 社長に新マーケティングを提案する必要があり、非常に参考になった どうしたら商品やサービスをより多く売ることができるか？ レガシーなマーケティングの答えは、「売る」ことではなく「顧客ニーズを満たす」ことを目的に、良いもの(Product)を作って、安くして(Price)、どんどん宣伝して(Promotion)、多くの流通(Place)で扱ってもらえばよい、というものだ。従って、理念を別にすれば、売れない理由は、品質が良くない、価格が適切でない、プロモーションが十分でない、流通への配荷
梅田望夫 - The Archive - 全一覧
プレジデント 新刊書評 「ネット副業の達人」 [2005.08.15] 新刊書評 「ファンサイト・マーケティング」 [2005.6.13] 新刊書評 「ハッカーと画家」 [2005.04.11] 新刊書評 「100億稼ぐメール術」 [2005.2.14] 新刊書評 「働くということ」 [2004.12.13] 新刊書評 「ニート フリーターでもなく失業者でもなく」 [2004.10.11] メジャーリーグを楽しむための経済感覚と歴史感覚 [2004.03.15] 「美しい日本の掲示板」(鈴木淳史著)書評 [2003.08.18] 波 新世界を垣間見せてくれる「超・旅行記」--- 中野独人『電車男』 [2004.11.14] フォーサイト 14人のスピリッツ[2003.11] 狩猟民族型ビジネスマンの戦いの日々(下)[2003.10] 狩猟民族型ビジネスマンの戦いの日々(上)[2003.9]
ララビアータ:非常勤講師労組 - livedoor Blog（ブログ）
非常勤労働組合の活動をしている友人から相談を受けた。私たちが創った教職員労組は、常勤・非常勤一体であるが、そのような組合は例外的である。 大学教育の実情になじみのない方には、非常勤教員と言ってもご存じないかもしれないが、およそ一コマ（一週九十分の授業をひとつ）担当して、一月二・三万円ほどの給料で働くから（週五こまで、月十〜十五万円ほど）、同じことをする常勤職の五分の一以下である。しかも、一箇所でまとめて何こまも持てるわけではないから、生きてゆくためには、あちこちの大学を掛け持って細切れの授業を担当する事もざらである。いままで多くの私大が、非常勤職の低賃金労働に依存してきたのが実情である。 非常勤労組の活動には、労働組合一般に共通する意義にくわえて、さらにパートタイマー労働者固有の問題と教育現場特有の問題がある。 このような中でパートタイマーに著しく不利な雇用条件を放置すれば、フルタイム労働
生産管理講座 - トヨタ生産方式
トヨタ生産方式とは トヨタ生産方式の全体像は、いまだ公開されたことなく、“トヨタ生産方式”を標榜するコンサルタントによって断片的に知ることができるだけである、と言われている。 1980年代にアメリカで行われた日本の自動車産業研究でも、トヨタ生産方式を理想化し、リーン生産方式と名づけたが、トヨタ生産方式を理解しているかどうかは疑問である。 こんなエピソードがある。かつて米ビックスリーの１つだった旧クライスラーの会長兼最高経営責任者(ＣＥＯ)のロバート・イートンは、94年の年頭会見で、｢我々は日本メーカーに負けない生産効率を実現した。もはやトヨタに学ぶものはない｣と発言した。 コンサルタントを雇ってトヨタ生産方式を自社工場に導入し、大幅な生産性向上を果たすことに成功したからだ。 その数ヵ月後、クライスラーの１人の幹部が｢トヨタ生産方式を完全に学びとったかどうか確かめたい｣と、米ケンタッキー
Passion For The Future: ライトウエイト・メタデータの応用事例とその可能性＠人工知能学会 研究会
ライトウエイト・メタデータの応用事例とその可能性＠人工知能学会 研究会 スポンサード リンク 学会の研究会という位置づけですが、内容がアップデートなテーマだったこともあり、満員御礼で立ち見もいて、ざっと100人以上は入っていました。驚きです。 ・(社) 人工知能学会 セマンティックウェブとオントロジー研究会 http://www.jaist.ac.jp/ks/labs/kbs-lab/sig-swo/fnext.htm 「 【招待講演】 ライトウエイト・メタデータの応用事例とその可能性（仮題） 橋本大也 データセクション 本講演では，ライトウエイト・メタデータの応用例としていくつかのWebサイトおよびサービスを取り上げ，現状のWeb技術について概説する．また，これらの展望や可能性について議論する． 」 で、お話してきました。プレゼンファイルを以下に公開します。 キーワードは「メタデータ、ベ
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http://www.fri.fujitsu.com/open_knlg/review/rev061/03nagashima.pdf
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/TIS/keitai/20050727/165345/
http://nikkeibp.jp/sj2005/contribute/03/
シリコンバレーからの手紙 back number
特別寄稿:M&Aはなぜうまくいかないか