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ブックマーク / www.itmedia.co.jp (693)

  • セガの社内男子トイレから生まれた「トイレッツ」 血と汗とその他を流した苦闘の物語

    “俺たちのセガ”がやってくれた! 男子トイレで遊べるゲーム「トイレッツ」はセガの社内トイレで開発が進められた。男子の聖域で熱き男のバトルが楽しめるゲームの裏には、構想から足かけ5年、苦闘の物語があった…… 今年の夏、セガ(東京都大田区)の男子トイレでは、かつてないゲームの開発が佳境を迎えていた。店舗用電子POP「トイレッツ」。男性用小便器に取り付け、スピードセンサーで計測された尿の勢いや量で遊ぶゲームで、広告表示ができるというもの。10月に居酒屋「養老乃瀧」チェーン40店で先行導入されると、Twitterやブログで「セガの気」「俺たちのセガ」と話題を呼び、プレーする男性が続出。しかし、構想から5年、11月21日の正式発売までには、ゲームの老舗セガが経験したことのない数々の困難が待ち受けていた。 「女性には理解されないかもしれませんが……」と切り出したのは、トイレッツを発案者で開発チームチ

    セガの社内男子トイレから生まれた「トイレッツ」 血と汗とその他を流した苦闘の物語
  • 住みやすい街はどこ? ひとり暮らしの働く女性

    ひとり暮らしの働く女性にとって、住みやすい街はどこなのだろうか。東京23区でひとり暮らしをしている女性に、住みやすい街を聞いてみた。その結果は……。オウチーノ総研調べ。 ひとり暮らしの働く女性にとって、住みやすい街はどこなのだろうか。東京23区でひとり暮らしをしている女性に、住みやすい街を「便利さ」「娯楽」「美容・健康」「安全」「家賃」の5つの指標で評価してもらった。その結果、1位は「北千住」であることが、オウチーノ総研の調査で分かった。 2位以下は「浅草」「上野」「下北沢」「田原町」という結果に。いわゆる“下町”と呼ばれる街がトップ3を独占、さらにトップ10の中に6カ所がランクインした。「上位3カ所の下町に共通しているのは、駅の利便性が高いわりに、他のターミナル駅などに比べると家賃の安さが挙げられる。1位の『北千住』は、近代的な大型ショッピングモールと、下町の雰囲気が漂う商店街が混在して

    住みやすい街はどこ? ひとり暮らしの働く女性
  • ARCserve Days 2011

    ITmedia Virtual EXPO 2011のバックアップ/リカバリゾーン 継続開催中! ※その他のゾーンは2011/9/30 17:00 をもって終了いたしました。 企業のIT災害対策に欠かせないのがシステム、アプリケーション、データの総合的な保護。ゾーンでは、日CA株式会社とパートナー企業による、バックアップ/リカバリソフトウェア「CA ARCserve」関連のソリューションを展示しています。 『日の現状と今後の展望』 講演内容 東日大震災は、日に甚大な被害をもたらしました。特に福島第一原発事故は、日の企業活動および経済活動に大きな影響を与えており、日は戦後最大の危機を迎えていると言えます。この危機をどのように捉え、いかに乗り越えていくべきかを語ります。 講演者:宮崎 哲弥 氏 プロフィール 評論家。 1962年福岡県生まれ。慶応義塾大学文学部社会学科卒業。 政治

  • 東京都庁が時差通勤を拡大、計画停電に対応

    東京都庁は、計画停電による交通状況の変化に対応して、3月17日から職員の時差通勤を試験的に拡大した。従来は勤務時間を3区分から選択していたが、新たに3区分を加え、6区分から選べるようにした。 東京都庁は、計画停電による交通状況の変化に対応して、3月17日から職員の時差通勤を試験的に拡大した。従来は「8時~16時45分」「9時~17時45分」「9時30分~18時15分」の3区分から勤務時間を選択していたが、「8時~16時45分」「10時30分~19時15分」「11時30分~20時15分」の3区分を新たに加えた。 3月11日に発生した東北地方太平洋沖地震の影響で、電力需要が厳しい状況になっているため、東京電力は、3月14日から計画停電を実施している。このため、首都圏の鉄道では、運転区間の見直しや列車数の減少などの影響が出ている。 こうした状況を受けて、東京都では職員の時差勤務を拡大。業務に必

    東京都庁が時差通勤を拡大、計画停電に対応
  • コンビニで買っているスイーツといえば

    コンビニでスイーツを買う場合、スイーツにかけられる金額はいくらくらいだろうか。1回当たりの上限金額を聞いたところ「150円~200円未満」と答えた人が最も多く、次いで「100円~150円未満」「250円~300円未満」と続いた。マイボイスコム調べ。 あなたはコンビニでどんなスイーツを買いますか? コンビニでスイーツを買うという人(80.3%)に聞いたところ「シュークリーム・エクレア」(57.9%)と「プリン・パンナコッタ」(57.2%)と答えた人が多いことが、マイボイスコムの調査で分かった。このほか「ケーキ」(40.5%)、「ヨーグルト」(32.9%)、「ゼリー・ジュレ」(18.8%)、「ムース・ババロア」(15.3%)と続いた。 一方、コンビニでスイーツを買わないという人(19.0%)に、その理由を聞いたところ「価格が割高と感じる」(46.9%)と答えた人が断トツ。次いで「おいしくない」

    コンビニで買っているスイーツといえば
  • 辞めたくなくなる職場の作り方

    著者プロフィール:新田龍(にった・りょう) 株式会社ヴィベアータ代表取締役。早稲田大学卒業後、東証一部上場企業で経営企画、事業企画を経験。その後人材サービス大手企業にてコンサルタントおよび人事採用担当等を歴任。 現在は人事戦略コンサルティング会社を経営。 「3年で3割辞める」という表現が定着していますが、これは何も今に始まった現象ではありません。文部科学省の統計によると、バブル真っ最中の1987年3月卒業者においても、彼らの3年以内の離職率は28.4%でほぼ3割なのです。3割辞めてしまう原因については、一般的に言われているような「人材流動化の進展」とか、「将来への不安感」などといったものではなく、もっと根源的な理由がありそうな気がします。 個人的には「働く人が自由に転職できる社会環境」は大歓迎なのですが、一方で「安易に転職してしまう風潮」には大いに問題を感じています。 労使双方にとってデメ

    辞めたくなくなる職場の作り方
  • 好きなコンビニはどこ? 地域によって違い

    そのコンビニをよく利用している理由 よく利用しているコンビニの、利用理由を聞いたところ「家や会社/学校から近いから」(71.9%)が断トツ。次いで「行き慣れているから」(30.5%)、「ポイントカードや電子マネーを持っているから」(22.9%)、「クルマで行きやすいから」(20.0%)という結果に。「お弁当・おにぎり・パン・デザートなどがおいしいから」は18.0%と5位。「“商品の良さ”よりも“近さ”や“行きやすさ”が決め手になっている事がうかがえた」(インターワイヤード) 利用理由について「ローソン」「ファミリーマート」「am/pm」と答えた人は、「ポイントカードや電子マネーを持っているから」を挙げる人が目立った。「セブン-イレブン」と「ミニストップ」については「お弁当・おにぎり・パン・デザートなどがおいしいから」が最も多かった。また「セブン-イレブン」については「ATMサービスがあるか

    好きなコンビニはどこ? 地域によって違い
  • 好きなコンビニはどこ? 地域によって違い

    コンビニを利用している人は、利用1回当たりどのくらいのお金を使っているのだろうか。インターワイヤードの調査によると「500~1000円未満」(39.9%)が最も多く、次いで「300~500円未満」(33.5%)、「300円未満」(13.5%)と、約9割の人が1000円以内であることが分かった。 コンビニに目的もなく、ふらっと行く割合を聞いたところ、「0回」と答えた人が最も多く49.9%。このほか10回利用して「1回」という人は22.1%、「2回」11.4%と、約3割の人が1~2回と答えた。年代が若いほど「目的もなくふらっと行く」人の割合が高く、10代では7割を超えた。 インターネットを使った調査で、全国の男女8317人が回答した。調査期間は2009年9月2日から9月17日まで。 最もよく利用しているコンビニ 最もよく利用しているコンビニはどこだろうか。「セブン-イレブン」(40.8%)と答

    好きなコンビニはどこ? 地域によって違い
  • なぜコンビニはおにぎりを100円にするのか? “損して得取れ”の戦略

    なぜ、コンビニはおにぎりを戦略商品と位置付けたのか? スーパーなどの小売業では赤字覚悟の目玉商品を用意して、お客様を呼び込むロスリーダー価格政策というマーケティング戦略が一般的に取られる。例えば、たまごや牛乳などに赤字覚悟の驚くほど安い価格設定を行い、買い物客のついで買いを誘うマーケティング戦略だ。 売り手側が目玉商品を決定する際には高いものを驚くほど安くするという選択肢もあれば、日常欠かせない商品をさらに安くするという選択肢もある。いずれにしろ目玉商品自体では利益が上がらないために、ついで買いを誘いやすい商品を選択することがロスリーダー価格政策を成功に導く重要なカギとなる。さもなくば、目玉商品だけを目当てに来店する“チェリーピッカー”を喜ばすだけの結果となるだろう。 このようなロスリーダー価格政策の観点から考えれば、おにぎりというのはコンビニにとっては戦略商品としては最適のチョイスと言え

    なぜコンビニはおにぎりを100円にするのか? “損して得取れ”の戦略
  • なぜコンビニはおにぎりを100円にするのか? “損して得取れ”の戦略

    著者プロフィール:安部徹也(あべ・てつや) 株式会社 MBA Solution 代表取締役 九州大学卒業後、三井住友銀行に入行。銀行にて一部上場企業などの金融を担当。退職後、ビジネススクール ThunderbirdにてMBA取得。卒業後、MBA Solutionを設立し代表に就任。現在は2万人以上のメンバーが参加する「ビジネスパーソン最強化プロジェクト」を主宰する傍ら、テレビやラジオ、新聞などへの出演や大手インターネットサイトでの記事連載、ビジネス書の執筆など多方面で活躍する。 「タスポ効果の次はおにぎり効果?」――コンビニ各社がおにぎり100円セールを実施して、タスポ効果が薄れた後の売上拡大に躍起になっている。果たしてなぜおにぎりなのか? コンビニ業界のマーケティング戦略をシリーズで追う。 コンビニ各社が仕掛けた“おにぎり100円戦争” コンビニ各社がおにぎりを戦略商品と位置付けて100

    なぜコンビニはおにぎりを100円にするのか? “損して得取れ”の戦略
  • コンビニではなく、スーパーで買うことが多いモノは

    コンビニを利用するのは、どんなときが多いですか? コンビニを利用するという人(91.1%)に聞いたところ「お弁当、おにぎり、パン、お惣菜などの事を買いたいとき」(69.6%)と答えた人が最も多いことが、マイボイスコムの調査で分かった。次いで「飲み物(お酒以外)を買いたいとき」(54.9%)、「宅急便、公共料金支払い、ATM、チケット予約・受取などのサービスを利用したいとき」(47.2%)と続いた。 またスーパーではなく、コンビニで買うことが多い商品または利用することが多いサービスを聞いたところ「お弁当・おにぎり」(57.9%)と答えた人が最も多かった。以下「調理パン、サンドイッチなどパン類」(40.6%)、「飲料(アルコール以外)」(34.3%)、「お菓子、デザート類」(32.1%)という結果に。 コンビニではなく、スーパーで買うことが多いもの コンビニではなく、スーパーで買うことが多い

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  • 高級チョコとコンビニが組んだ――ゴディバ&セブン-イレブンの戦略

    高級チョコとコンビニが組んだ――ゴディバ&セブン-イレブンの戦略:それゆけ! カナモリさん(2/2 ページ) それは「間口拡大」だ。ゴディバは「価格が高いため百貨店などでゴディバの製品を購入する客層は40~50歳代が中心」(ワールドビジネスサテライト2010年4月7日放送より)だという。 ターゲットの何が問題なのか。中高年は健康の問題などで、生活を変えることもある。また、販売拠点としての百貨店は、店舗数と来店客数の右肩下がりが続いている。従来の顧客層と販売チャネルだけで勝負していれば、やがて限界が訪れることは目に見えている。 ゴディバがコンビニエンスストア以前に展開をはじめた販売チャネルの間口拡大策は、「駅ナカ」への展開だ。ターミナル駅なら、JR新宿駅西口の小田急百貨店側改札近く。郊外駅なら東武線柏駅の駅ナカ。そのほかの駅にも全国6店舗を展開すると2010年に発表。ゴディバジャパンの担当

    高級チョコとコンビニが組んだ――ゴディバ&セブン-イレブンの戦略
  • 高級チョコとコンビニが組んだ――ゴディバ&セブン-イレブンの戦略

    高級チョコとコンビニが組んだ――ゴディバ&セブン-イレブンの戦略:それゆけ! カナモリさん(1/2 ページ) コンビニエンスストアの棚の一角が、また華やぐ季節になってきた。ホワイトデーコーナーである。そこに鎮座しているのは、ベルギー生まれの高級チョコレート「ゴディバ」だ。バレンタイン商戦に引き続き参戦している。その狙いを考察してみよう。 それゆけ! カナモリさんとは? グロービスで受講生に愛のムチをふるうマーケティング講師、金森努氏が森羅万象を切るコラム。街歩きや膨大な数の雑誌、書籍などから発掘したニュースを、経営理論と豊富な引き出しでひも解き、人情と感性で味付けする。そんな“金森ワールド”をご堪能下さい。 ※記事は、GLOBIS.JPにおいて、2011年3月4日に掲載されたものです。金森氏の最新の記事はGLOBIS.JPで読むことができます。 コンビニエンスストアの棚の一角が、また華や

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  • 海外メディアはどう報じているのか? 東日本大震災の衝撃

    原発事故を注視 ドイツが最も関心を寄せるのは原発事故の状況である。現在のところ、震災報道のおよそ3分の1は原発爆発事故が占めている。 世界中の国が原発事故を注視しているのは当然として、その中でもドイツはとりわけ敏感と感じる。たとえ日の原発で大事故が起きても、地理的距離から日近隣諸国ほど深刻な影響は受けないはずだが、1986年のチェルノブイリ原発事故の被災国としての記憶が非常に強いのだろう。また、市民活動により原発からの完全撤退(運用年数を終えた原発から停止)を決めたという事情もある。 メルケル首相は原発の安全性を強調しながらも、国内全原発の緊急安全点検を指示した。当然、環境保全団体は今回の事故を受けて反原発の姿勢を強めており、稼働中の原発を数万人の人間の鎖で囲むなどの直接行動に出ている。 世界が見守っている 死亡者、行方不明者数は刻々と増え、最終的な死亡者数は万単位に達するとの悲しい見

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  • Business Media 誠:松田雅央の時事日想:海外メディアはどう報じているのか? 東日本大震災の衝撃 (2/3)

    世界を駆ける震災情報 インターネット上の日語情報と照らし合わせると、ドイツメディアの報道内容はかなり正確だ。日にいるドイツ人特派員のレポート、在日ドイツ人の生の声を交えながら、極力感情を抑えた等身大の震災状況が伝えられていると思う。 被災各地から寄せられる悲報だけでなく、日の建物の耐震が優れていることや、そもそも耐震構造とはどういったものなのかが報じられている。大阪のゲーテインスティテュート(国際ドイツ語教育機関)はビルの35階にあるそうだが「古い建物よりも、耐震構造のしっかりした高層ビルの方が安全」といった話はドイツ人には新鮮に聞こえるだろう。また日頃から学校や職場で避難訓練が行われていること、津波に対して設置された水門なども折に触れ紹介されている。 「日はおそらく世界最高水準の防災対策を講じてきた。それにもかかわらず、これだけの被害を出した」というのが共通認識だ。 なお、震災の

    Business Media 誠:松田雅央の時事日想:海外メディアはどう報じているのか? 東日本大震災の衝撃 (2/3)
  • 海外メディアはどう報じているのか? 東日本大震災の衝撃

    東日大震災の衝撃をドイツのメディアはどのように報じたのか。地方紙は1面に震災の写真を掲載し、ニュース専門チャンネルも震災関連の情報を流している。今回の時事日想は大震災がもたらした衝撃をドイツの視点から報告する。 著者プロフィール:松田雅央(まつだまさひろ) ドイツ・カールスルーエ市在住ジャーナリスト。東京都立大学工学研究科大学院修了後、1995年渡独。ドイツ及び欧州の環境活動やまちづくりをテーマに、執筆、講演、研究調査、視察コーディネートを行う。記事連載「EUレポート(日経済研究所/月報)」、「環境・エネルギー先端レポート(ドイチェ・アセット・マネジメント株式会社/月次ニュースレター)」、著書に「環境先進国ドイツの今」、「ドイツ・人が主役のまちづくり」など。ドイツ・ジャーナリスト協会(DJV)会員。公式サイト:「ドイツ環境情報のページ」 筆者がよく読む地方紙『フランクフルター・ルントシ

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