エリートを大事にすると組織は弱くなる (2ページ目)：日経ビジネスオンライン

山中 浩之 日経ビジネス副編集長 ビジネス誌、パソコン誌などを経て2012年3月から現職。仕事のモットーは「面白くって、ためになり、（ちょっと）くだらない」“オタク”記事を書くことと、記事のタイトルを捻ること。 この著者の記事を見る

[jazzfantasista]

ムラ社会は仲間意識が高くて、お互いを助け合う気持ちが強い。いい方向に働くとすごい団結力になって、調子の悪いときにはむしろ辞めない。これが1つ間違えると、さっき言った内向きになって腐敗。

[bull2]

「小さくてもいいから自分の自由裁量で判断して、行動して、コミュニケーションして、うまくいったりいかなかったりということを、できれば30代、遅くとも40代から積み重ねることが大事です。」

[hamasta]

>ストレス耐性も、こういったコミュニケーション能力も勉強では学べないんです。実践しかない。

[prisoner022]

今までの日本の社会は優秀な人を危ない場所に送り込んでいないんです。エリートほど安全な場所で、失敗をしない、させない仕組みにしてきた。

[walkinglint]

> たいていみんな失敗する。ひどい目に遭うんです。事業に失敗して家庭も崩壊するようなやつが出てくるわけ。失敗を繰り返して、40歳過ぎて人間が出来てくるんです。そんな連中が会社を率いている。これは、強いです