0.01の微調整より、1.0の進化をさせるのが経営者なんです | 文春オンライン

講演会でよく「未来を語ってください」と言われるというC CHANNEL社長の森川亮さん。今回はビジネスにおける進歩の本質や、儲けるためになすべき考え方など、森川さんの経営哲学を聞いてみました。あと、ペッパー君のお話も。 ITは諸行無常。同じことをしていてはまずい ――それにしても、いつも先端分野でお仕事をされてきたんですね。 伸びそうな分野はだいたいわかりますね。最先端をできない環境にいれば最先端ではなくなるので、できるところに行くというのが信条です。 ――転換期になってからでは遅いから、先に動く、と。 常に先を見るようにしていて、もちろんすべてがわかるわけではないのですが、今あるものは必ずいつかなくなるんだ、という目で見るようにしています。とくにITは諸行無常の世界ですし、その次は何なのかを見定めないと自分が終わってしまいます。 ――文藝春秋は出版メディアの中では古株ですので、「いつかな

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“現時点で、動画は儲かりますか？ 今はそんなに儲からないですね。すぐ儲かるものはみんなが入ってくるので、すぐに儲からなくなるというジレンマがあります“