〈銀行の“リアル”な現状〉減り続ける人員、店舗… 日本の銀行各社はこれからどのような道を辿っていくのか | 文春オンライン

銀行業の特質 さて、語弊を恐れずにいえば、金融業、特に銀行（含協同組織金融機関、以降同様）は他産業とやや異なる本質的性格を持っている。それは、安定的な経営基盤があってこそ成り立つ事業であるということである。経営上、ギリギリの状況から大ヒット商品が生まれて、起死回生の大逆転が起きるようなことを期待できる業種ではないし、そのようなことを指向する経営では問題がある。信用があることがビジネスの源泉であり、それがなくては成り立たないのである。 また、現状では赤字でないからといって、生き残れる業種であるともいえない。収益が減少傾向にあるだけで株価が下がり、PBR（Price Book-value Ratio、株価純資産倍率）が1を大きく下回ってしまうのである。それが、銀行経営者にとっての危機感であるといえる。 ここでは、今後銀行が生き残るために、すなわち持続的に安定した経営を行うためにどのような対応策