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そりゃ優秀な若手から逃げ出すわ…「忠誠心」「役割」重視のオワコン経営者が知らない働く人が一番欲しいもの
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そりゃ優秀な若手から逃げ出すわ…「忠誠心」「役割」重視のオワコン経営者が知らない働く人が一番欲しいもの
若手社員の離職率の高い会社がある。ブラックならまだしも、定年まで勤められるようなホワイト企業も例... 若手社員の離職率の高い会社がある。ブラックならまだしも、定年まで勤められるようなホワイト企業も例に漏れない。現場で何が起きているのか。人材マネジメントに詳しいグローネクサス代表の小出翔さんは「一面的な理由ではない。そうした会社では人事制度が行き詰まり、組織の負のスパイラルが始まっている可能性が高い」という――。(第1回/全5回) ※本稿は、小出翔『誰もが成長し活躍する会社のしくみ』(プレジデント社)の一部を再編集したものです。 人材不足の真因は「スキルのミスマッチ」 採用難、離職率の高さ、社員の高齢化……。 なぜ、人手不足は解消されないのか? この問いを、皆さんはどう考えるでしょうか。本当に「人がいない」のでしょうか。それとも、「今、必要なスキルを持った人がいない」のでしょうか? 「社員はいるはずなのに、新しいプロジェクトを任せられる人が見つからない」 「DX(デジタルトランスフォーメーシ

