長時間残業 ガンは「丁寧で愚か」な上司 過去の体質が染みついている

政府は長時間労働削減を働きかけるが、成果はあがらない。仕事量の多さや人材配置のアンバランスなど、理由はさまざまだが、最大の原因は上司の「執着」と「思い込み」ではないか――。 なぜ日本人の長時間残業は一向に減らないのか なぜ、日本人の長時間残業は一向に減らないのか。厚生労働省は省内に「長時間労働削減推進本部」を設置し、取り締まりの強化や働き方の見直しを企業に呼びかけているが、根本的な解決には至っていない。 マクロ的には、日本企業は長期雇用を前提に、好景気の繁忙期と不況期の生産減を残業時間で調整しており、残業は構造的なものと説明される。 しかし、それだけでは説明できないことも多い。 建設関連会社の人事担当者は残業がなくならない理由として私の取材にこう説明したことがある。 「残業理由の多くが、実は上司や役員の仕事に対する細かさのためだったり、こだわりのためだったりします。指示された仕事は今日中に

[kikai-taro]

なるほどね。>>「軽度の仕事しか与えられない」「自身の考えを言語化できない上司」「人を見る目のなさ」

[kilminwq]

長時間残業 主因は「丁寧で愚か」な上司だった 人事の目で読み解く企業ニュース【45】：PRESIDENT Online - プレジデント: 長時間残業…