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「ダラダラな会議」が創造性を高める
5時間くらいかけてダラダラ会議する ダラダラと長い会議はムダだ――ってよく言いますよね。もちろん、会... 5時間くらいかけてダラダラ会議する ダラダラと長い会議はムダだ――ってよく言いますよね。もちろん、会議の内容によっては短くサクッと終わらせるのがいいと思います。お互いの顔を合わせたい重要事項の共有や、分担の確認、方針や合意をまとめる作業などは、あらかじめゴールも見えているわけであって、ひとつ30分くらいで集中して終わらせてしまうのがいいんでしょう。こういうのをダラダラやるのは確かによくないと思います。 でも、仕事やいろいろな活動の中には、なかなかゴールの見えない、サクッとは決められない問題やテーマもたくさんあります。行き詰まってくると、役割分担や方針確認を繰り返しても根本が解決しません。最近、そういうものがどんどん増えているような気がします。 すると、「ちょっと長めに2時間くらい時間をとって会議しよう」ってなることが多いみたいです。テレビの特番も映画もだいたい2時間。僕たちは「長め」という

