新卒をいきなり社長にするサイバーの狙い 金銭よりも感情的な報酬を重視

1998年にインターネット広告の代理店として創業したサイバーエージェントは、今や売り上げ3700億円を誇る大企業となった。事業領域の拡大を貪欲に進めた結果だが、特筆すべきはM＆Aといった手法ではなく、多くの新規事業をゼロから社内でつくり上げてきたことだ。それを可能にする経営手法とは……。 スタートアップ（新規事業）の創出に意欲 AbemaTVなどを手がけ、インターネット系新興メディアの台風の目となっている株式会社サイバーエージェント。その創業は、インターネットの黎明期の1998年である。サイバーエージェントはその後の20年ほどで、急成長を遂げた。現在の売上げは3713億円であり、この5年間で見ても売上げの伸びは2.3倍と大きな成長を果たしている（図1）。 サイバーエージェンントという企業のひとつの特徴は、本業での成長に加えて、社内アントレプレナー（起業家）を輩出し、スタートアップ（新規事業

[braitom]

サイバーエージェントのアントレプレナー型人材の育成方針について。若いうちから決断力を付けさせるという考えはとても良いなー