エントリーの編集
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
ユニクロ、ローソンの次がITという理由 玉塚元一氏はどこに向かうのか
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
ユニクロ、ローソンの次がITという理由 玉塚元一氏はどこに向かうのか
すぐに動ける人、最後までやりきる人は何を考えて行動に移しているのだろうか。トヨタ自動車の現場で「... すぐに動ける人、最後までやりきる人は何を考えて行動に移しているのだろうか。トヨタ自動車の現場で「やりきる力」を学んだ原マサヒコ氏は、その行動様式を『Action! トヨタの現場の「やりきる力」』(プレジデント社)にまとめた。プレジデントオンラインでは原マサヒコ氏と「Action!」を続ける名経営者の特別対談をシリーズでお届けする。第1回はファーストリテイリングやローソンの社長を歴任してきた玉塚元一氏だ――。 「変化」こそが自身の安全性を保証する時代 【原】トヨタの現場では昔から「変化することこそが自身の安全性を保証する」と言われます。状況が変わることを怖いとか危ないと思う人が多いですが、世の中が大きく変化しているのだから自身も変化するからこそ安全だ、ということです。玉塚さんの華麗なキャリアを拝見しているとまさに「変化」という言葉が当てはまりますよね。 【玉塚】確かにファーストリテイリングを

