尊敬されたい願望のない上司が最強のワケ | プレジデントオンライン

対人関係で悩んだときに、どんな解決策をとればいいのか。評論家の佐々木常夫氏と哲学者の岸見一郎氏。2人の達人に、5つの「場面別」でアドバイスを求めた。第3回は「部下にバカにされた」について――。（全5回） ※本稿は、「プレジデント」（2017年3月20日号）の掲載記事を再編集したものです。 【QUESTION】部下にバカにされた 佐々木の答え：尊敬されようと思うな、自然体で接すればいい 目下の者でも必ず、「さん」付けで呼んだ 私は入社以来20年間、企画や管理業務に従事した後、いきなり営業の課長に任命されました。着任前、私に対する悪い評判が聞こえてきた。新たに部下になる社員たちに「営業を何も知らない課長が来るらしい」とバカにする気持ちがあったのでしょう。そこで私は着任するなり部下たちにいった。「営業のことは皆さんのほうがよく知っているはず。教えてください」と。見栄を張って、わからないのにわかっ