｢大戸屋vsコロワイド｣創業者の長男が"うちの会社"として前に出ることの違和感 騒動は｢敵対的TOB｣では終わらない

しかも直近の株価に45％も上乗せした3081円に買取価格を設定、7月10日から8月25日までを募集期間とした。大戸屋は新型コロナウイルス蔓延の影響を受けて赤字に転落するなど業績が悪化している。先行きの株価への不安がある中で、上場来高値（2002年の3270円）に近い価格を提示したことで、大戸屋の株式の85％を持つ約2万5000人の個人株主がどう動くかで経営権の帰趨が決まる。 大戸屋の窪田健一社長をはじめ現経営陣はこのTOBに強く反発、7月20日には取締役11人の全会一致で、TOBに反対する意見を決議した。大戸屋側はコロワイドとの経営方針の違いについて、「お客様思考vs自分本位」「町のごはん屋vs工場」「オンリーワンvs平凡」だとし、顧客や個人株主の「情」に訴える戦略をとっている。いわゆる「敵対的TOB」に発展したのだ。 株主総会の結果が、コロワイド側の戦略を決めたのではないか 実は今回のT