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結果を出すリーダーは「い」で終わる言葉を使わない ぼんやりした人には誰も従わない
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結果を出すリーダーは「い」で終わる言葉を使わない ぼんやりした人には誰も従わない
話に具体性がなければ、何も伝わらない、変わらない ダメなリーダーは、漠然としたことしか言いません。... 話に具体性がなければ、何も伝わらない、変わらない ダメなリーダーは、漠然としたことしか言いません。例えば、営業成績が良くない部下がいたとします。「もうちょっと頑張れよ」「はい、分かりました」これは、無意味なやりとりの典型です。「もうちょっと」では、何を、どのくらい、どう頑張ればいいのか、まったく分かりません。 ぼんやりしたことしか言わない上司も上司なら、「分かりました」と答える部下も部下です。ただ分かったふりをして、この場をしのごうとしているだけです。お客さま訪問の数を増やすのか、それとも、訪問数を減らしてもいいから、提案力を上げるのか。具体性のある話をしなければ、何も変えていくことはできません。 私がよく大切だと言っている「お客さま第一」や「一歩踏み込む」も同じです。それを言って反論する人はいないので、具体化しないと「思考停止語」になってしまうのです。 形容詞を使わず、数字で考える 会議

