｢驚きの効果｣利益率3割の超優良企業が年1回開催する“コスト削減キャンペーン”の中身 応接室に飾る花は本当に必要か

月間150万円、年間1800万円のコストを削減した秘策 利益を上げるには、売上を上げるよりコスト削減のほうが早い。 当社はもともとコスト意識が高いほうだと思うが、あることを始めてから一気に意識が高まった。 それは「コスト削減キャンペーン」である。年一回、管理職（決裁者）7、8人が集まって「コスト削減委員会」を組織し、聖域なしでコスト削減の議論を行う。 当社は100億円の売上で利益は29億円。つまり、71億円の支払いがあるのだ。年間71億円、いろいろな経費を払っている。そこで年一回、一つひとつの支払いを全部見直している。支払台帳を管理職が見直し、削減できそうな経費をリストアップする。 たとえば、物流部門では、月に約15万件出荷している。 一件一件の梱包物には、納品書、定期購入案内、商品説明リーフレットなど、様々なものが同梱されている。1枚10円の同封物が2種類あったとき、合体させて1枚にし、

[semimaru]

そして人員削減するようになりそう。