トップ5%社員の年間読書量48冊､一般社員は2冊…40代で開花する人が20代から続ける3つの習慣 | PRESIDENT BOOKS | ベストセラー著者と読者をつなぐメディア

人事評価「トップ5％」の社員は、20代をどのように過ごしたのか。延べ2万人の言動データを5年にわたり収集・分析したクロスリバー代表の越川慎司さんは「トップ5％人材に共通する要素として、20代から“偶然を引き寄せる”ことが習慣化されている点が挙げられる」という──。（第2回／全5回） モチベーションを低下させる人事部の施策 「将来やりたいことなんてありません」 「キャリアディスカッション」と称される、上司と部下の話し合いを定期的に行っている企業は多いことでしょう。部下のキャリア開発を支援したいと思う上司、そして離職率改善を目指す人事部が、そうした社員の意向を聞く場を設定しているのです。 しかし、儀式的なキャリアディスカッションはむしろ、メンバーのモチベーションを下げるだけだと言ったら驚かれるでしょうか。 この変化の激しい時代に、3年後、5年後の自分を想像するのは、決して容易なことではありませ