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部下との1on1は会議室で向き合ってやったらアウト…グーグルの上司が部下にキャリアの話を振る"意外な場所" ランチ、移動中の車内…空き時間に様々な角度から繰り返し聞く
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部下との1on1は会議室で向き合ってやったらアウト…グーグルの上司が部下にキャリアの話を振る"意外な場所" ランチ、移動中の車内…空き時間に様々な角度から繰り返し聞く
「1on1」ミーティングは雑談だけで事足りる 日本企業の「1on1」ミーティングは、あらかじめ時間と場所を... 「1on1」ミーティングは雑談だけで事足りる 日本企業の「1on1」ミーティングは、あらかじめ時間と場所を設定して、マネジャーとメンバーが「かしこまって」向き合うケースがほとんどです。 お互いが緊張した状態で手探りの会話をしていますから、このままの状態で続けていても、いつまで経っても成果は上がらないように思います。 僕の会社では、あえて「1on1」の機会を設けず、日常の雑談の中で、社員の「どうなりたい?」、「どうしたい?」という気持ちを聞くようにしています。 一緒にランチに行ったり、移動中の車内であったり、ちょっとした空き時間があれば、それを利用して雑談をします。 フォーマルな「1on1」であれば、メンバーはマネジャーが求めていると思われる模範解答を準備して、無難にその場を乗り切ることを考えますが、日常的な雑談であれば、そこまで難しく構える必要はなくなります。 一度の雑談ですべてを完結させ

