下位10%の｢ハズレ上司｣を上位10%の｢アタリ上司｣に取り換えたところ…組織の業績に起きた驚きの結果 部下のメンタルが改善､業績は+1人雇うのと同じ効果

上司のアタリ・ハズレは組織の業績や部員のメンタルにどのような影響を及ぼすのか。拓殖大学教授の佐藤一磨さんは「ハズレ上司をアタリ上司に取り換えて業績の変化を見る研究では、社員を1人雇うのと同程度の生産性を上げる効果があった」という――。 上司の影響力は絶大 近年、「親ガチャ」という言葉と並んで、「上司ガチャ」という言葉が出てきています。引くまで何が出るかわからないガチャガチャのように、上司にも「アタリ＝良い上司」「ハズレ＝悪い上司」があることを指した若者たちの言葉です。 この言葉を聞くと、筆者の昔の記憶が蘇ってきます。筆者は大学で働く前、民間企業でサラリーマンをしていたのですが、その際、配属先の上司との関係に悩んでいました。 当時、この悩みを解消するために色々な本を読んだのですが、その中には「上司は変わらないから自分が変われ」と書いてありました。 その本を読んだ感想は、「それができれば苦労は

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当然、そうなりますよね。仕事ができることではなく、ちゃんと管理ができることを基準に管理職を選んでほしいものです