時限爆弾を育てる仕事

一人情シスやってる。 社員も客もいろいろ言ってくる。 前任者からそうだったのだが、なるべく客や社員の言うとおりにしてやってる。 そうやり始めて、おそらく20年近く経ってる。 顧客ごとに似て異なる処理がちりばめられて把握できてない。 プログラムから分かれている場合も、プログラムの中で分けているのもある。 顧客に提出する帳票も、顧客ごとに分かれてたり、共通プログラムの中で１ヶ所だけ顧客ID直打ちで処理を分けているのもある。 誰かに言われてサクッと作ったEXCELマクロも数知れない。 試行錯誤の末、API関数やWSHll呼び出してるのもあったりなかったり。 一人情シスに設計書はない。俺が引き継いでからはインターフェース仕様書は保管してるぐらい。 俺が来て10年経つ、社員も客もシステムへの満足感は上がっていると思う。今までできなかったことや面倒ごとが解消された。 でも実際は時限爆弾を育ててるだけな

[nyankosenpai]

上層部がこういう状況を理解して人員を増やすのがベストだと思うけど、現状うまくいってると誰も「急ぎじゃないけど重要」な仕事をやろうとしないのである。ワインバーグ先生が言ってた

[kurekurechan]

上席か社長に正直に伝えておけば良いんじゃないの、この爆弾できるだけ現状維持するけどいずれ爆発しますよって。必要だと思ったら外部使うだろうしそれ以上の責任を負う必要はないでしょ。

[ka-ka_xyz]

現状のヤバさについては記録に残る形で上長に伝えた方がいいと思うけどな。それで上が動かないならそれはもう増田の責任では無い。（逆言うと1人で抱え込んでたら増田の責任

[emt0]

こういう無能情シスマジ害悪。情報共有する気も無いし辞める気もない。あと知識も中途半端だったりする。一人情シスは増やすか逃げるかの二択。20年頑張るじゃない

[WildWideWeb]

昔むかしの、日経ナントカっていうIT系の雑誌は「(職場の)パソコンリーダー」と言う名前でおだてて一人情シスを育ててたけど、いまは沈黙してるなと思う。別の日経ナントカは、最初から我関せすみたいだし。

[mazmot]

何を入れたら何が出てくるのかということだけ明確に作られたシステムなら、不具合出た段階で後任者がスクラッチから作り直してくれると信じる。十年、二十年たてば技術も変わるからね。データの引き継ぎ？　え？　…

[y_as]

上位コメは「上に伝えて証拠も残せ」が多めだが、その程度でなんとかなるとは思えんよなあ。某営業部長のエピソードみたいに、いざその時が来たら「突然言うな！そんなに重要ならもっと前から言え！」なのでは？

[proverb]

魔改造されたexcelファイルを読み取ったら仕様書吐いてくれる生成AIサービスとか出てこんかな

[taguch1]

いろいろ手を尽くした後なんだよなぁこの虚無感は。この虚無にアドバイスしたがりな人は人間関係下手くそか若いかどちらかw

[asitanoyamasita]

『腹腹時計』とか『球根栽培法』の話かな？と思ったけど全然違った

[honeybe]

育ててるというより埋めてる感じじゃない？誰かがうっかり間違って掘り起こしても運が良ければ爆発しない。運が悪いとドカンと行くけど。

[REV]

増田が千年を生きるエルフさんだったら『いま直せばあと８００年楽できる』と抜本的更改に取り組むんだろうけど。君のコードは風が攫って誰の記憶から消えてしまいがち。

[jou2]

最近別部署に異動したけど前の部署で…なんでもない

[ancient_tarako]

追放された1人情シスですがどうやら無事に時限爆弾が爆発したようです　〜戻ってくれと頼まれてももう遅い〜

[samasan-tabasan]

もうプログラミングはおおかたAIでできる時代になったから、古いシステムのコードとか画面とかをAIに食わせて、新しいシステム・言語・APIに適合するように作り直せ! って命令するだけじゃね?

[wonodas]

社員が言ってくるのはわかるが客の要望…？情シスなのにサービスの運用もやってるってこと？

[collectedseptember]

なんでトラバにのじゃキャラが湧いているのか

[kuzudokuzu]

自覚がないだけで、人は誰しも「死ぬ」までの時間をカウントしてるからなー。増田は自分の仕事の暴発性を自覚・確信してるだけで、人間の人生がいつ暴発して終わるか分からないのに無自覚なだけかと。逃げられんぞ。

[xorzx]

責任も何も定年で逃げ切るつもりなのでは？知らんけど。

[hatest]

手作業含めてなるべく文書にしてまとめて引き継げるように準備しておくべき。仕事は1.5倍工数詰んでやったと報告して、まとめる時間を捻出するしかない。

[slkby]

そうさせた経営者の責任…と言いたいけど流石に在職中の担当者はそれを報告する責務あるよな

[mobanama]

こわや

[unfallen_castle]

同じような状況で同じような失敗をした。　昔書いた　https://blog.tinect.jp/?p=61896

[kenzy_n]

次にバトンタッチする。

[megamouth]

その会社の業務フローの寿命がシステムより短いから大丈夫やぞ、せいぜい移行期に出荷が3ヶ月止まるぐらいやへーきへーき

[tanakamak]

時計じかけの俺んちのシステム

[fukken]

「このままではシステム更新もおぼつかないし、流行りのランサムウェアにでも攻撃されたら一発で終わり」みたいなアラートを出すまでは職責の範囲。アラートを出したのにスルーされたらもうそれは経営陣の責任。

[srgy]

ときメモの主人公ではなかった