上司の「早く帰れよー」が部下を怒らせダメにする

国内外金融・IT・製造業界の人材開発部長、人事部長、PwC/KPMGコンサルティングディレクターを経て、モチベーションファクター株式会社代表取締役。横浜国立大学大学院非常勤講師「グローバルスタンダードの次世代ビジネススキル」講座担当。主な著書に「人を動かすモチベーションファクター実践手法」「ビジネススキル急上昇日めくりドリル」がある。慶應義塾大卒、長野県上田市出身。 トンデモ人事部が会社を壊す サラリーマンの会社人生のカギを握る人事部。しかし近年、人事部軽視の風潮が広まった結果、トンデモ人事部が続々と誕生している。あっと驚く事例をひもときながら、トンデモ人事部の特徴や、経営陣がすべき対処法などを探っていく。 バックナンバー一覧 「時間だぞー」「早く帰れよー」…勤務時間の終わりが近づくと、オフィスのあちこちで聞こえてくる上司の声だ。しかし、この掛け声、百害あって一利なしの、かけてはならない禁

[nil0303]

業務量がある程度適正という前提で、例に挙がってる「帰る時間が決められない」とか「習慣が崩れる」とかって言う奴は普通に考えて害だし、こういう奴が残業を常態化させる原因のひとつじゃないのか。

[yogasa]

部下の業務ぐらい把握しておけと思わんでもない

[kawauso69]

『6つのモチベーションファクター、「目標達成」「自律裁量」「地位権限」「他者協調」「安定保障」「公私調和」』　それぞれの人に合わせた、コミニケーション　ね。

[potnips]

会社が定時で帰れっていうなら、定時で帰るのを前提に仕事進めればいいのに

[ohaan]

そもそも上司が「早く帰れよー」と言う職場ほど長時間残業せざる負えない仕事量が当たり前だったりするから、上司がわざわざ「早く帰れよー」と言うのは保身のためだと思っている。

[tokyo100k]

こんな当たり前のことも分からないぐらい、上司って生きものはバカなんだな