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PwCコンサルの成長のカギとなる独自策を新社長が解説!縦割りを打破する「組織横断イニシアチブ」とは
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コンサル大解剖 「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサルティング業界。市場の急膨張を背景に、業界の... コンサル大解剖 「勝ち組」としてバブルを謳歌するコンサルティング業界。市場の急膨張を背景に、業界の序列を巡って多種多様なプレイヤーがバトルを繰り広げている。アクセンチュアやBIG4、戦略系ファーム、国内コンサル、ITベンダーから総合商社に広告代理店……。各社の成長戦略や人材戦略に加え、コンサルを活用する事業会社側の思惑まで、大乱戦期を迎えたコンサルビジネスの最前線を追う。 バックナンバー一覧 7月、コンサルビッグ4の一角であるPwCコンサルティングの新CEOに安井正樹氏が就任した。そこで今回、ダイヤモンド編集部では安井氏へのインタビューを実施。長期連載『コンサル大解剖』の本稿では、前編と中編に続き安井氏のインタビューの後編を配信する。安井政権で掲げる「王道のコンサル」を実現するための重要な取り組みとして、安井氏が「5機関連携」と「組織横断型イニシアチブ」という2つの施策を解説する。また、コ