未来ある20代社員80人が涙した壮絶リストラの内幕 元事業部長が懺悔する「追い出す側」の奔放な論理 | 悶える職場～踏みにじられた人々の崩壊と再生 吉田典史 | ダイヤモンド・オンライン

1967年、岐阜県大垣市生まれ。2006 年からフリー。主に人事・労務分野で取材・執筆・編集を続ける。著書に『あの日、負け組社員になった・・・』『震災死 生き証人たちの真実の告白』（共にダイヤモンド社）や、『封印された震災死』（世界文化社）など。ウェブサイトでは、ダイヤモンド社や日経BP社、プレジデント社、小学館などで執筆。 悶える職場～踏みにじられた人々の崩壊と再生 吉田典史 企業で働くビジネスマンが喘いでいる。職場では競争原理が浸透し、リストラなどの「排除の論理」は一段と強くなる。そのプロセスでは、退職強要やいじめ、パワハラなどが横行する。最近のマスメディアの報道は、これら労働の現場を俯瞰で捉える傾向がある。 たとえば、「解雇規制の緩和」がその一例と言える。事実関係で言えば、社員数が100以下の中小企業では、戦前から一貫して解雇やその前段階と言える退職強要などが乱発されているにもかかわ

[pikopikopan]

会社

[indication]

愛があるか、ね。最後の切り替えしかたは秀逸

[ryozo18]

メモ

[rig]

100年に1度の不況だからリストラは仕方がない」と世間で言われていた。しかし、私は疑問でした。当時大リストラを行った企業は物事の本質を理解することなく、突き詰めて考えることもしていなかったように見えます

[soratokimitonoaidani]

社長からは、「数ヵ月以内に、広告制作部130人の中で30人ほどを辞めさせることができるか」と尋ねられた。私は「ええ!?」と驚き、声が出なかった。130人の平均年齢は20代後半。入社1年目もターゲットになる。

[STARFLEET]

色々と参考になるな。

[tarodja3]

特に目新しい内容ではないが、、、、こんな会社には入らないこと、早く抜けること、、、、

[JULY]

最後のまとめが秀逸

[jt_noSke]

ふーむ

[daybeforeyesterday]

うーむ

[riox_jp]

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